1、效能建设全年工作实施方案 为了进一步做好今年的机关效能建设工作，在创先争优中开展基层组织建设年活动，特制定如下工作方案： 一、指导思想 明确，认识进一步深化。 农业系统的机关效能建设始终坚持以党的十七届六中全会精神为指导，按照县委XX县区效能建设领导小组的工作部署，结合农业系统的工作实际，突破重点难点，从严要求，标本兼治，切实解决党员干部职工在思想认识、工作纪律、工作作风、厉行节约、行政效能、党风廉政、执行工作任务等方面存在的突出问题，克服机关效能建设散漫，解放思想，转变作风，振奋精神，提高效能，为我县经济社会开展作出应有奉献。 二、目标制定具体，任务进一步细化。 及时转发了叶纪发【2023】
2、 2号，叶纪发【2023】 3号，叶纪办发【2023】 02号，叶监发【2023】 1号，叶纪发【2023】 5号文件文件及“XX县区机关效能建设考核实施细那么，细化了机关效能办公室职责，对办公室人员进行了分工，明确了职责。为进一步加强机关效能建设，稳固深入学习实践科学开展观的活动成果，严肃工作纪律，强化监督检查，进一步改善机关作风，提高工作效率与效劳意识，树立“勤政、务实、高效、廉洁的良好机关干部形象，加强我系统各级机关工作作风，工作纪律，行政效能执行等监督和检查。 三、党委领导重视，组织进一步强化。 为了消除局部党员干部职工思想认识上存在的“机关效能建设只是喊口号的错误认识，党委领导非常重
3、视，并屡次在干部职工会议上进行强调。为了保证我系统机关效能建设的顺利开展，切实加强对本系统机关效能建设的组织领导，由系统党委书记余 1振超同志任领导小组组长，纪委书记焦努、党委副书记宋宏平、综治委员吐逊o卡迪尔、宣传委员李健、党办主任王伟国为成员，办公室设在农业局二楼党委办公室由党办主任王伟国同志具体负责各项工作的落实。 四、制度健全完善，措施进一步落实。 为提高系统干部职工的自觉性，就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度，并将制度建设随着情况的变化不断进行修改、健全、完善和补充，同时还要保证制度的落实要到位，做到横向到边，纵向到底。 五、认真履行工作职责 贯彻执行国家法律、法规、政策X
4、X县区委、县政府各项工作部署落实情况，落实中央新疆工作座谈会和全国对口援建工作会议精神，做好对口援疆效劳和衔接工作情况。在农忙和农闲时节组织执法办干部下基层检查农资市场，开展农资打假等宣传教育活动，在“3.15期间与工商等部门开展了销毁过期农资和宣传教育活动。加强监督检查，切实抓好效能监察工作，使政风行风明显好转。 中共XX县区农业系统委员会 2023年3月28日 第二篇：效能建设工作实施方案疾控中心2023年效能建设工作实施方案 为进一步转变我中心工作作风，提高工作效能，优化工作环境，快速高效办事，努力提高工作质量和效劳水平。根据区委、区政府及区卫生局相关文件精神，结合我中心实际，特制定本方
5、案。 一、指导思想 以全面落实科学开展观，大力优化开展环境为主线，以转变工作作风，建设勤政、廉洁、务实、高效为目标，坚持用制度管理，以岗位责任制明确工作职责，以效劳承诺制明确效劳要求，以公示制推动政务公开，以公开评议制强化民主监督，以过错责任制严肃工作纪律，推动各科室转变工作作风，提高工作效率。 二、工作目标 和任务 工作目标。通过深入开展行政效能建设工作，力争使中心工作作风、效率方面存在的突出问题得到有效解决，工作效率明显提高，行政行为明显标准，行政执行力明显加强，效劳态度明显好转，办事透明度明显增加，群众对工作的满意度明显上升、投诉率明显下降。努力形成体制健全、机制灵活；政令畅通、运转流畅
