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2023年事故隐患排查实施方案.docx

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资源描述

1、事故隐患排查实施方案 山西吕梁中阳西合煤业 二零一七年十二月 事故隐患排查实施方案 为认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,落实平安生产责任制,有效排查治理事故隐患,防止事故发生,促进我矿平安生产工作持续稳定健康开展,特制定此实施方案。 一、工作目标: 依据XX省煤矿平安生产标准化根本要求及评分标准(试行),深入扎实开展事故隐患排查治理工作,全面排查治理各系统的平安隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,建立健全事故隐患排查治理的长效机制,强化平安生产根底,提升平安管理水平,有效防范各类平安事故发生,确保我矿实现科学开展、平安开展。 二、组织领导: 为确保隐患排查治理工作扎实有效,矿成立事

2、故隐患排查治理工作领导小组: 组长:郝小卫(矿长) 副组长:朱金生(平安副矿长)吕喜生(生产副矿长) 李振军(技术副矿长)王建强(机电副矿长) 侯靖文(矿长助理)成员:各科队负责人组织相关人员 领导小组下设事故隐患排查治理办公室,由安检科科长刘艳军兼任办公室主任,负责事故隐患排查治理登记、整改、督查、销号等管理工作,总结通报事故隐患排查治理工作进展情况,按时上报公司及安监部门所需的各类报表及信息。 三、工作安排 1、每月由矿长组织一次全矿重大事故隐患排查; 2、每旬由平安副矿长组织一次全矿事故隐患排查 四、排查方式 设六个事故隐患排查治理工作组: 1.一通三防组。由矿长助理组织通风科、通风队、

3、平安生产信息中心、瓦斯抽放队等相关人员负责全矿井通风系统、防瓦斯、防煤尘排查整改工作。 2.地测防治水组。由技术副矿长组织地测科、探水队等相关人员负责全矿防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作。 3.采煤组。由生产副矿长组织调度指挥中心、综采队等相关人员负责采煤专业排查整改工作。 4.掘进组。由生产副矿长组织调度指挥中心、掘进队等相关人员负责掘进专业排查整改工作。 5.机电运输组。由机电副矿长组织机电科、地面机电队、井下机电队综合效劳队等相关人员负责井上、下机电运输系统的排查整改工作。 6.平安管理组。由平安副矿长组织安检科、地测科、技术科、机电科、综合科卫生秩序科、地面机电队等

4、相关人员负责地面事故隐患排查、自然灾害排查及井上、下平安管理系统排查整改工作。x 五、排查范围 全矿范围。包括井上、下生产系统、地面、供电、应急救援、后勤等各系统。 六、排查内容 生产各系统和岗位的平安隐患事故隐患包括6大项(一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、平安管理等方面) 七、参加人员 矿长组织各分管副矿长及职能科室相关人员进行排查。 八、工作要求: (一)要认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患,对存在的事故隐患,要明确责任人,确保隐患治理工作的落实。 (二)安检科要认真汇总隐患排查治理情况,做好工作汇总,总结典型经验,梳理存在的主要问题,提出改进工作的

5、措施,完善工作机制。 山西吕梁中阳西合煤业 2023年12月 第二篇:事故隐患排查治理管理实施方案事故隐患排查治理管理实施方案 为了进一步强化我矿平安管理工作,切实加强矿井各类隐患排查与治理,消除事故隐患,确保平安生产。根据国家的相关文件精神的总体要求,结合我矿实际,决定深入开展事故隐患排查治理管理工作,制定本方案。 一、指导思想 以“平安责任、重在落实的理念为指导,坚持“平安第 一、预防为主的平安生产方针,进一步落实平安管理主体责任,强化企业平安管理根底,稳固和开展当前平安生产成果,进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作,深入开展隐患排查治理行动,积极预防和遏制平安生产事故,推动我矿

6、平安生产形势稳定好转,为顺利完成全年各项平安生产任务夯实根底。 二、总体思路 狠抓“两个薄弱环节:狠抓顶板、机电运输管理,遏制零星事故;突出“三个重点:突出抓好矿压防治工作、“一通三防和瓦斯治理工作;强化“四个保障: 1、强化根底保障、 2、强化技术保障、 3、强化资金保障、 4、强化素质保障;抓好“五个落实。做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。严厉处分“三违行为,加大隐患查处力度,建立隐患治理的长效机制。 三、工作目标 在日常生产工作期间,狠反“三违、消除隐患、遏制事故实现无“三违、无人身事故和二级非伤亡事故,确保平安生产。 四、组织机构 为切实落实公司和集团公司关于隐患排查

7、治理管理的总体安排和要求,抓好我矿隐患排查治理工作,经矿会议研究决定成立事故隐患排查治理管理领导小组和工作办公室。 组长:矿长副组长:总工程师、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长成员:各职能科室及区队负责人 领导小组办公室设在安检科,安检科负责人兼任办公室主任,负责隐患排查治理日常工作。 五、隐患排查治理范围和重点 (一)排查治理范围。全矿各生产单位。 (二)排查治理重点。各项管理制度的执行情况、平安技术管理情况,矿压预测预报和防治,“一通三防、机电运输、顶板管理、工程质量及现场平安管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、井下工程及煤场的平安管理。 六、隐患排查治理内容 (一)矿压防治。矿压

8、防治管理制度是否完善;矿压监测和预报是否完善和有效;各项防治措施的落实情况,是否制定矿压防治方案和长远规划,各类台帐记录是否按时填写。 (二)矿井通风。根据煤矿平安规程、平安质量标准化关于矿通风方面的要求,各类通风管理制度的完善,通风系统的合理性;通风设施的完善和可靠性;采区通风情况,矿井总风量和作业地点的实际风量是否到达要求;有无无风和微风作业现象;局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁;矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。 (三)瓦斯治理。主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查;瓦斯抽采指标是否到达有关要求;是否制定瓦斯抽采规划和年度方案,并与生产作业方案相匹配,实现采、

