1、2023年医院工作方案XX年医院将进一步落实科学开展观,认真学习宣传、贯彻党的xx大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供平安、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗效劳,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:1、进一步解放思想,深化改革,加快医院开展步伐。认真组织学习、贯彻党的xx大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院开展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善鼓
2、励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通效劳流程,搞好医疗效劳,最终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。医院要生存、要开展,要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点工程依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。“人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批专业人才队伍,
3、但是,面对剧烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量,确保医疗平安,完善医疗效劳体系。“医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系是任何时候都不可无视的系统工程。XX年,我们将把强调“医疗质量、确保“医疗平安、完善“效劳体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好的“龙头医院。