6、；办事快捷、效劳优质；执法标准、环境优化的机关效能建设新格局。 主要任务。我中心2023年着重从解决问题和抓好标准两方面入手，力争取得明显成效。 解决“六个问题 （一）以提高执行力为重点，解决上级部门、本单位工作任务执行不力，落实不到位，政令不畅、效率低下、敷衍塞责和“中梗阻等问题； （二）以改进机关作风为重点，着力解决责任意识淡薄，特权思想严重，工作纪律松弛，效劳意识不强，工作作风不实，以及互相推诿扯皮等问题； （三）以提高效劳质量为重点，着力解决工作中存在的“四难（门难进、脸难看、话难听、事难办）、“三乱（乱收费、乱摊派、乱罚款）现象和“吃、拿、卡、要及刁难效劳对象等不良行为； （四）以增
7、强依法行政能力为重点，着力解决在工作运行中不依法行政和违法行政，行政不作为、乱作为、慢作为及严重损害群众利益的问题； （五）以改善开展环境为重点，着力解决效劳职责不清、职能缺位、协调沟通不到位、工作拖拉积压等各类问题； （六）以标准行政行为和增强工作透明度为重点，着力解决决策不标准、不民主、不公开等现象。 抓好“五个标准： （一）标准工作制度。根据行政效能建设的要求，中心要对已有的各项规章制度进行查漏补缺，进一步加以修订完善，认真落实优化开展环境各项规定，并根据实际制定相应的配套实施细那么，并做到制度和办事流程图上墙、上网、上屏幕，便于群众查询，自觉接受社会监督； （二）标准工作行为。进一步细
8、化本单位工作人员的职责权限，强化监督管理，严明工作纪律，严格依法办事，切实做到热情效劳、标准效劳、高效效劳。 （三）标准工作流程。建立严格的工作流程体系和工作量化标准，提高效劳质量和水平；推行办事公开制和效劳承诺制，通过新闻媒体、互联网等形式向社会公布效劳（收费）工程、办理程序、办理时限、及其收费依据、收费标准、岗位职责、投诉渠道，方便效劳对象查询和监督。 （四）标准办公秩序。建立健全表达标准化的办公秩序，预防接种、健康证办理、结核病救治工作都集中在窗口办理，提高办事效率和效劳水平。 （五）标准收费行为。严格执行国家、省、市、区有关收费政策文件规定，执行最新收费政策和标准，严格执行收费等制度，
9、公开收费工程及标准，使收费行为标准、标准合理。 三、工作安排及部署 （一）发动布置阶段。 1、宣传发动 召开职工大会传达文件精神，建立宣传阵地，营造宣传气氛。在醒目位置悬挂效能投诉意见箱，以及时收集和处理群众投诉意见。 2、成立效能建设工作领导组 组长：周永胜 副组长：朱涛顾君赵福奎 成员：陈浩宇许敏周传山韩远荣 方义忠高健文娣 3、开展调查 深入开展效能工作调查，广泛收集听取效劳对象对我单位效能建设优化开展环境的意见和建议，制定本单位加强效能建设的改进措施。 （二）组织实施阶段： 1、查找问题。要在调查研究的根底上，采取发放征求意见表、问卷调查、召开座谈会等形式，面向基层，广泛征求效能建设的
10、意见和建议，认真查找领导班子和干部职工在效劳态度、机关作风、执行政策、工作效率、办事质量、廉洁自律、队伍建设等方面存在的突出问题、并制定整改方案。 2、加强效能建设检查。每周定时不定时检查。检查情况与科室考核挂钩。（检查内容附后） 3、建立和标准制度。建立和修订与效能建设有关的内部管理制度、工作运行制度。 4、公开承诺。公开承诺承办职责、办事依据、办事程序、收费标准、办事时限等。 5、接受监督。公布本单位举报 05643267128 6、进行整改。对群众反映的问题进行认真整改、明确措施、强化检查、限期改进。 （三）催促检查阶段： 1、开展回访：针对收集到的各种效能建设优化开展环境的意见建议及整
