1、XX年上半年平安生产工作总结及下半年工作打算 篇一：（最新）企业2023年上半年平安工作总结及下半年平安工作打算 2023年上半年平安工作总结及下半年平安工作打算 集团公司： 今年以来，我们以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕集团公司年度平安工作目标，牢固树立平安“红线意识，强化“大系统平安理念，落实企业平安生产主体责任，深入开展了平安隐患大快严集中行动和全国“平安生产月活动，强化特殊时期平安管控，积极运作平安生产管理网络，实现了上半年平安生产。现将上半年平安工作开展情况及下半年平安工作打算汇报如下： 一、上半年平安工作开展情况 1、建章立制，统筹规划，坚决平安开展理念 牢固树立“以人为本
2、、生命至上和“平安第一，预防为主，综合治理的中心思想，认真贯彻落实集团公司2023年度工作会议精神，结合集团公司平安工作部署和公司实际，制定了关于做好2023年平安工作的意见、平安工作考核方法等八项平安文件，为2023年平安工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次平安办公会议，每月召开一次平安工作会议，对上一阶段平安工作进行总结，对下一阶段平安工作进行安排，通报“三违罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况，有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓平安生产工作的积极性。 2、明确分工，强化落实，确保各级人员履职到位 我们将强化平安责任意识作为践行“两学一做的有效手段，采取多项举措
3、筑牢平安生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释。2023。22号、集团公司关于深入开展企业平安生产主体责任落实情况专项执法检查的通知等平安文件要求，让“责任是平安之魂，世间万事成于严、作于实的观念深入人心。二是制定了平安生产主体责任专项检查方案，并以集团公司历次监督检查为契机，在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下，开展了平安生产主体责任自查自纠，全面细致彻底排查整治平安隐患，防患于未然。三是“三项 制度改革后，为确保各层级平安履责到位，我们对调整后的管理人员平安职责进行了重新明确，组织各层级签订了平安责任状和平安承诺书，形成了一级抓一级、层层抓落实，纵向到底、横向到边的平安生产网络
4、。四是自5月份开始，炼油一段正常运行、炼油二段停产的实际情况，给平安生产和员工稳定工作带来了挑战。我们一方面要求炼油、发电车间严格控制气量、压力等参数，组织员工学习应急预案，保证系统平安平稳运行；另一方面要求管理人员加强与员工特别是专业技术人才沟通，了解其思想动态，关心关爱、真诚帮助特别困难员工，保证员工队伍稳定。 3、提升境界，多措并举，确保特殊时期平安生产 全国“两会以及春节、“五一等法定节假日是政治敏感期，也是事故易发期，越是在这种重要节点，我们越是坚持平安第一的思想不动摇，精神不懈怠，标准不降低，力度不削减。为确保特殊时期平安生产，我们组织学习了集团公司系列平安办公会议纪要，按照上级要
5、求抓好平安工作各个环节。一是提升平安境界。“它山之石，可以攻玉，组织员工学习了青岛胜利桥段市政工程“4.2和XX县区“5.30较大中毒等事故，举一反三吸取事故教训，树牢平安“红线意识，消除思想松懈麻痹、盲目乐观和疲劳厌战、管理弱化等不良倾向，坚决遏制各类平安不良苗头。二是明确工作思路。结合上级工作安排和公司实际，制定了平安生产工作方案，领导干部严格执行了值班带班和请销假制度，节日当天由公司主要领导带班，加大了中夜班等薄弱时段巡查，并开展了平安生产包保活动，协助包保单位抓好平安生产工作，推动平安关口前移、重心下移。各车间进一步加强了员工思想教育工作，班前会进行酒精测试，做到“一观三讲，即：观察员