9、掘平衡,以及瓦斯抽放人员的培训和教育情况,瓦斯防治管理制度的完善。 (四)采掘工程质量。采煤和掘进工作面作业规程是否按规定每月进行会审、补充和完善;生产单位是否严格按照采掘工艺施工;采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求;采掘工作面的定员编制情况是否符合规定;特种作业人员是否全部持证上岗。 (五)顶板管理。采掘工作面必须按照作业规程规定及时支护,严禁空顶作业;采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必须符合规定,及时放顶,悬顶距离不得超过规定;采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施到位。 (六)机电管理。主要检查机电管理各项制度是否完善;井下机电设备以及保护设施必须完好可

10、靠;是否存在机电设备失爆现象;主副立井提升运输设备保护装臵和平安防护设施齐全、有效;井下使用的开关和上下压柜保护装臵是否齐全、动作灵活可靠;机电设备的维护保养和检修方面是否到位;机电设备及配件平安标志管理是否登记、验收、台账齐全。 (七)运输管理。材料运送和人员运送管理情况;斜巷提升信号及警示装臵是否齐全完善,是否执行警戒制度,有无“人车混行现象,斜巷一坡三挡和防跑车装臵是否合理有效;轨道敷设要符合要求,连接装臵,插销、连环和保险绳是否符合要求;绞车钢丝绳及制动装臵是否认期检查,并有记录。 (八)火工品管理。配合公安部门定期检查井下火工品库。火工品库存放量要符合有关规定,认真作好存放和领退记录

11、;使用单位严格执行火工品领、用、退制度;爆破作业地点要严格执行“一炮三检和“三人连锁放炮制度;严禁装药和打眼平行作业等违章作业行为,禁止明火放炮;严格按规定处理瞎炮;是否执行作业地点火工品专人专管和使用专用木箱存放。 (九)建立健全各项制度以及落实方面。岗位平安生产责任制、岗位责任制健全完善;按规定落实领导干部下井带班制度,企业主要负责人、平安生产管理人员和特种作业人员是否持证上岗;建立隐患排查治理制度;严格执行重大隐患排查治理报告制度。 (十)标准化实施方面。严格按照煤矿平安质量标准化标准和考核评级方法执行;对照标准查隐患,按照要求定措施,责任到人抓落实,质量标准化评级一级。 (十一)安措费

12、用的提取和使用方面。安措费用的提取符合规定,严格执行煤矿平安生产费用使用规定,不得挪作它用。 (十二)自然灾害的防治方面。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流,以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤泥危险河道等自然灾害威胁,是否落实防治及治理措施;必须作好因自然灾害造成的停电、停风等紧急事件的预防措施,恢复供电、通风前是否措施到位,并严格落实;必须抓好“雨季三防工作,安排、部署要到位,隐患整改到位,措施落实到位。 (十三)应急救援措施落实方面。应急救援机构、队伍健全;按规定配臵应急救援物资、设备;制定有事故应急救援预案并按规定演练;矿长和调度值班人员、应急救援人员熟悉应急救援措施;井下作业人员熟悉避灾路

13、线。 (十四)矿井平安避险“六大系统建设方面。是否成立系统建设领导小组,是否制定系统建设方案,进度是否严格按照方案进行,目前建设情况是否及时报告相关部门及主管领导,各项建设措施是否落实到位。 (十五)职工平安培训教育及火工产品管理方面。矿井年度制定的职工平安培训教育方案是否落实,各单位对职工是否认期组织进行平安培训教育,特殊作业人员培训和持证上岗情况,“三违帮教,师徒帮带和职工自保互保联保责任的落实情况,火工品领、用、退制度的落实情况。 (十六)地面工程平安管理情况。地面基建工程施工单位资质是否齐全有效,单位是否认期组织进行隐患排查,各项平安措施是否落实到位,特殊作业人员是否持证上岗,施工作业

14、人员是否经过平安培训并考试合格后上岗。 七、排查治理方法及灾害预防 1、隐患排查。认真做好例行检查,组织好每旬平安大检查、平安质量标准化和四个会战检查。是以矿长为组长的隐患排查领导小组,每季度至少对矿井进行一次全面的平安隐患排查工作。是主管矿长要根据平安管理重点,每月组织职能科室人员至少对管辖范围内的隐患进行一次全面平安隐患排查。是专业科室每月组织工程技术人员至少对矿井进行三次全面平安隐患排查及四个会战检查。是平安主管科室每月组织其他科室及工程技术人员对矿井进行三次平安隐患排查。 2、隐患整改治理。对查出的隐患和问题,按“五定的原那么进行整改验收,确保各类隐患整改到位,措施落实到位。各单位对排查出的隐患,在短期内能完成的,立即整改,一时整改不了的要制定整改方案、落实整改措施加以防范。并在每周的平安办公会议上进行通报整改落实情况。 3、自然灾害预防。进入秋季,暴雨频繁,做好“雨季三防工作,精心安排,周密部署,提前做好“雨季三防所需物资,清理排洪沟渠,防止灾害事故。 八、工作要求 1、加强领导,落实责任。开展隐患排查治理行动,重在消除事故隐患,遏制零星事故的发生,也是华能及集团公司长期以来对平安管理工作的重点战略部署。各单位、各部门要严格按照制定的实施方案,精心组织,合理安排,尤其是各单位一把手要提高认识,振奋精神,亲自安排,切切实实抓好隐患排查治理工作,为全年全面顺利完成各项工作任

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