1、粮食局全年工作思路 一、总体要求 和目标紧紧围绕“守住管好天下粮仓，做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章的总部署，树立“大粮食的工作理念，通过全年不懈努力，粮食经济进一步壮大，部门形象进一步提升，职工队伍进一步稳定，开展后劲进一步增强。具体目标是：确保各级储藏粮、库存粮的平安存储，“一符四无确保20230%达标；完成各项粮食收购任务；继续稳固好“四星级粮库，加大仓储设施投入，进一步完善中心粮库软硬件建设；深入推进粮食平安保障中心建设，争取早日完工投入使用；稳固国有粮食企业主渠道地位，广泛开展多种形式的粮食经营方式，努力提高经营效益。 二、工作措施 1、围绕队伍建设、提升粮食形象。一是加强政治学习
2、。深入开展党的群众路线教育实践活动，教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色，使干部作风进一步转变，干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。抓好党委理论学习中心组、机关支部、机关干部学习。中心组学习每季度一次，年内要求每位班子成员作一次中心发言、写一篇体会文章或理论联系实际的调研报告；支部学习每月一次，重点学习党的群众路线、十八大精神、十八届三中全会精神、党的根本知识、党风廉政建设规定、时事政治等的学习，组织党员观看电教片。机关干部学习时间安排每周一次，结合工作，采取集中学习、个人自学以及布置学习的形式进行。二是加强党风廉政建设，认真贯彻落实党风廉政建设责
3、任制，抓好领导干部廉洁自律，扎实推进干部职工作风建设，纠正行业不正之风，营造“风清气正浓厚气氛。开展多种形式的学习教育活动，大力弘扬求真务实精神，进一步强化责任意识、效劳意识、效率意识，提高党员的党风、党纪和干部职工的思想作风建设。三是加强自身修养。组织开展以培训教育为内容的素质文化教育，鼓励员工参加各种专业学习，重点抓好保粮人员的中高级职业技能培训。四是加强和谐团队建设。树立“大粮食的工作理念，推进局机关、收储公司工作一体化管理，以沟通、交流为主进行情感文化建设，努力造就一支素质过硬、爱岗敬业、能打硬仗的干部职工队伍，为粮食事业开展提供更加优良的智力支撑。 2、围绕工程建设、提升仓储设施。一
4、是粮食平安保障中心投入使用。加强组织领导，集中精力，强化质量监督，加快推进保障中心建设，确保2023年2023月底工程全部竣工验收；2023年底完成工程a区大楼的装修并投入使用；2023年底完成b区大楼的功能设计和工程谋划。二是谋划茅坂中心粮站的搬迁。加强与相关部部门、乡镇、村的沟通，做好新茅坂粮站的布局规划。三是争取粮安工程资金，改善仓储设施。利用国家粮食平安工程的良好契机，积极向上争取资金，改善粮库的仓储设施，加快推进先进储粮技术的应用和推广，提高储藏粮管理水平。 3、围绕粮食平安，提升应急水平。一是抓粮食平安责任制考核。进一步加强对粮食平安工作的领导，完善粮食平安工作运行机制，及时调整粮
5、食平安工作协调小组，落实工作经费，定期召开粮食平安协调小组工作会议，与各乡镇、街道签订粮食平安工作责任书，严格考核，明确责任。根据XX市级的考核方法和责任书，加强与相关部门和乡镇的协调与沟通，既要把责任制落实到部门和乡镇，还要深入调查，摸清我市粮食平安的真实情况，积极当好政府参谋。二是抓应急体系建设。加强宏观研究，掌握国内外粮食生产动态，及时收集关注各类信息，定期不定期的对粮食形势进行分析研究和宏观大势研判，把握规律性，争取工作主动；充分发挥骨干粮食加工企业和骨干粮店的作用，稳固、完善粮食加工和销售应急网点，鼓励加工企业技改投入，提升加工能力，增加优质粮食加工品种；强化市场粮情监测，完善粮食监