6、工精神状态，讲现场平安本卷须知，讲平安防控措施，讲平安工作细节，切实把好平安第一关。三是加强应急处臵。我们始终将训练一只来之能战、战之能胜的应急队伍作为抢险救灾的决胜环节，平时积极开展应急演练，仅今年上半年就相继开展了三次练兵，分别是1月8日与XX县区消防二中队的联合消防演练、4月20日与某市消防支队的联合 消防演练、6月28日利用二段停产装臵开展的临时停电应急演练，提高了应对突发情况的现场处臵能力和与地方消防部门的协同作战能力。四是强化检修特殊时段平安管控。四月份春季停产检修期间，我们严把检修工程平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口，强化作业现场平安管控，确保了检修期间作业平安。作
7、业期间要求外来施工人员备齐配足平安防护设施，落实好平安措施，确保作业平安。同时，为进一步抓好外来施工平安，我们实施了“属地监管措施，即施工队伍在谁的责任范围施工，责任区单位必须派人抓好施工平安。在前期的精心筹划和中后期的严密管控下，顺利完成了春季检修任务。 4、动态排查，强化管控，确保平安隐患可防可控 牢固树立“隐患可控、事故可防理念，根据上级工作要求，制定下发了关于开展平安隐患大排查快整治严监督集中行动的通知，在月度平安隐患排查根底上，由总工程师牵头开展了平安隐患“大快严行动。截至目前，共排查出平安隐患2023项，均制定了平安防护措施，实施动态控制。通过专项检查、巡查、突击抽查等方式，持续加
8、大不平安人物、薄弱时段、薄弱环节检查力度，消除不稳定因素，目前共组织平安综合检查15次，查出问题158条，查出的问题均按照“五落实要求，明确了整改责任人、具体整改措施和完成时限，并按时组织验收，确保了问题整改不留死角。 5、未雨绸缪，注重防范，确保厂区平安度汛 根据集团公司、集团公司关于做好2023年雨季“三防工作的通知要求，我们制定下发了某公司关于做好2023年雨季“三防工作的通知，成立了雨季“三防领导小组，制定了考核方法，明确了考核内容和具体标准，加大责任落实力度，确保雨季“三防工作顺利开展。设臵了雨季“三防材料库，各种防汛设备和物资做到专人管理、专库存放，并定期进行检查维护，确保专用物资
9、随时可用。组织相关人员对公司排水系统、防雷设施、配电箱、电缆等进行了全面检查，按照“谁检查、谁负责、谁主管、谁负责的原那么，对排查出的平安隐患采取有针对性的防护措施，消除平安隐患。各车间相继 完成了责任范围内的排水沟疏通工作和漏雨建筑物的排查维修工作，相关部门严把工程质量关，确保雨季平安生产。为进一步做好雨季“三防工作，公司以连续降雨威胁北厂区生产为假想敌，于5月19日组织了专项应急演练，成功实施了现场防水、排水方案，提高了应对恶劣天气的现场处臵能力。 6、注重细节，提高质量，确保平安根底工作执行到位 一是强化消防平安管理。为进一步做好火灾防控工作，按照上级工作要求，我们分别于市消防大队、集团
10、公司签订了消防平安承诺书，并与公司消防重点部位负责人签订了平安责任书，建立了“一企一策消防档案，完善了智慧消防平安效劳云平台资料，推进了微型消防站和消防控制室达标工作进程，并于5月21日开展了消防平安评估工作，进一步提升了消防平安工作质量和全员消防平安意识。二是加大平安培训力度。上半年共计培训员工4341人次，共组织开展了职业卫生、消防、应急、机电技术、检维修等18次厂级培训，组织了7次车间级培训，并根据平安生产法规定，及时组织了18名平安生产管理人员平安资格证和29人特种作业证初训、复训工作，不断提升平安管理人员整体素质和能力。三是保障员工身心健康。不断加大职业卫生防治工作，建立完善了职业病
