1、生产现场管理制度5篇 第一篇：生产现场管理制度生产现场管理制度 企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、平安、文明生产，提高经济效益、到达优质、高效、低耗具有重要意义。生产操作人员必须熟知本制度及相关设备平安操作规定，并严格按要求进行生产操作。 一、质量管理 1、认真执行“自检制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。 2、各组长要对所生产的产品质量负责，做到不合格的原料不投产、不合格的半成品不放行。 二、工艺管理 1、生产过程中应严格贯彻执行工艺规程。（详见各工艺规程制度） 2、在生产过程中因特殊
2、情况需要改变工艺的，应先向主管提出，得到允许前方能进行操作。 三、定置管理 1、根据生产运行需要和生产现场设备配置，场地划分为人行通道、生产场地、设备所属场地及物料堆放场地等区域。生产部按区域功能做好生产现场管理工作。 2、车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间。物品摆放不得超出定置线。 3、生产场地及物料堆放场地的物料堆放必须整齐有序、不允许乱堆乱放。 4、边角料及废料等分类放到指定地点存放。 5、任何情况下不允许占用人行通道，以确保人行通道的畅通。 6、工具箱内各种物品要摆放整齐。 7、车间要勤检查、勤清理。 8、消防器材定置摆放，不得随意挪动，并保持其清洁卫生。 四、设备管
3、理 1、各车间的设备应指定专人管理。 2、设备使用前要先检查是否运作正常。 3、设备的使用应严格执行设备操作规程。（各种设备操作详见各操作规程） 4、设备使用完毕要对设备进行清扫。 5、在使用设备的过程中应时刻注意运作情况，如出现故障应马上停机检测。 五、生产车间管理 1、严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 2、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。 3、大力开展岗位练兵，努力到达并提高各个岗位的技能要求。 4、车间区域内应保持清洁，地面不得有积水，不得堆放垃圾。 5、车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放，做到整齐有
4、序。 6、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，物料不按规定摆放好不走，工作场地不清扫干净不走。 7、认真考核，须秉持公平、公正之原那么。 六、平安生产管理 1、严格执行各项平安操作规程。 2、规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。 3、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到平安防护作用，严禁违章作业。 4、经常开展平安教育，不定期进行认真整改、去除隐患。 5、贯彻“平安第一，预防为主的方针，认真执行平安生产，防止生产工作中平安事故的发生。 6、发生事故按有关规定及程序
5、及时上报 第二篇：生产现场管理制度云南云维集团化工分公司 编号：q/ywgfglsc-23-2023 生产现场管理制度 生产管理部 审定： 受控： 2023年12月20日发布2023年1月1日实施 云南云维集团化工分公司发布 生产现场管理制度 第一章 总 那么 第一条 为了加强公司的生产现场管理，提升现场管理水平，实现平安、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境，按照化工企业平安生产的管理规定和标准化体系的相关要求，结合公司化工生产的特点，明确现场作业人员的行为标准和现场人、机、料、法、环的执行标准，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所属各生产单位试验、检验、分析、检修等机构及各外包单位
6、等，在现场进行作业时所遵循的管理标准。 第二章 生产现场管理组织机构 第三条 生产现场管理组织机构 在云维化工分公司经理班子的领导下，由化工分公司生产管理部负责监督、检查各生产运行单位对生产现场的管理和各类现场管理规定及标准的执行。 第四条 职责与权限 1.化工分公司生产管理部按专业对各分厂、及托管单位生产现场进行管理； 2.按专业定期对各分厂、及托管单位生产现场进行监督、检查，对违章作业、违章指挥及不按规定作业等情况进行考核； 3.对生产现场查出的问题，提出整改措施和控制措施并催促整改； 4.各分厂、及托管单位根据本单位生产管理实际，可分专业对生产现场进行管理，也可分区域对生产现场进行管理，
7、或采取其他科学合理的方式进行管理，不管采取何种管理方式，都必须建立相应的管理机构，明确其职责与权限，指定与公司生产现场管理相互衔接的负责人，并在生产现场标明现场管理负责人及负责人联系方式等，当组织机构发生变化时，要及时更新并向化工分公司生产管理部通报。 第三章 生产运行现场管理的标准及原那么 第五条生产现场管理的标准及原那么 1.“5s管理标准。按照“5s管理标准的要求，对生产现场进行整理、整顿、清扫、清洁，并将整理、整顿、清扫所实施的内容彻底化、制度化、标准化；并最终使现场作业人员养成依规定行事，从意识上养成好的素养。 2.生产现场要素管理。充分分析企业生产过程中的各类要素，对人、机、料、法
