1、2023年物业领导科学进展观发言材料 学习实践科学进展观活动的第一阶段已经结束，通过深化学习培训、科学分析调研、解放思想大争辩、广泛征求意见等工作环节，全体干部职工认真学习，解放思想，转变观念，求真务实，开拓创新，对于房地产公司的科学进展之路，大家的生疏更深刻、思路更开阔、立场更坚决、思想更统一、方向更明确，这一阶段性成果为我们连续推动科学进展、全面完成年度工作目标打下了良好的根底。 这次民主生活会的召开，不仅是对科学进展观学习经验的沟通，也是一次总结得失、创新思路、畅谈进展的经验沟通会。下面，我结合学习实践活动和工作实际状况谈一点自己的生疏： 一、领导干部应当树立四个意识 1、全局意识。在思
2、想上要“站得高，看得远，擅长从宏观上把握整体进展方向和工作思路，引导全体员工转变观念，听从大局，统筹兼顾，持续进展，协调好整体利益和局部利益的关系。 2、责任意识。对待工作除了要有自信念，还应当树立责任感和危机感，有责任才有保证，有压力才有动力，有紧急感才有紧迫感。开展工作必需对公司负责、对上级负责、对员工负责。 3、群众意识。坚持群众路线、维护群众利益是坚持科学进展和以人为本的根本要求。只有关心群众呼声，切实解决实际困难，才能充分调动起他们的乐观性，全心全意地投入到工作中去。 4、典范意识。各级领导干部必需以身作那么、领先垂范，其一言一行都是群众的一面镜子，不管是执行工作制度还是遵守党风廉政
3、纪律都应当起表率作用。 二、个人工作学习中存在的缺乏 1、学习程度不够。一是政治理论和业务学问学习还不够深化细致，概略通读多，感性生疏多，理论联系实际较少；二是学问面还不广，除了工民建等专业学问还应增加财务、经济、哲学、历史、法律等多方面学问。 2、工作创新不够。板块的经营管理根本走上正轨，各方面的工作成果也比拟精彩，但表现出来的问题是走老路多、创新少。例如优化技术设计、工程项目管理、资产招商经营、薪酬鼓励制度等方面还需要拓宽思路、探究创新，也需要公司赐予相关政策支持。 3、深化基层不够。由于工作业务较忙、公关事务较多，相比以往到基层检查调研少了、在工程项目现场“蹲点少了，与干部职工谈心沟通少
4、了，仅靠听取汇报是很难把握基层实际状况和群众实际困难的。 4、细节要求不够。一是自己的一些小节需要改良，如有时会显得态度严峻、心情急噪；二是自己带头作那么多，对干部职工日常工作纪律过于人性化宽松管理，细节监管和考核较少。 三、板块存在的实际问题 这次学习实践活动中很重要的内容就是查找问题、解决问题，特殊是影响公司科学进展的突出问题，能够解决的制定整改措施予以解决，不能马上解决的要提出整改规划，这些内容在房地产调研分析报告中也都有所提及。 今年，板块存在并需要着手解决的有六个方面的问题： 1、后续进展； 2、资金短缺； 3、工程质量； 4、售后效劳； 5、商铺经营； 6、物业管理。 四、主要改良
5、措施 1、加强理论学习，转变思想观念，提高自身素养 全面系统地学习党的方针政策，深化学习科学进展观内涵，认真争辩宏观经济形势，不断增加新思想、新理论、新学问，拓宽视野、解放思想、转变观念，提高分析问题解决问题的力量，带着全体职工迎难而上、乐观进取，推动公司事业和员工利益共同进展。 2、改良工作作风，提倡以人为本，坚持开拓创新 一是牢固树立为党为人民无私奉献的精神，坚持走群众路线，紧密联系群众 ，关心群众切身利益；二是树立猛烈事业心和高度责任感，敬业爱岗，求真务实，真抓实干，遵循客观规律，坚持从实际动身，解决实际问题；三是勇于进展创新，不墨守陈规，不固步自封，不断完善已有经验，提出新思想、新方案
6、、新举措，开创经营新局面。 3、加强自身修养，坚持清正廉洁，创立团结和谐 一是牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，时刻严格约束自己，正确对待个人得失，认真遵守党的廉政建设规定，坚持艰苦朴实、勤俭节省、廉洁奉公，不铺张铺张，不追求享受，不以权谋私；二是讲大局、讲团结、讲奉献，认真执行民主集中制，维护班子的团结统一，加强与干部职工的沟通沟通，严于律己，宽以待人。 4、围绕突出问题，加快解决步伐，努力达成实效 关于后续进展问题，力争在今年与开发区管委会达成东风自主品牌生活配套用地协议，取得300-500亩的土地储藏。 关于资金筹措问题，已通过与中信银行等金融机构协商商业贷款以解决资金缺乏的困难。 关于工程质量问题，将在技术设计和工程施工等关键环节全面加强管控，实现细心设计、精益施工，打造精品工程。 关于售后效劳问题，连续推动优质效劳窗口建设，实现受理优质效劳，报修快速处理，事后跟踪回访。 关于商铺经营问题，加大招商推广力度，争辩技术改造方案，有针对性制订经营策略和价格优待政策。 关于物业管理问题，建立专业化管理效劳队伍，不断拓展物业管理市场，不断增加物业效劳类别，不断提升物业效劳品质。 5