11、危害风险分级管控体系，依法为员工缴纳了工伤保险，在厂区显著位臵张贴了职业卫生牌版，及时组织接触职业危害因素的员工进行了职业健康查体，足额发放劳动防护用品并催促员工正确佩戴和使用，并联系职业卫生检测机构对厂区职业病危害因素进行了检测，并按照要求及时对检测结果进行公示，依法依规保障员工合法权益。四是丰富平安管理文化。大力开展了“平安生产月活动，我们提前制订了活动方案，先后举办了“平安生产月活动启动仪式、主题签名活动，在宣传栏醒目位臵张贴了“平安生产月启动仪式宣传照片以及平安生产事故案例、职业卫生和消防常识等宣传资料，共发表了3篇“平安生产月宣传报道，开展了平安常识、法律法规和特殊作业平安标准等全员
12、培训，并组织了平安生产知识考试。为进一步提高全员平安意识，普及平安知识，扎实开展了“三个一 活动，即主要负责人平安公开课、平安生产谈心谈话和平安承诺宣誓，组织员工参加了某省“守护生命、平安某网络答题和某市百万职工“查身边隐患、保职工平安、促企业开展平安生产知识网上答题，积极选派人员代表集团公司参加了某市举办的“查身边隐患、保职工平安、促企业开展平安生产知识电视大赛。 二、存在的问题和缺乏 一是平安根底管理有待于进一步加强。平安根底管理工作仍然存在标准不高、要求不严、管理不细等问题，需要加大现场管控力度。二是平安意识有待于进一步增强。在员工中仍然存在一般“三违现象，特别是平安帽不系带，不按规定正
13、确佩戴劳保用品，员工上下班骑电动车、摩托车不戴头盔等现象，需要进一步强化员工平安意识教育。三是工作作风有待于进一步改进。有的管理人员深入现场如同“蜻蜓点水，偏远区域、高空区域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。 三、下半年平安工作打算： 1、明确职责，强化平安责任落实。一是明确平安管理责任。按照“谁安排谁负责、“谁主管谁负责、“谁签字谁负责的原那么，对分管工作、安排工作必须一抓到底，落实好主管领导的直线责任，对重点工程、特殊作业实施“一对一盯靠，落实好平安连带责任。二是落实属地监管责任。是谁的管理范围，谁必须对责任范围内的平安生产负责，特别是外委单位施工期间，必须安排专人对施工进行全程跟踪和
14、监督。同时，按照各单位职责范围，对分管范围内的各项施工实行全程盯靠，做到“属地监管。三是健全平安生产监督机制。坚持好平安隐患“大排查、快整治、严监督集中行动，执行好机关管理人员深入现场管理方法，加强全员、全过程、全方位的平安管理与监督。 2、防大于治，加强风险预控管理。“主动预防是生产平安最根底最根本的方法，要将管理关口前移，超前防范。一是完善风险预控举措。结合工作实际，将“一想二看三改四干真正融入到日常工作 篇二：2023上半年平安生产工作总结及下半年方案 汾西矿业集团有限责任公司 fenxikuangyejituanyouxianzerengongsi 上半年平安生产管理总结及下半 年方案
15、 xx煤业公司安监处 二一六年六月 上半年平安管理工作总结 2023年以来，我单位坚持“平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针和“管理、装备、培训并重原那么，深化“三基工作，筑牢平安根基，推行动态达标，严格落实各级平安主体责任，以平安监督检查和隐患排查整治为重点，加大平安奖罚考核力度，为企业开展创造良好的平安稳定环境，做了一些工作，现就2023年上半年平安管理工作情况简要汇报如下。 一、全面落实上级及公司各种文件、会议纪要情况并全面实施。 根据两级集团公司及上级文件要求，我单位高度重视上级单位各种文件、会议纪要贯彻落实工作，年初我公司严格按照两级集团公司党政一号文件要求，制定下发了公司党政工团1号文件，明确了平安管理目标及工作要求，签订了平安生产承诺书170余份等，同时安排专人对两级集团公司及我公司重要文件规定进行重点学习，安监处按照分管领导安排成立学习督导巡视组对各生产、辅助单位进行了突击检查。根据集团公司年初下发2023年各种平安管理文件，我公司及时修订下发了2023年平安管理文件并安排专人负责考核。同时根据上级及集团公司下发的各种文件要求，今年起草下发了配套文件25个及其他8个文件，全部按照文件要求逐月落实考核。每月召开的矿长平安
