1、工作总结会议发言稿 篇一：经典的年终总结大会发言稿 年终总结大会发言稿惠通各为同仁，尊敬的客户 下午好。 首先感谢支持我惠通开展的客户们给予我厂的信任与支持。特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们。在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺。在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了。在匆匆而过的202223年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20220台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和202223质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新
2、工程申请和专利认证工程60多个，已经获得批准的专利工程40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定。亲爱的员工们。我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快。因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰。你们在工作岗位上的努力我看得见，比方潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟
3、到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神。这是一种忘我的团队精神，最全面的范文参考写作网站我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到根底建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关。多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说
4、明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单缺乏的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的根底。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作气氛，在我们惠通金属箱柜厂的开展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，思想汇报专题我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的根底。此外
5、，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番。在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在开展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要 进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是平安生产意识一定要提高
6、，提升企业的整体战斗力，实现2023年质的飞跃。 总之，202223已成过去，2023接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2023年产值翻一番的目标。 最后，再次祝贺大家在新的一年里。：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快。2023-01-1篇二：2023年度工作总结会议发言稿 2023年度工作总结 会议发言稿 （xxxx工程部综合部） 202223年以来，范文写作综合部在工程部领导和各部门的支持与帮助下，综合部全体人员立足本职工作，以“效劳现场为宗旨，认真履行本部门工作职责，充分发挥综合部协调、效劳的职能作
7、用，从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与效劳，较好地完成了工程部的各项工作，现将综合部一年来的工作总结如下： 一是征拆方面。因本工程工程的征拆统一由建设局和市政府安排，工程部主要负责配合沟通协调职能。我部门充分发挥工作主动性，积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当地居民进行沟通协调，排除施工现场难题，为工地创造良好的施工环境做。同时，我部门还利用施工现场的实际情况与需要，将施工合同中未列明的征地拆迁内容，及时通过与业主进行深入沟通协调，得到业主及监理单位的认可与签认，为工程部创造利润。比方在工地变压器安装过程中，安装总费用共计xxx万元，我们通过沟通，将低压局部与高压局部
8、费用一起计算，累计为工程部节约了本钱xxx万元。总的来说，在征拆方面的工作满足了工程部现场施工的需要。 二是后勤方面。我部门充分发挥效劳现场的宗旨，积极做好工地各项后勤管理工作。范文top20230做好工地各工点水电管理，各控制点、分支点安装好水、电表进行控制管理，及时缴纳水电费用，为现场施工用水用电做好效劳。工程部本部及各工点食堂管理严格按照公司及工程部各项管理制度进行管理，做到干净卫生；伙食费用支出严格按公司及工程部规定的标准进行使用，全年伙食费用共计支出xxxx元，结余xxx元。宿舍管理方面，积极为工程部员工配发好各项生活用品，给大家创造好一个舒适地生活环境。办公管理方面，及时做好各项办
9、公用品购置及发放登记管理，做好办公设备的维护与保养，确保办公需要。另外，在通讯费用上严格按照工程部管理方法的规定进行费用报销，没用超支情况。 三是宣传方面。本年度宣传管理也纳入我部门管理，在工程书记的领导及专职宣传员xxx的配合下，我工程部宣传管理工作有声有色，无论是电视、电台、报纸等传统媒体还是互联网站等新型媒体，几乎每月每周都有我中铁xx局xxx工程部的工地进展、企业形象宣传。各类宣传稿件被国家一类新闻媒体采用xx篇，省级二类媒体采用xx篇，有力地进行了企业文化的宣传和企业形象的树立，在xx市广阔市民中形成了较好的口碑。 四是劳资方面。在工程领导班子的领导下，我部门劳资人员积极做好工程部职
10、工工资及奖金的管理工作。 五是小车使用。在工程部领导关心支持下，我工程部小车使用及管理得到了各部门的大力配合，各部门及人员的车辆使用严格按照工程部管理方法进行调配，根本保证了工程工地施工现场和各部门的需要。在小车平安管理方面，各车辆驾驶人员积极做好平安驾驶和车辆维护保养，确保了交通平安无事故。各车辆的油耗及维护保养也严格按照工程部管理方法和标准进行使用与管理，没有出现超支情况。 总的来说，我综合部在202223年度里，较好地完成了效劳现场、做好后勤支援的主要工作职责。在2023年里，我们将在征拆、后勤、宣传、劳资及调度等几个方面，继续努力加强管理，从征拆工作中为工程创造利润、从后勤管理中为工程
11、节约本钱、从企业宣传中为企业树立形象、从劳资管理中为队伍稳定效劳、从调度管理中确保工程政令畅通。 谢谢大家。篇三：年终总结大会发言稿 发言稿 各位同仁： 大家上午好。 伴随着2023年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的开展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自
12、己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是剧烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2023年的主要工作做一些回忆： 一、销售方面： 产品销售业绩突出。2023年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2023年销售总额亿元，较去年同期增长%，占年方案的%，在当前剧烈的竞争环境
13、下，能有这样的成绩，实属不易。 二、财务管理方面： 一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2023年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，标准了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。 三、生产经营方面： 生产经营成绩斐然。2023年完成工业总产值亿
14、元，较去年同期增长%，占年方案的%；实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年方案的%；实现税前利润万元，较去年同期增长%。由此可以看出，2023年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的开展奠定了良好的经济根底。 四、人力资源方面： 在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量防止人才的不必要的流失。随着公司的不断开展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2023年持续引进大专以上学历人员名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人
15、力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速开展所需的人力资源。 五、产品研发方面： 今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续开展之路，提高公司的核 心竞争力，2023年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着xx集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 六、采购管理方面： 集团采购部门2023年以保证质量、控制本钱、择优采购为原那么，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加标准。2023年采购部采购金额约达万元，通过比价招标节约本钱到达万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、本钱管控水平，为公司的开展做出更大的奉献。 以上工作是我们大家在2023年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错
