1、平安月活动领导讲话3篇 平安月活动领导讲话一： 同志们： 在全镇全面贯彻落实党的十八精神，我们迎来了以推进企业标准化，强化平安根底，建设平安窦店。为主题的第十二届平安生产月。近年来，全镇各部门各单位进一步强化平安开展理念，在我镇建设明显加快、各类生产企业大量增加的情况下，不断加强隐患排查治理和重点领域整治，有效遏制了平安生产事故的发生。我们必须始终保持清醒的头脑，一定要有生命重于一切、责任重于泰山的使命感，做到居安思危、未雨绸缪。 以预防平安生产事故为总体目标，以强化企业平安生产主体责任落实为主，在全社会营造科学开展，平安开展、关爱生命，关注平安的舆论环境和社会气氛，是今年平安生产月活动的主要
2、内容，要发动全社会紧紧围绕全镇平安生产的总体部署，强化企业平安生产主体责任和政府监管主体责任，落实平安生产措施，形成重视平安生产的浓厚气氛。各村、各部门各单位要正确处理平安与开展、平安与和谐、平安与效益的关系，按照平安生产意识一刻不能放松、平安生产隐患一个不能放过、平安生产措施一丝不能松懈、平安生产责任一点不能模糊的要求，全力展开平安生产工作，推动平安生产状况持续稳定，确保不发生重特大和一般平安事故。各村、各部门、各单位要紧紧围绕政府在全镇平安生产大会上确定的目标任务，在思想上更加重视，在行动上更加自觉，在措施上更加扎实，不断强化平安生产责任意识，主动排查治理平安隐患，为保持社会安定作出应有奉
3、献。也希望全社会积极参与这一活动，进一步弘扬平安文化，强化平安意识，不断提高单位、学校、家庭等防灾减灾能力。通过政府、企业、社会的共同努力，创造平安和谐的社会环境，保障人民群众的生命财产平安。 要强化平安责任，把平安生产责任落实到每一个岗位和环节。生命重于一切，责任重于泰山，做好平安生产工作，重在责任，重在落实，重在细化。要进一步强化政府领导、部门监管和企业单位主体三项责任，真正把各项工作措施落到实处。首先，要强化政府的领导责任。各村和各部门要落实依法全面履行平安生产责任，不断完善主要领导负总责的平安生产目标责任体系，真正做到守土有责，确保一方平安。严格实行一票否决，建立并落实重大事故责任追究
4、倒查制度。严格执法、严格监管。抓平安生产就要注重细节，及时发现苗头性问题，做到早发现、早治理、早预防，最大限度地减少事故发生和人员伤亡。第三，要强化企业单位的主体责任。各个企业，无论何种性质，都要积极主动地抓平安生产，高度自觉地落实平安生产各项法律法规和政策措施。企业要加大平安生产投入，搞好职工培训教育，大力开展平安科技，不断提高企业的平安生产技术水平和平安装备水平。 要扎实开展隐患治理，促平安生产措施显现成效。隐患险于明火，在我们的生产生活周围潜伏着许多平安隐患而随时可能形成灾害，希望通过这次活动能及时发现和有效治理。各村、各部门、各单位要围绕平安生产月各项任务的要求，在全镇各行业、各领域及
5、所有生产经营单位中，对技术装备、作业环境、防控手段和制度建设、责任管理等进 行全面彻底的拉网式检查，对排查发现的隐患逐一登记造册，逐一落实整改措施和时限，切实做到纵到底、横到边，不留盲区，不留死角，并建立起排查整改隐患的长效机制。 营造全社会关心参与平安生产的良好气氛。强化平安生产教育，营造浓厚的舆论气氛，提高全民平安防范意识和平安责任意识，是实现科学开展，平安开展的根本途径。要搞好集中宣传，使科学开展，平安开展理念深入人心。许多事故灾害源于平安意识的薄弱，平安生产宣传教育显得尤为必要。要大力宣传科学开展，平安开展的科学理念，宣传依法治安、重典治乱的平安法制建设方略，宣传贯彻国家平安生产的方针
