1、消防大队年度上半年工作小结 2023年上半年以来，大队党委在支队党委的坚强领导下、坚持以强军目标为指引，以积极创立“十连冠标兵中队为目标，紧紧围绕灭火和抢险救援中心工作，狠抓班子建设、管理教育、执勤备战等工作，圆满完成了各项工作任务，部队全面建设实现了新开展。上半年以来，大队共接警出动88次，解救被困群众38人，成功参与总队等大型拉动演练；大队三名同志圆满完成了救灾演习。现将大队上半年来工作情况报告如下： 主要工作情况 一、以“学习践行强军目标，做新一代革命军人主题教育为抓手，不断提升党委班子核心领导能力。 今年上半年，大队党委严格落实基层大队党组织建设规定，顺利完成大队党委换届交接工作，做到
2、交接“软着陆、工作“无缝对接。结合主题教育活动，从理论学习、民主决策、作风建设三个方面入手，不断加强党委自身建设。 （一）加强理论学习深度，深化学习型班子建设。坚持把学习作为党委建设的第一任务和干部的第一需要，切实抓好党委中心组理论学习。严格落实集中学习、个人自学、班子议学、组织考学等四项学习制度，坚持理论学习与工作调研相结合，切实深入基层了解情况，强化理论学习深度和学习成果转化。 （二）灵活意见采集方式，提升民主型班子水平。大队党委坚决贯彻民主集中制原那么，对重大经费开支、评功评奖等事项，主动听取中队党支部和官兵意见，班子内部充分酝酿、集体研究决定，按规定进行公示、接收群众意见，确保了决策的
3、民主、科学。班子成员能够深入调研，迅速掌握队伍情况，军政主官通力合作，形成领导合力。大队党委始终保持民主议事、团结共事的良好气氛。广开言路，聆听官兵真实的声音，以多种形式定期收集群众意见归纳研究，疏通大、中队沟通渠道，确保大队党委及时掌握基层意见和困难，研究制定有针对性的措施。 （三）践行“三严三实，永葆优良作风 新一届大队军政主官到位后，经常深入中队检查指导工作，现场发现问题，及时帮扶解决。在今年的大队办公室的改造和中队营房修缮等重大工作上，大队领导屡次征求官兵意见或建议，反复修改方案，有效推动了工作开展。在经费使用、士官选取、入党考学等敏感问题上，大队党委坚持从严要求，严格按程序处理，做到
4、标准、公开、透明。大队党委成员严格自律，以身作那么，为官兵树立了良好典范，真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。 以部队正规化建设为牵引，不断提升教育管理水平。 标准化建设是部队建设的重点和开展方向。大队严格按照总队、支队标准化建设的有关要求，结合自身实际，强化部队教育管理，全面提高队伍建设水平。 （一）强化教育引导作用。扎实开展“学习践行强军目标，做新一代革命军人主题教育和“三严三实专题党课教育实践活动，7月1日上午，为纪念建党94周年暨抗战胜利73周年，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。高罡政委为大队官兵上了一堂精彩的“三严三实专题教育整顿党课，使党员官兵明白了要坚决理想信念、拥护
5、党的纲领和方针，在自身的工作岗位上要勇于使命担当、积极进取、奋力拼搏。 及时对新兵、重点人员进行了心理测试和疏导，确保官兵心理健康。进一步挖掘谌国刚的先进事迹，加大宣传报道力度，扩大了影响力和感召力。深入开展“向北戴河特勤中队学习的活动，同时积极培树中队陈扬丰、王维维、盖宁等新楷模，形成学习先进、崇尚荣誉、积极赶超的浓厚气氛。广泛收集表现优秀官兵的事迹、影视材料、文字材料等素材，为培树新典型奠定根底。 （二）落实制度管控效能。制定并严格执行士官量化等级评定方法，按量化成绩发放月度奖励补助，强化奖惩鼓励。大队每月对中队开展量化检查考核，每月检查网络平安及保密工作，每周召开办公例会，分析队伍情况，
6、解决工作难题。根据日常管理情况，补充制定专项管理规定并严格落实，充分发挥了制度管控作用。大、中队干部坚持言传与身教并重，时时、处处冲在前，为战士做好表率，充分发挥了示范引领作用。注重突出队长助理、士官、班长参与管理的作用，强化骨干队伍的管理主体意识，充分发挥了骨干带头作用。 （三）突出文化熏陶影响。大队围绕实效，叫响了特勤战斗精神。更新电子荣誉室内容，更换走廊海报，做到与时俱进。深入开展拥政爱民活动，上半年共接待等来队参观学生、群众800余人次，协助中央电视台少儿频道节目拍摄、纪录片等拍摄任务。在中央、省级电视媒体屡次报道大队官兵参与灭火和抢险救援事迹。与等单位开展联谊活动。连续多年资助贫困双