11、改情况，开展回访，通过发放意见表，召 开座谈会， 等了解群众满意度，听取是否有新的意见建议。 2、形成长效机制。完善工作机制和竞争鼓励机制、抓紧建立改善决策、管理、效劳、公开等方面的制度，形成长效机制。 3开展教育培训。加强对职工的培训教育，不断提高干部思想素质和业务能力。 （四）总结评比阶段： 开展效能建设工作总结，总结经验，找出缺乏。并对表现好的科室个人进行表扬奖励。 四、具体要求 （一）领导重视。由中心主任亲自抓、负总责，各分管领导在分管工作中全面落实效能建设的要求。领导组成员以身作那么，各负其责，精心、深入、务实、有效地抓好组织实施工作。增强工作的针对性和有效性，创造性地开展工作。到达
12、共同推进、共同提高的目的。 （二）加强催促检查。充分发挥效能建设领导组作用，加强工作督查，做到有诉必理、有理必果。推动效能突出问题的解决。 （三）搞好制度建设。把解决问题与建章立制结合起来，用制度管人管事。制定切实可行、便于操作的相关制度和意见。建立长效机制，不断稳固和扩大效能建设的成果。 附：XX县区疾控中心效能建设综合检查评分标准暨包保责任 任务分解表 二一一年十月三十日 第三篇：效能建设实施方案“务实、标准、廉俭、高效 地开展林业工作实施方案 依据有关规定的要求，紧紧围绕林业工作任务，以建设“务实、标准、廉俭、高效的政府机关为目标，按照标准行政权力运行，扎实推进林业局机关效能建设和监察工
13、作，确保取得实效，现结合本局实际制定方案如下。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，坚持以人为本、执政为民的理念，以依法行政为核心，以提高办事效率和效劳质量、改善生态环境为出发点，加强制度建设，强化思想教育，提高干部素质，建设一支“务实、标准、廉俭、高效的林业干部队伍，加快全区生态文明建设进程。 二、开展范围 在林业局各科室及场、站、所全体党员干部和职工中开展。 三、目标要求 按照区委、区政府的总体部署，结合林业工作实际务实进取，标准机关行政行为，廉洁自律勤俭奉公，切实高效解决机关效能中存在的突出问题，推动全区林业系统干部职工在履行职责和改革创新上有新
14、的突破，在机关效能建设上有新的提高，为人民效劳的意识进一步增强。 四、采取措施 （一）完善机关工作制度 我局在机关效能建设中，把制度建设和创新作为一项根底性工作，从本局的根本职能和林业业务特点出发，按照合理性、合法性、针对性的原那么，健全和完善了首问责任制、限时办结制、责任追究制、效劳承诺制，并对车辆管理制度、来客接待制度、平安保卫制度等机关内部管理制度进行了局部调整，使制度建设与时俱进，符合当前工作实际。为进一步明确分工，明确工作责任。通过制度建设使使岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性，实现了以制度管人、制度管事，保障了机关效能建设持之以恒。 （二）落实岗位责任制和责任追究制度 明确工作职责，全面落实岗位责任制和责任追究制度。明确和细化岗位职责是建立岗位责任制的关键环节，也是保障制度落实的重要环节。制定印发了关于建立完善机关岗位责任制的通知，要求各机关部门对照岗位责任制建立框架和职能职责体系，明确问责方法，严格落实考评，切实提高执行力和公信力，各级岗位均实现岗位责任制全覆盖。 （三）加大政务公开 加大政务公开，增加工作的透明度，标准林业行政权力透明运行机制。一是继续拓展公开领域。将办事依据、办事职责、办事条件、办事程序、办事纪律、办事结果面向社会、面向基层