6、政策措施，推动建立标准完善的平安生产法治秩序。 大力宣传平安第一、预防为主、综合治理的方针，始终坚持以人为本，把保障人民群众生命财产平安放在第一位，促进隐患治理和事故防范。要进一步加强平安生产教育，广泛宣传平安生产知识和事故灾害自救知识，促进平安与自救知识进企业、进社区、进学校、进农村，进家庭。不断强化公民自我保护意识。 平安生产是一项永远没有终点的工作，始终要放在各项工作的首位。借助这次平安生产月活动，让全社会充分行动起来，进一步提高全民的平安素质和防灾技能，提升全镇的公共平安水平和灾害防范能力，让我们镇每一刻都能平安稳定地运转，让每一个家庭每一时都能平安美满地生活，让每一个孩子每一天都能平
7、安快乐地成长，让每一个劳动者在每一个岗位都能平安无虞地工作。谢谢大家。 平安月活动领导讲话二： 各位领导，大家好： 一年一度的平安生产月已经到来，今天，我们指组织大家召开平安生产月发动会，一是响应xx公司和xx公司统一部署，在xx工程迅速开展平安生产月活动，二是落实xx局长、xx平安总监5月29日检查xx工程对平安质量管理工作提出的要求，认真按照xx局长抓住重点，把握关键，全面推进12字工作方法，打好xx工程工程收官战。 今年6月份，是全国第11个平安生产月，今年的平安生产月活动主题是科学开展，平安开展。 为积极响应xx公司的要求，使平安生产月活动取得实效，各工程部要立即行动起来，紧紧围绕科学
8、开展、平安开展主题，结合当前xx工程主要以高空作业为主，xx吊机和xx设备撤除、既有线施工防护、挂篮、移动模架、xxx等作业重大危险源多的实际情况，迅速组织，开展形式多样、全员参与的平安生产月活动，全面落实平安生产责任制，认真执行检查签证制度，减少三违现象，有效防范和遏制事故的发生。 xx工程开展平安生产月活动主要有以下几个方面要求： 一、平安生产月活动的指导思想 贯彻落实国务院关于坚持科学开展平安开展促进平安生产形势持续稳定好转的意见、中央企业平安生产禁令和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以平安第 一、预防为主、综合治理为指导思想，完善平安生产管理体系，强化平安制度执行力，增强员
9、工平安意识和平安技能。 二、活动的总体目标 通过平安生产月活动，促进各工程落实工程经理第一责任人制度，推动平安管理制度体系、技术体系、执行体系、监督体系的建设;树立平安生产标准化理念;增强全体员工（特别是生产一线作业人员）的平安意识、提高平安技能，全面实现xxx2023年平安生产管理目标。 三、活动的时段划分及各时段主要任务 （一）宣誓活动（6月1日） 6月1日，xxx及所属各工程部按照xxx公司的统一要求，由本单位主要领导带着全体员工进行平安质量宣誓活动，引导全体员工重视平安质量，关心企业开展和荣誉，教育广阔员工忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命，形成自觉遵守规章制度、遵守标准规程、遵守劳动纪律、
10、遵守施工纪律的良好风气，努力做到不出事故、不出次品、不留隐患。将誓词内容落实到管理与施工作业的各个环节。 （二）宣传及平安生产事故警示教育周（6月4日至2023日） 各工程部要集中组织观看以人为本平安第一中国启动实施平安开展战略主题宣传片，以及人命关天、平安为天等经典事故案列警示教育片，增强警示教育活动的感染力。通过对典型事故和身边案列的分析，总结经验教训，探索事故发生的规律，增强员工防范事故的能力。 （三）平安生产宣传咨询活动（6月2023日） 突出科学开展，平安开展的主题，开展宣传咨询效劳，为职工民工解释平安生产法律法规和工程平安管理和施工平安防护的问题，发挥宣传咨询日对平安生产月活动的促
