1、车间主任半年年终工作参考总结最新5篇2023车间主任半年年终工作总结(一)2023年转眼即逝，在这半年里我经历了特别多、学会了特别多、同时也收获了特别多。在这半年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定消费，圆满完成了2023年的消费任务。总结如下：1、强化平安认识，落实平安措施：高度注重平安消费工作，充分利用班前会，向员工进展平安教育，使员工明晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范认识;2、根本保证了消费进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。
2、这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是特别高;3、提高消费效率：人员合理调配，标准工作纪律，培养了一局部技术员工。消费效率的提高在装配组表现的最为明显;4、加强根底设备的建立：努力为消费效劳来保证消费效率。在立即开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中获得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为;2、奖惩明晰，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性;3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助;4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录治理，为
3、消费和效益效劳;5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点;6、个别职工和班组长质量认识不强，对待工作中出现的质量征询题不够注重，严峻阻碍车间整体形象。以上征询题，我们会在下年的工作中重点处理。这半年尽管各方面都处理的不错，但还有本人需要加强的：完善各项制度及操作流程;提高本身治理水平，完成工作任务;摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战;培养沟通，协调才能。也将努力学习治理知识，积极参与各种疑难征询题的分析及处理，不断提高本身的技术水平，使本人的技能和治理水平更上一个台阶，使本人能更好的为消费效劳，为公司制造更大效益。2023车间主任半年年终工作总结(二)过去的半年里，我在
4、车间的领导下，获得了可喜的成绩。半年以来，我们克服了消费治理中一个又一个的困难，在产品市场疲软的情况下，加强治理，从降低消费本钱入手，为车间全面完成全年消费任务做出了奉献。下面是我2023年半年来的工作的总结：一、思想政治方面半年来本人坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作。思想政治工作的好坏直截了当关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化特别大，经历了组织机构及人员调整，员工思想爽朗，员工思想波动大，阻碍队伍的稳定。在这种情况下我留意及时觉觉察察员工的思想征询题，有针对性的做
5、好员工思想稳定工作。半年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。关于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过处理详细征询题来处理思想征询题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的征询题也有所处理。在员工中坚持坚持开展有针对性的方式教育。向员工讲情势、讲任务、提要求。使员工认清情势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗本人在工作中不断严格要求本人，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。二、平安方面不断把平安工作放在第一位，认真贯彻执行平安消费责任制。在职工中
6、开展平安教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组平安学习活动，首先年初装置制定一系列平安治理制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好平安工作，并对查出征询题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好平安工作的促进剂和推进力;平安教育是一项长期工作，是提高职工平安认识和平安素养的重要文件，因此，我还利用调度会、班组平安活动会对职工进展平安认识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的平安思想不能松懈，同时按照装置消费特点对硫化氢防毒进展重点教育，使职工的防毒才能和紧急事故处理才能明显提高;在动火治理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理征询题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇
7、报，相信本人到现场检查，使每一张火票无破绽。查找平安隐患，并积极进展整改。关于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产惹事故。按照上述情况，我通过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。关于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，防止了因开桶盖造成的火灾隐患。三、消费方面我装置是建成较早的装置，消费工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，因此在治理方面造成特别大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的治理，分析消费中存在的征询题，紧密围绕降低本钱、减亏和完成全年消费任务的
8、中心做好工作。坚持向治理要效益的原那么，加强装置内部治理，操纵材料费的使用。工艺治理上，利用皂化、硫磷化反响为放热反响的特点，指导操作工在操作中尽量用反响热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面改变不合理操作。质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌。一年来消费主要从质量上下工夫，强化职工的质量认识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，严把质量关，做到让用户放心。在过去的一年里尽管获得了一些成绩，但也存在着特别多缺乏，一是党的建立、党的活动与消费组织工作的矛盾还没有特别好的处理;党员的先锋典范作用还不够，今后工作中都要留意;二是在治理才能方面，如何调发开工的积
