1、安监局开展企业效劳年经验材料 为了积极有效地应对当前经济形势，帮助企业解决开展中存在的突出困难和实际问题，xx局开展主题为“走进企业、真情效劳的“企业效劳年活动。 主要内容是建立三项制度，着力四项效劳，活动从2月中旬开始，到12月底结束。 一是建立干部联企制度。组成由局长朱青斌负总责的局效劳企业领导小组，到联系企业实地走访每季度不少于次；局班子每位成员带着相关职能科室联系1-家平安生产示范企业的帮扶创立工作；继续开展“百名科局长进企业活动。由局长带队，派名中层干部进驻联系企业蹲点效劳，时间不少于15日，集中时间、集中精力破解难题，帮助企业解决一批突出困难和问题。二是建立蹲点调研制度。局班子成员
2、带队，责任科室负责，深入企业蹲点调研，通过走访、座谈、现场观察等形式，帮助企业解决平安生产的问题。围绕四大调研课题立足当前平安监管工作实际，着力解决平安生产工作的热点、重点、难点问题。三是建立专家会诊效劳制度。聘请一批县内外平安生产专家，通过专家为重大平安生产决策提供技术支持，为全县平安生产监管、监察提供技术支撑，为企业平安生产提供咨询效劳的技术。在重点行业领域，推行“专家查隐患、政府督整改平安管理举措。四是开展平安生产示范创立效劳活动。通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、联系帮扶等多种形式分类指导，帮助企业解决创立过程的实际困难，促进创立工作的顺利进行。以示范企业创立为契机，以点带面，切
3、实解决“基层薄弱，根底脆弱问题，使平安生产根底得到进一步夯实。五是开展提升从业人员平安素质效劳。着力做好四方面的培训效劳，一是通过乡镇安监员的培训，提高政府平安生产监管水平，落实政府监管责任主体；二是通过企业负责人、平安管理人员的培训和复训，以到达企业负责人、平安管理人员会管平安的目的；三是通过特种作业人员的取证培训，有效提高持证率，最大限度的遏制特种作业人员事故高发势头；四是通过赠送发放平安生产教育光盘、组织平安生产宣讲团“送教入乡镇、村居、企业活动。六是开展平安隐患排查治理效劳。成立隐患排查治理效劳队，为乡镇、企业提供排查治理效劳；开展工商贸生产经营单位平安生产等级评估，建立平安生产数据库
4、；开展乡镇对口交叉平安检查，抽调部门、乡镇安监员对规上企业进行交叉检查，提高平安监管人员的检查素质；通过制定平安检查表，标准平安监察检查内容，明确平安检查方式，提高平安监督检查的效率。七是着力增强平安生产行政执法效劳。推行违法后果先行告知制，在先行告知、催促查改的根底上，对拒不查改的单位进行检查，依法处理；实行首查不罚制度。除查处生产平安事故外，对企业的其他平安生产违法行为首查不罚，主动整改不处分、按时整改不处分；推行宣教执法模式，首先教育催促其主动改正，杜绝“一罚了之，坚持“边执法、边宣传、边教育、边整改；建立健全平安生产联合执法机制，切实防止多头重复检查，切实讲究执法效果；提高行政许可办事效率，清理标准行政许可审查事项，精简办事程序，严格实行“一个窗口受理和限时办理，方便企业办事。 第3页 共3页