11、进作用。 （四）平安文化周活动（6月11日至17日） 各工程部按照全国组委会办公室推出的生命之歌获奖歌曲cd和主题歌mv内容，开展学唱、歌咏比赛活动。组织开展平安培训教育活动，宣贯平安生产法律法规，营造平安文化气氛。 （五）应急预案演练、隐患排查治理周（6月18日至24日） 在平安生产应急预案演练周，各工程部要组织一次平安事故或自然灾害应急救援演练，重新评价预案的有效性，及时完善应急准备和应急响应等各项工作。 各工程部要根据工程施工情况，重点开展危险性较大作业工程的平安隐患排查治理。 （六）平安生产论文征集活动。 各工程部要积极响应xx公司的要求，鼓励员工参与论文 写作，论文内容可以涉及平安管
12、理标准化、平安技术、平安管理实践体会、平安事故教训和建议等，8月25日前报xxx部。 四、通过平安质量月活动，改进平安薄弱环节 当前，xx工程平安生产形势异常严峻，虽然平安质量形 势总体稳定，但依然存在亟待改进的薄弱环节。 一是重大危险源依然存在。今年是xx工程的收尾年，剩 余的实物工程量相对不多，但从施工形态上看，全部是上部结构施工、高空作业，重大危险源丝毫没有降低和消除。 二是责任意识亟待加强。当前，施工生产有序推进，xxx 桥xx胜利贯穿，xx桥xxx顺利打通，随着工程量的减少，局部管理人员对平安工作的重视程度有所下降，存在松懈、麻痹思想;全方位、全过程平安质量控制理念未深入人心，局部管
13、理人员凭老经验办事，有时平安质量大检查活动走过场，检查照搞、做法照旧、问题照常，有些质量通病和惯性违章屡禁不止，有的对铁道部设定的平安质量五条红线理解不深、重视不够。 三是根底管理还要强化。今年复工以来，各工程部组织结 构、管理人员调整变动比较大。其中，xx个工程部的安质部长先后更换，有的由工程部长兼安质部长，现场专职平安员减少，平安质量管理有所削弱;工程接近尾声，局部技术和管理人员情绪不稳定，工作积极性受到影响。 四是过程管控不到位。有的重要工序检查签证执行不严格，流于形式;有的排查隐患不认真、不彻底，问题整改不及时、不到位;有的平安培训、技术交底针对性不强;此外，对劳务队伍的管控普遍需要加
14、强。 五是原材料管理把关不严。个别管理人员的责任心不强，业务素质不高，对物资进场把控不严。 针对以上存在的薄弱环节，我们要认真落实xx局长的要求，重点做到五个强化。 一是强化责任意识。解除松懈思想，领导班子深入施工一线;二是强化纪律。其一是劳动纪律，管理人员要坚守岗位，离开工地按规定请假;其二是施工纪律，经过审批的施工方案严禁擅自修改;三是强化制度落实。危险性较大工序施工时，工程经理或总工程师必须盯岗带班;认真落实专职平安员、群众平安员和青年平安岗制度，戴好红袖标，发现隐患盯住整改不放松;严格执行技术交底和培训制度，力求交底和培训有实效，对关键技术组织闭卷考试，提高对现场情况的应对能力;认真排
15、查xx撤除、挂篮、xx模架施工时的平安隐患，跨既有线施工防护存在的平安隐患，特种设备、特种作业的平安隐患，以及脚手架、模板支撑、临边防护等分局部项工程平安隐患。 对排查出的重大事故隐患，要按照定责任人、定措施、定资金、定期限完成整改。必须保证在施工过程中消灭平安隐患，防护设施与工程同步进行，绝不能为了降低费用而降低防护标准。同时，要进一步提高平安质量意识，转变平安是平安员的事，质量是技术员的事的错误观点。四是强化过程控制。第一要从供应商、生产厂家和检验试验方面，把好材料采购和进场检验关;其次，认真落实三检制，不管是钢筋模板工序，还是移动模架、挂篮、提运架设备施工各工序，都要严格执行三检制，认真办理检查签证，重大危险施工工程工序还必须报局指检查。五是强化约束鼓励。对工程部的平安管理考核、信用评价考核奖罚要正常进行，要高度重视铁道部质监总站的质量平安检查和xx公司信用评价检查，做好迎检准备，不能有任何闪失。对xx公司、外部监理和现场监理的日常检查通报，要及时整改并规定时间内予以回复。各工程部要适时修改奖罚方法，使相关制度适合当前施工情况。对于隐患整改，工程部要有相应的有效方法，对于不配合