6、测预警系统，对粮食生产、需求、库存、价格和市场动态以及突发事件进行适时监测和动态分析，定期在江山粮网上发布市场价格信息，正确引导生产、流通、消费；加强粮食应急保障体系建设，把粮油龙头企业作为应急供应的主体，指导企业做好应急准备，提高应急保障工作水平，同时落实好应急供应粮源，应急成品粮、周转粮按要求进行正常轮换，确保粮质符合要求；对XX县区粮食应急预案进行修订和完善，落实应急措施并加强演练，增强预案的可操作性和有效性，切实加强应对突发事件的能力。三是抓好产销合作。积极寻求与粮食主产区建立稳固的粮食产销衔接关系，把产区的粮食引入我市，满足我市消费需要，确保我市粮食供需平衡；从我市储藏粮和饲料粮的来
7、源渠道实际出发，加强调研走访，根据互惠互利的原那么，有方案有步骤的在省外建立玉米采购基地；不断探索和深化粮食产销合作的的模式，对外延伸粮食收购渠道，促进企业与市内外农户建立长期合作的关系，确保我市拥有更稳固、更直接的粮源。 4、围绕订单工作，提升效劳水平。一是完善订单程序，完成收购任务。探索粮食订单工作新策略，进一步拓展“订单粮食内容，广泛深入开展粮食收购政策宣传、粮食收购优质效劳、“送订单、送定金、送政策、送科技、送信息等为农效劳活动，使订单政策深入人心，使农民种粮积极性、售粮热情、满意程度、种粮面积、种粮收入都有较大提高。完善全市订单农户信息档案，确保订单农户的个人信息、良田面积、种植面积
8、、订单信息等相关数据准确录入系统。以数量真实为出发点，抓好早稻订单落实工作，尽可能防止追求数量而造成的虚报订单情况，提高订单粮食履约率，完成订单方案的上报和系统录入任务。二是加大扶持力度，促进粮农增收。完善与20亩以上的种粮大户、粮食生产专业合作社的联系结对制度，深化科学种粮、科学储粮的理念，提高种粮效益；全面推进早稻订单质押贷款和“丰收粮农直通车业务，继续发放预购定金，切实解决种粮大户的资金问题。三是抓准重要节点，提供优质效劳。认真执行国家粮食收购政策，进一步探索在市场化条件下做好政策性粮食收购的有效途径，完善最低收购政策的操作方法，积极创新收购机制，探索收购一体化效劳，争取收购方式上有新的
9、突破；加强对粮食市场价格走势的监测分析，认真做好最低收购价收购的准备工作，包括收购人员培训，仓房、收购资金落实。严格执行“五要五不准的收购守那么，为粮农提供优质效劳，加强监督检查。有条件的收购企业要实行过磅、电子化开票、付款一条龙效劳，确保订单收购方案保质保量全面完成。 5、围绕专业标准、提升保管水平。一是加强保管员队伍建设。加强保管人员学习培训制度，邀请专家讲课或外出学习，提高保管人员的素质；完善保管人员管理的制度，同时加大制度的执行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度对保管员进行考核，提高仓储管理的能力。二是严格标准操作。按照标准化、精细化的要求，抓好各级储藏粮的采购、轮换和保管工作，
10、确保粮油储藏规模足额到位，提高政府调控能力；加强储藏粮管理，确保储藏粮数量和质量平安，做到储藏粮“储得进、管得好、调得动、用得上；切实加强储藏粮质量管理，改善仓储根底设施，继续稳固“四星级粮库，确保“一符四无20230%达标；加强储藏粮轮换管理，按照市政府下达的轮换方案，组织公开销售，按轮空期限要求，及时安排订单收购和外购补库。三是倡导绿色储粮。根据储藏粮轮换的具体情况，对局部仓库配备空调、环流熏蒸设备，应用硅藻土拌和粮面、“双低密闭储粮、布硅藻土防虫线储粮等技术，确保储粮防虫隔离好、粮温低，到达本钱低、效果好的预期目标。同时积极添置科学储粮设施，完善测温系统，建立台账联网。进一步提高应用双低