9、极性，本人还需加强学习和锻炼。2023年是车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。我将带全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作、平安消费治理、工艺技术治理、节能降耗、装置达标及环保等方面有更大的提高，努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美妙的明天而努力奋斗!2023车间主任半年年终工作总结(三)新年的钟声立即敲响，为了总结经历更好的开展与完成明年的销作任务，适应公司持续开展的需要，现将2023工作中存在的征询题和缺乏深化分析找出缘故，现总结如下：一、加强理论和技术方面知识学习，全面提高本身的政治素养和业务治理水平在2023年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面
10、的学习，不管做什么工作以广阔员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原那么，做一名合格的基层干部。通过阅读书籍，深切的感到只有贯彻执行于总倡导的以人为本，从严精细治理的有关精神，实在做好车间日常精细治理工作，树立精细治理观念，才能的完全改变原来的粗放治理方式，从而全面提高我们的业务治理水平。二、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强本身党风廉政学习在2023年半年工作中，我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进展意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统一思想、统一步调，互相间亲切配合，从而圆满的完本钱年度中的各项任务。在日常工作当中，我认确实学习了总经理在公司党风
11、廉政x上的重要报告及贾书记对x所做的发动报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照狠刹四股歪风的要求，实在做遵章守纪的典范，做到带头遵守党纪条规，不违犯上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监视，落实本身廉政规划，兑现承诺;带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习领导干部行为准那么，加强党风廉政建立工作，带着本单位干部员工以坚决不移的信念，讲学习，讲正气。在2023年半年的工作中，我们高度注重装置的平安工作，我带着车间平安员经常性的组织平安知识发面的培训和演练，认真组织员工参加每周的平安学习活动，同时充分利用班前班后会，向员工进展平安教育，使员工明晰了平安工作的重要
12、性，提高了员工平安工作的防范认识。2023车间主任半年年终工作总结(四)光阴飞逝，不知不觉从担任车间主任有半年了。回忆这里的点点滴滴，都历历在目，每一件事都使我感慷万千，回忆真乃心酸苦涩。现将2023年这半年来的工作总结如下：初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从领导，以身作那么，尽职尽责的完成，每天我都以饱满的热情，脚踏实地去践行车间主任的职责，任劳任怨，并时常与各部门主任讨论工艺流程，交换意见，汲取经历，同时谦虚接受版房每位师傅的指点与教导，通过二年来的努力和实践工作，获得了一定的成绩，总结了一下，做治理要做到“三勤：1、口勤，放下架子，可当学徒，不明白就多征询，谦虚请教，认真学习别人先
13、进的工作经历与做人为人方式，熟悉掌握车间现场情况，多请示，多汇报，多接触;2、勤动脑多想多考虑，凡事都征询个为什么，对征询题多角度多方位考虑，总结经历，发场成绩，万物终有规律，只要我们去研究;3、腿勤，关于上级交待的任务要做好做实，让其放心，倾听下属员工意见，及时处理现场所发生的征询题，要沉下心在琐碎小事中熟悉工作，煅炼本人，切勿事小而不为。在消费现场中，是特别辛苦，要不断充实本人提升工作业绩，但是也要利用晚上学习，特别是趁本人年轻，有轻好的经历力和接受新的事物，要制定学习方案，抓紧时间学习，坚持撰写工作心得，一段时间后会觉察本人的工作水平，写作才能，知识储藏等方面有特别大的提高。成绩所以令人
14、欣喜，然而工作中存在的征询题和缺乏那么让我做得更好，总结起来有如下四方面：1、产量和产量波动较大，消费不具有稳定性，有时也不能及时完成当日的方案产量;2、质量操纵不稳定，返工率尽管相比照拟低，但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生;3、员工消费效率还需加强，产量时高时低;4、现场治理缺乏，尽管我每天都穿行在消费车间，时刻都紧盯着流水线，但仍然感受心有余力不缺乏，大概还有特别多地点做得不够。我感恩公司，感恩能给我如此一个舞台让我有一个成长的时间和环境，我将饱含热情的去迎接今后一年的工作，争取做一个合格的车间治理干部，随着公司共同努力，共同飞行。2023车间主任半年年终工作总结(五)在过去
15、的一年里，我在机加工车间的领导下，获得了特别好的成绩。一年以来，我们克服了消费治理中一个又一个的困难，在202产品市场疲软的情况下，加强治理，从降低消费本钱入手，为添加剂车间全面完成全年消费任务做出了奉献。下面是我一年来的工作的简单回忆：一、思想政治方面：一年来本人坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在机加工我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，本人不断把组织员工学习xxxxxx“三个代表和党的道路方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直截了当关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化特别大，经历了组织机构及人员调整，员工思想爽朗，员工思想波动大，阻碍队伍的稳定。在这种情况下我留意及时觉觉察察员工的思想征询题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我机加工没有发生过一起违法、违纪事件。关于机加工的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过处理详细征询题来处理思想征询题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善机加工照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的征询题也有所处理。在员工中坚持坚持开展有针对性的方式教育。向员工讲情势、讲任务、提要求。使员工认清情势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党
