1、社区网格管理员个人工作总结精选社区网格管理员个人工作总结精选为进一步加强和创新社会管理，解决效劳群众“最后一公里问题，我镇以网格化管理、社会化效劳为方向，健全基层综合效劳管理平台，积极落实部署网格化效劳管理工作，进一步提升对基层社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新。根据XX县网格化效劳管理考核方法等相关文件要求，现将工作总结如下：一、完善组织机构建设，为网格化效劳管理提供保障（一）加强组织领导。今年四月初，我县网格化效劳管理工作启动之后，我镇党委、政府高度重视，成立了以党委书记xxx、镇长xx为组长的领导小组。同时成立网格化效劳管理办公室，由副镇长xx分管，并指派xxx、xx等工作人员具体
2、落实网格化工作日常事务。为我镇网格化效劳管理工作奠定了根底。（二）组建网格化工作队伍。网格化效劳管理工作于今年4月初在我镇西街社区和漱玉社区开始试点，到目前为止，我镇共分了67个网格，有67名网格员和13名系统操作员。XX镇成立了网格化效劳管理办公室，各村社区为1个网格工作站，各配备1名系统操作员。组建起一支素质高、业务能力强的网格化效劳管理队伍。（三）制定实施方案和规章制度。为确保长效机制和网格化工作落到实处，我镇先后制定了XX镇网格化效劳管理实施方案、XX镇网格地图、XX镇网格化效劳管理考核细那么、网格化效劳管理信息保密制度等方案制度。要求所有工作人员严格遵守并将相关制度上墙，同时下发到各
3、村社区网格化效劳管理工作站。（四）严格考核。根据犍网格发（20xx）2号XX县网格化效劳管理考核方法、XX县网格员考核方法和玉委发（20xx）18号XX镇网格化效劳管理考核细那么的规定，按照网格化工作评分标准，严格考核，落实奖惩。有效调动网格员工作积极性，推动我镇网格化效劳管理工作的更好开展。二、做好宣传，为网格化效劳管理构建良好工作气氛为了让每一位群众有效了解并参与网格化效劳管理工作，进一步畅通社情民意渠道，引导群众理性地表达诉求，让群众实现“有话跟我说，有事找我办，有难找我帮的工作局面，我镇将63个网格员的网格划分范围，联系方式，办理事项等制成公示牌，安装在网格醒目位置，真正做到了集中管理
4、，网格结合，延伸效劳，一员多能的效劳模式。此外，每名网格员还统一印制了200张网格效劳名片，1张工作牌和工作包。同时，发放了2000余份致广阔群众的一封信，详细介绍网格化效劳管理工作的意义和效劳范围，使网格化管理效劳工作家喻户晓。三、积极开展网格化工作人员培训，提高效劳水平我镇坚持每月对67名网格员和13名系统操作员进行网格化效劳管理理论知识学习和业务能力培训，累计达十余次。有效提高了我镇网格员和系统操作员的综合素质以及工作能力，让所有网格员充分了解网格化效劳管理内涵，更好向群众效劳并宣传网格化效劳管理意义。四、摸清根底数据，为网格化效劳管理提供有效信息网格化效劳管理实际上就是精细化管理，要做
5、到小事不出村（社区），大事不出镇的管理目的，如果掌握不清全镇每家每户的根本信息，就成了制约网格化效劳管理的瓶颈。从4月初我镇启动网格化管理工作至今，我镇网格化效劳管理领导小组带着全镇所有网格化效劳工作人员全部下沉到各个网格，走村入户，逐人逐项进行信息摸底核查，详细掌握辖区内的根本情况和各个效劳对象的效劳需求，为我镇网格化效劳管理提供了最根本的信息根底。五、注重实效，用“小网格效劳“大民生网格化管理工作开展以来，我镇67名网格员全部下沉入网格内，每天排查发现、掌握、解决各个领域存在的问题。工作人员实现了由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责的转变，网格员包揽了网格内的信息动态采集、登记，
6、问题排查、解决、上报等各项工作和所有民情事务。对网格内发生的各类问题，网格员能处理的当场处理，不能办理的那么逐级上报，做到了日排查，日处理，日上报，并及时与相关领域职能部门对接协调。同时，我们充分利用网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中的精细化管理优势，细化了网格员的工作职责，真正实现了“排查全覆盖，管理无缝隙，效劳全方位，有问题及时发现，有矛盾及时化解，有需求及时效劳和“小事不出网格，大事不出乡镇的精细化管理目标。到目前为止，我镇已经录入并完善的根底数据如下：71个党组织，25个政府部门，8个群团组织，14个基层自治组织，69个群防群治组织，15个社会志愿者队伍，共计207个组织，成员库人
7、员874人。网格员累计办理民生效劳9757起，调解矛盾169起，治安防控47起。特殊人群效劳管理45起，社情民意收集301起，政策法规宣传1026起，突发事件报告12起，其他事件处理293起，累计发现问题11891起，已办结11891起，办结率为100%。超额完成各项指标任务，为全镇、乃至全县的网格化效劳管理工作作出了一定奉献。六、存在问题一是联动解决问题力度有待进一步加强。二是网格化效劳管理系统不稳定，数据、图片等的导入操作不便。三是大多数群众对网格化工作开展的意义、工作开展的方式了解不深入，有事不愿主动找网格员，网格化工作宣传力度需进一步加大。七、下一步打算一是继续做好网格化效劳管理民生效劳、矛盾排查化解等日常工作。调动网格工作人员下沉网格，排查问题、化解矛盾，充分发挥网格化管理的根本作用，解决效劳群众“最后一公里问题，密切干群关系，维护基层和谐稳定。二是继续围绕镇党委、政府中心工作开展网格化效劳管理。要充分发挥网格员政策宣传、贯彻作用，加强各项工作的全面落实。三是继续完善工作方法，创新工作思路。强化督查和考核，强化网格员培训，强化工作对接，强化经验总结，在实践中不断健全网格化运行和管理机制。
