1、最新供电局年终工作总结 今年，供电局在局党政领导班子的正确领导下，按照局农电工作年初总体部署，以科学开展观为统领，围绕三项创新、两大突破、一个跨越的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所同业对标，深化供电所标准化建设等工作，强化工作实效、促进工作转型，复命、实干，圆满超额完成了各项目标任务， 使农电开展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下，我们极时调整工作措施，在全年工作中取得了骄人的成绩，实现了售电量xxxx亿千伏安，同比增长xxxx%，电费回收完成xxxx%;农网综合电压合格率完成xxxx%，比方案提高xxxx%，农网供电可靠率完成xxxx%，比方案提高
2、xxxx%;完成农网建设投资xxxx亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。 一、筑牢根底管理各项工作实现重大突破 今年，供电局紧密结合农电实际，夯实根底管理，农电整体水平得到显著提高，农电安全生产、经营管理、农网建设、优质效劳、创一流等取得了一连串新亮点和新突破。 1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查，制定了农电安全风险管理年活动实施方案，完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及两清理整治工作，完成隐患治理173条，治理率96%，完成整治98项，整治率91%;组织完成了2023年农电员工春季安规百分考试，考试合格率100%。 2、营销管理
3、水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度，按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装，培训和运用工作，并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作，确保农电计量装置校验、轮换及时，完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。 3、农网建设成绩斐然。截止11月底，完成农网建设投资1.97亿元，新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里，新增更换配变215台15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通过攻坚克难，高标准完成了旬阳县电气化县建设，建成13个电气化乡(镇)，101个电气化村，并顺利通过省、市、县级的验收
4、命名工作。 4、优质效劳再上台阶。大力开展创立人民满意基层供电所(营业窗口活动)、迎祖国六十华诞、展供电效劳风采活动;深化民主评议行风工作，三供电分局均获得地方行风评比第一名，3个供电所被评为优秀站所，5个站所被评为先进站所，9个供电所被评为市级满意站所，瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。 5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手，制定了汉滨分局创国网一流工作方案，明确了目标和任务，圆满完成了自查、申报及省公司复查考评，并顺利通过国网公司的验收考评和命名，实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。 二、推进同业对标农电管理工作加快转型 2023年，为顺应新形势下农
5、电事业的可持续开展需要，安康供电局大胆创新，努力实践，在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子，加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破，生动地诠释了该局农电管理的再次升级，也为该局农电事业的科学开展注入了强劲的动力和活力。 为确保同业对标的全面顺利开展，该局进行了广泛学习发动，充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时，结合供电所实际情况，建立了涵盖安全生产、技术装备、根底管理、优质效劳、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理方法;举办同业对标知识培训班，有力提高了农电管理人员和供电所人员对
6、同业对标的认识;加强对标检查和交流，认真总结经验，对各供电所进行了量化打分，及时公布对标排名，对排名前十位的供电所进行表彰奖励，做到了用指标评价供电所，用业绩考核供电所，用数据传递压力与动力，在各供电所形成了一种比、学、赶、超的良性循环竞争局面。 通过开展供电所同业对标，使农电安全生产根底得到进一步加强，营业管理得到进一步强化，效益不断提高，践行三新、效劳三农的水平大幅度提升，有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和效劳、管理水平上的全面提高，极大地调动了广阔农电员工的工作积极性和主动性，增强了农电员工的的荣誉感，人人关心指标、个个查漏补缺，齐心协力、积极向上的和谐农电气氛日渐浓厚。此外，通过深化供电所专业化管理，全年共建成16个标准化供电所，并全部被省级命名。 三、开展农电之春农电工凝心聚力抓开展 XX年，供电局结合国家电网陕西农电巡礼宣传活动方案，以庆祝建国XX周年和农电体制改革XX周年为契机，成功开展了声势浩大的农电之春系列活动，进一步宣传了该局农电体制改革XX年来的开展、创新与成果，增强了农电员工的团队凝聚力和向心力，积极营造了企业科学开展、和谐开展的良好气氛，得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
