1、给新员工培训总结新员工培训安排分别从公司概况、人力资源管理、生产技术质量管理、网络信息化、档情管理、设计技术、财务管理等多方面对新员工进行培训,我有幸能参加CEC公司,通过这次新员工岗前培训,接受多方面的知识和辅导,受益匪浅。心得一:树立高度责任心与事业心做公司新的一员,要在工作中积极主动,要有认真负责的工作态度,仔细严谨、一丝不苟的工作作风。“今天工作不努力,明天努力找工作,要树立高度的责任心与事业心,“年青犯错误,上帝都会原谅,在工作中出现错误是难免的,但是不能为错误找借口,知错就改,不能逃避责任,不要为失败找理由,要为成功找方法。每一位员工都必须对顾客负责,对公司负责,对社会负责,与CE
2、C共同成长,共同进步。心得二:注重质量与效率CEC公司的企业作风是严谨、求实、高效、协作。所以在追求效率的同时,也要实事求是,特别是作为设计人员,要严格执行各类标准标准,注重工程产品质量,质量是一个企业的生命线,公司有严格的质量管理体系,我们不仅要严格遵循,而且还要培养良好的工作习惯,追求工作品质,注重工作的条理性与逻辑性。“工作赶前不赶后,良好的工作习惯是工作质量与效率的保证。心得三:决策能力与协作精神同样重要韶山之行是新员工培训的最后一项,我最难忘和最有感触的是最后一项为哪一项在烈士林园中的爬山比赛。分组进行,团体比赛,在烈日之下,全体组员都顺利到达终点,这是一项决策能力、协作精神、耐力和
3、毅力的考验,通过这次活动,让我深刻体会到作为一个团队,决策能力与协作精神的重要性,决策性的失误,不管你的团队个人能力再强,整体实力再强,也会落后,因为努力的方向是错误的。作为一个团队,协作精神是非常重要的,我们强调的是一个团队的胜利,而不是一个人的胜利。特别是作为设计人员,一个工程工程囊括了工艺、电气、暖通、给排水、土建、环境等各个专业,环环相扣,互相影响,所以必须讲求各个专业的协作与配合,你某个专业做的再好也不能表达出整个工程的优秀,譬如说你结构做的再漂亮,如果不满足工艺要求,电气无法安装管线或者通风不良等,这个设计工程就是失败的。所以在一个工程的运作当中,项师的决策正确是前提与根底,而整个团队的协作是成功的关键。两者都同样重样。