7、胞胎姐妹，并定期到进行慰问。中队通过省级青年文明号复评，并准备参评全国青年文明号，得到各级领导和广阔群众的高度赞扬。 以实战化为核心，不断提升灭火救援实战能力。 工作中，大队紧紧围绕实战化目标，以水上救援试点等为重点，强化训练演练，科学组训施训，进一步提升了灭大火、打恶仗的能力。今年以来，在支队月会操工作中，中队取得三次第一名，两次第二名的好成绩。 （一）强化文武素质训练。组织制定科学的业务理论学习方案，分别以课堂授课、现场示教、交流座谈、桌面推演等方式组织官兵学习业务理论知识，筑牢了理论根基。将总队铁军集训队的训练方法运用到日常训练中，强化对官兵的体能训练，大大提升了体能水平，为业务训练奠定
8、了根底。拟定官兵体能提升方案，分月份、分阶段进行专项训练，实行每月一测、每月一评，对成绩提高快，表现突出的同志，给予一定的奖励，激发官兵参与训练的积极性。 （二）强化贴近实战训练。按照实战化要求，划分中队指挥员、攻坚组队员等六大岗位类别，采取共训和分训相结合的训练方式，科学组织开展练兵活动。以水上救援试点为抓手，强化水域事故专业队伍建设，并认真研究石油化工火灾、高层建筑火灾等灾害事故的处置方案和战术战法，科学制定训练方案，大大提高了各类特殊灾害的处置能力。上半年，大队协助总队、支队圆满完成了广佛战区石油化工演练、总队茂石化跨区域演练等任务。 （三）强化优化组合训练。为了进一步提高装备战斗力，大
9、队申请设立装备创新经费，专门支持研究装备的改革创新，提升器材的适用性，大队研究出浮艇泵、手抬机动泵串联供水系统；150mm口径水带供水系统等训练操法和器材。大队于6月份选派4名同志参加潜水员的培训，进一步充实水域救援队伍。邀请等器材厂家为官兵讲解器材使用方法，不断强化装备操作水平，提升战斗效能。中队屡次参与重大灾害事故的增援和处置任务，树立了灭火救援尖兵的良好形象。 四、以提升官兵满意度为标准，不断提升后勤效劳保障水平 针对部队建设尤其是效劳保障方面面临的难题和出现的新情况，大队党委敢于破旧立新，紧紧围绕效劳官兵，积极创新工作思路和方法，谋求突破性开展。 主动作为，提高财务工作水平。以支队财务
10、汇审检查验收为契机，大队根据总队反响意见进行整改。今年以来，大队严格落实经费管理暂行方法有关要求，认真执行年度预算，科学管理使用经费，压减日常性消耗，发挥了最大效能，为各项建设提供了坚强保障，截止6月30号，大队预算执行率为40%左右。此外，大队积极向XX县区社工委、张槎街道办请示汇报、加强同等单位的共建，争取地方政府、单位的支持。 夯实根底，提升营房营区建设水平。大力推进根底设施建设，配合支队做好了水上训练中心维修工作；积极联系支队开展营房维修改造摸底工作，现已进入设计审核阶段；对营房设施进行全面维修；对农副产品生产基地进行统筹建设，大队先后投入近万元，完善开心菜园的根底设施，鼓励大队官兵自
11、己动手、丰衣足食，从劳动中体会丰收的喜悦，释放工作的压力。组织人员认真统计大队全部固定资产，摸清“家底，理顺了固定资产管理关系，并培养了后备资产管理员。 （三）统筹兼顾，全力做好承训保障工作。今年以来，大队加强组织领导，把做好承训保障工作列入党委重要议事日程，由副大队长主抓，中队主官具体负责，明确了工作职责，形成了工作机制。积极沟通协调，统筹做好队伍管理、食宿安排等工作，增强了工作主动性，提升了保障能力。今年上半年，大队承担支队会操、队列集训队、灭火救援攻坚组培训班、班苗集训班、小品集训队等任务。根据实际工作情况，优化厨房工作人员配置，进一步强化伙食管理，全力做好各项效劳保障工作，为各类培训任
12、务创下良好的条件。 存在缺乏 今年以来，我们虽然取得了一定成绩，但与各级领导的要求、与官兵的期待还有差距和缺乏，主要表达在： 一、官兵体能与要求存在差距 个别特殊岗位官兵无法完全参与到训练中，导致官兵体能水平不平均。后勤岗位官兵每日公差勤务多，档案资料要求高，各类工作挤占其训练时间；入夏以来，水上救援压力日益增加，中队潜水员数量缺乏，为保证潜水员的休息恢复，体能训练受到耽误。 二、操法配合训练缺乏 上半年工作中，大、中队各类培训较多，场地使用紧张，操法训练有所放松，官兵团体配合训练相对薄弱。 下一步工作方案 下一步工作中，大、中队将进一步强化队伍管理工作，加强思想教育工作，全面铺开自主教育，并以此为契机开展讨论、学习、自学、互学等活动。训练上以体能训练为根底，强化操法配合训练和装备使用训练，提高官兵默契， 我们将认真贯彻落实支队党委的工作部署，发扬优势、正视缺乏，扎实工作，锐意进取，争取新的成绩，努力推动大队全面建设实现新的更大的开展。 第8页 共8页
