1、2023医院工作方案表格格式一、工作方案（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。（二）大力引进人才，补充后备力量。（三）加强妇科设施管理。（四）提升新生儿监护水平。（五）完成化验室检验设备的更新及增设二、 工作目标（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程。（三）加快医院信息化建设。（四）提高妇幼卫生工作质量管理。（五）改善医院内部环境。（六）加强职工队伍建设。三、 具体要求（一）临床医疗工作1、开展新技术、新工程。2、抓好“三基三严培训和质量监控，确
2、保医疗质量平安。 共2页,当前13、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。（二）妇幼保健工作：1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。4、开展妇幼保健新业务。(三)行政管理工作：1、搞好医院文化建设。2、做好专业技术人才的培养和引进。3、加强行风建设和医德教育。（四）后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应。2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。4、加强平安管理，维护医院平安。四、主要措施（一）行政管理1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，
3、保持医院稳步开展。2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。3、加强医疗效劳质量监管工作，使效劳质量进一步提高。4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作，丰富活泼职工业余文化生活。6、继续抓好方案生育工作。（二）业务管理1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标准保健技术效劳，提高 保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。（1）保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。（3）采取专题培训以会代
4、训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。（4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健根底情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。（5）努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生效劳的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。2、临床：优化效劳流程，提高效劳质量。（1）妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等
5、妇科疾病的防治，确保医疗平安。（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创立产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。（3）化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验工程；（4）辅助科室：加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查；（三）经济管理1、加强财务管理，完善经济核算与分配方法。2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。3、搞好院科两级核算，控制医疗本钱。4、做好本钱效益分析，坚持“总量控制结构调查。（四）后勤保卫工作1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁工程早日开工。3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。随着社会制度和卫生政策的调整变化，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业和开展。对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫生事业的开展。总之，我院在今后的工作中，将会总结经验，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童效劳。