8、、环等要素进行细致的分析研究。公司所属各分厂、及托管单位对作业人员所从事的工种、身体状况、技术水平、工作责任心等要进行分析和打分，结果要悬挂在作业现场；对机器和工具等可能出现的问题和处理措施要进行明确规定；对加工用原材料的质量标准进行规定和要求；对工作方法，操作方法、动作速度、程序、安装位置、次序等进行统一和规定；对工作环境，包括照明、噪声、温度等进行测量、检验。 3.清洁生产和标准化管理的相关要求 4.人机工程学的理论体系。科学的利用人、机、环境三个要素间的有机联系来寻求系统的最正确参数，并采用系统分析和系统设计的方法，在明确系统总体要求的前提下，着重分析和研究人、机、环境三个要素对系统总体
9、性能的影响。经过不断修正和完善三要素的结构方式，最终确保系统最优组合方案的实现。 第六条生产现场管理的相关规定及主要内容 1.现场作业的平安教育和管理培训。各单位要认真组织对进入本单位现场作业人员和本单位参加现场作业人员的平安培训和现场危险因素分析。培训内容除平安知识外，必须涉及人为意识、现场环境、防护措施等内容。 2.进入现场作业的人员必须具备作业资格，并通过现场作业平安教育的考核。外来作业人员除具备上述两个要素外，还必须由现场管理负责人或本单位主要负责人签字同意前方可进入现场作业。 3.生产厂区要求定置管理，各类标识清楚，有厂区定置平面图和生产现场定置平面图。 4.生产区域划分合理，生产场
10、地、通道、检验区、合格区、待处理区、废品区、工具存放区、易燃易爆物品区、有毒有害物品区、消防器材存放区、工具箱、更衣室等区域界线清楚，有符合标准的标识牌，并做到图、物、牌相符。 5.进入生产现场须佩戴出入证，并按规定接受门卫的检查； 6.在生产现场禁止吸烟、酗酒、打闹和玩耍； 7.现场作业必须按各类票证要求的程序和内容进行作业，并有现场作业监护人。 8.原/辅材料、燃料、设备、备品备件、成品、半成品、废品等各种物品进入生产现场或仓库，按品种和规格有序地存放在规定区域。 9.各种物料堆放不超高，做到堆放成型、成线，露天存放的物料应按规定做到上盖下垫，对形态不稳定的物品，应采取相应防止措施。 20
11、23.对易燃易爆、有毒的生产辅料的堆放，应保持一定的温度、湿度，不污染环境，并有完善的平安预防措施。 11.生产过程中使用的危险物品（明火和可燃物、氧气瓶和乙炔瓶、氧气和油脂类、可燃性气体、碳化物和水等）不能置于一起，应分地堆放，使用后应按规定收检好。 12.加强现场“跑、冒、滴、漏的检查和管理，发现问题及时处理。设备泄漏率到达国家规定标准，泄漏点有挂牌标志。实行清洁生产，油污严重的机台岗位，必须设置隔离带。 13.进入生产现场的人员按规定穿戴好劳保用品，外来人员由接待单位进行平安教育并负责提供平安帽，否那么严禁进入。对外来人员未按规定穿戴劳保用品的，任何人员有权奉劝其离开生产现场，不听劝阻的
12、，对接待单位进行处分。 14.办公室、休息室、更衣室、值班室等实行定置管理，有定置图和统一制作的标识牌。 15.工具箱、衣柜、资料柜、办公桌、椅子等要统一大小、颜色 和规格，并摆放整齐，标识清楚，内中物品分类存放，有定置图和标签。 16.生产现场无不用的闲置物品。尤其紧急出口、消防栓、灭火器、电动机、配电盘等前2米内和通道、出入口、楼梯、起重机及高处走廊等不得放置物品。 17.作业结束后，须进行现场清理，并应按规定的方法处理废品、杂物、粉尘和油污等，把扫除用具正确存放在规定场所，经常保持生产和休息场所的清洁卫生。 18.各类设备铭牌清楚，设备无积灰、无油污、无锈蚀等。设备及其附件整齐、整洁、完
13、好。 19.操作台、控制箱、电控柜、电气开关、工具、备品备件等见本色，无灰尘，无油污，操作台、设备、控制箱、电控柜旁无杂物堆积。 20.点检、润滑等作业实行定量化管理，有记录。 21.各种管网和线路统一布局标准，设备和管网的防腐涂漆和色彩符合色彩管理标准要求，不得随意更改。 22.各种在用仪器、仪表、计量测试装置，安装在容易看到的地方，指示值清晰。计量器具有周期检定合格证书，标签清晰，不得超期使用和混用。 23.备品备件必须存放在现场时，必须经现场管理部门认可，并设置统一标准的隔离带，备品备件存放区必须与设备保持一定的平安距离，且对生产现场无任何阻碍。 24.重点区域和危险区域有醒目的平安警告
14、标志牌，有责任人和有效的平安消防管理制度及应急措施。 25.各类平安装置和设施齐全、完好、可靠，设备转动部件有平安罩，电气开关装置有防护罩。信号装置齐全、灵敏可靠，无隐患。 26.在规定的使用周期内锅炉等压力容器按规定检测合格，设备平安附件齐全。 27.消防设施齐全，按要求配备有足够适用的消防器材和消防栓， 布局合理，使用方便。 28.厂房门口和生产车间内适当位置设置有统一标准的平安宣传标语、警示标志和弘扬企业文化的质量、效劳等宣传标语，及生产现场的简要介绍。 29.对“三库（易燃、易爆、毒品库）、“四气（乙炔气煤气、氮气、氢气、及有毒有害气体）、“三车（汽车、叉车、行车）和电气设备、起重设备、压力容器实行定期检查，并有完善的平安防范措施。 30.在各分厂、及托管单位作业的外包人员，同时纳入该各分厂、及托管单位生产现场管理，对违反生产现场管理或其他管理规定的外包人员，对责任单位进行考核。 31.生产现场的平安员（专职或兼职），应佩戴明显标志。特殊工