11、、机械通风、环流熏蒸、硅藻土防虫等科学储粮技术总量，争取实现更多免熏蒸仓，提高储粮经济效益、社会效益、生态效益。 6、围绕资产管理，提升经济效益。一是加强管理，整合资源。形成一个大资产的管理模式，整合局、公司资产管理相关人员，整合局、公司总体资产，统一方向，统一安排，协同实施，在统一管理的根底上，根据不同权属、不同情况，确定具体的实施方案，表达统中有分，监督和协同相结合的原那么。二是清理资产，摸底处理。在2023年对局、公司的整体资产调查，资料收集、整理的根底上，进行归档，并就不同资产情况进行分类，特别是对应处置资产提出实施方案和实施意见，并在报局党委会同意后，提出具体的实施方案。三是制定方案
12、，公开拍租。制定2023年出租资产管理方案，并负责具体落实，通过市招投标中心公开拍租，操作上严格按规定和程序实施。四是标准运作，完善制度。进一步做好局、公司的日常财务管理工作，标准运作，按章办事，躲避风险。确定公司年度资金使用方案，确定合理的信贷规模，在确保经营管理活动正常运营的情况下，尽可能盘活资金，确保财务本钱最小化。进一步控制公司经营活动中的资金风险，完善相关管理制度，加强对经营过程的监督，确保资金标准运行，做到各项经营活动有理有据，将资金风险控制到最小。 7、围绕粮食购销，提升企业实力。一是充分发挥国有粮食企业主渠道作用，加强对国有粮食企业的管理指导，积极探索和帮助国有粮食企业创新经营
13、机制和经营方式，增强企业开展活力和盈利能力，使企业稳定运行。二是坚持国有粮食企业“购得进、销得出、有效益的原那么，做好粮食购销工作，加强市场研究，进行理性经营，做好省、市储藏粮的收购与轮换补库，开展为中储粮、省储粮开展代储业务，同时积极拓展自营业务，从省外购进玉米、豆粕等投放市场，提高市场占有率，稳定饲料粮市场、保障畜牧业和食用菌生产需求。三是继续加强与周边销区建立多形式、深层次、长期稳定的粮食产销合作关系，进一步拓展省外订单粮食基地，促进边界粮油贸易，以销定购，躲避经营风险，维护市场的稳定，保护农民的利益，提高企业应对市场化的水平和盈利能力。四是利用军供站平台，做大优质粮油经营。开展市内学校
14、、机关、企业食堂的优质粮油配送业务，完善鼓励措施，进一步调动广阔员工的积极性，做大做强军供站成品粮油经营业务，与更多的学校、机关、企业食堂形成了长期的粮油配送业务关系，更好的推进“放心粮油工程，加强对成品粮油市场的监控和调节。 8、围绕中心，完成市委、市政府交办的各项工作。一是抓好招商引资和效劳业工作。落实市政府下达的2023年招商引资和效劳业考核任务，收集重要信息，培强重点载体，并力求在大工程、粮食产业招商工程上有新突破。二是推进工程建设工作。抓好重大前期工程谋划。积极开展工程前期调研，年内各科室提出工程前期建议不小于1个。三是投入新农村建设和生态家园工作。按照市委、市政府要求，积极做好新农村建设和生态家园的效劳工作，力所能及地帮助“结对村理清开展思路、拟定开展规划、谋划工程、拨付扶持资金，努力帮助其改善生产生活条件，使结对村各方面工作得到提升。四是进一步完善平安生产体系建设，加强平安生产工作的监督管理，继续开展好平安生产检查工作，引导企业完善各项平安制度；继续开展好创立“平安单位建设，确保全系统平安稳定。五是积极做好党建、纪检、信访维稳、方案生育、团妇、工会、老干部等各项工作，确保粮食系统和谐稳定。 第8页 共8页
