1、决战四季度平安生产需&六忌& 四季度是承上启下、关系全年的关键季,全力以赴,打好四季度平安、效益“双决战,是各个企业的头等大事。四季度是抓好平安生产的非常时期。为此，要确保平安和效益的双丰收，笔者认为，在四季度抓好平安应做到“六忌：一忌抱薪救火抓平安。“抱薪救火比喻用错误的方法去消除灾祸,结果使灾祸反而扩大。对于平安工作，每一个人更应掌握正确的方式方法，找出问题的根本所在，对症下药，要能冷静地分析平安工作中所出现的问题，并一丝不苟地予以解决。二忌捕风捉影抓平安。“捕风捉影比喻说话做事丝毫没有事实根据。对于平安工作，每一个人都要扑下身子、真抓实干，决不能想当然地看问题，说风就风，说雨就雨，要用事
2、实和真理说话，要靠以往所积累的实战经验处理平安问题，并力求有新的收获。否那么，平安生产工作就只能是一只无头苍蝇，找不着方向。三忌虚张声势抓平安。“虚张声势比喻假装出强大的气势。指假造声势，借以吓人。如果一些单位的安监员在四季度时为了自己的年终评先和晋级，在抓平安时，便有所保存，甚至搞送水人情，虚张声势，声势造得大，却没有多少实际的内容，只作面子工程，不能真抓实干，那么到头来平安工作便会始终止步不前。四忌掩耳盗铃抓平安。“掩耳盗铃比喻愚蠢自欺的掩饰行为。平安生产中，如果一些安监员出现害怕管事、害怕得罪人、视而不见等现象，其结果就会是自欺欺人、自酿苦果，不仅会给员工造成身体上的伤害，给企业带来巨大
3、的经济损失，而且自己也将变得人财两空。五忌亡羊补牢抓平安。“亡羊补牢比喻出了问题以后想方法补救，可以防止继续受损失。平安生产要不得亡羊补牢，安监员要从大局出发，在平安生产工作上要有超前预防，必须做到防患于未然、居安思危，要认真查改工作中的平安生产隐患，从根本上保障企业和员工的利益。六忌纸上谈兵抓平安。“纸上谈兵比喻空谈不能成为现实。每一个人都不能只学习平安理论，还要能躬身实践，在学中干，在干中学，并不断总结和摸索平安生产的经验，认真掌握新设备的操作技能，扎扎实实地走好“科技兴安之路。更重要的是，如果安监员不能把上级的要求当作是纸上谈兵，从而不去落实到实际工作中，上有政策，下有对策，当面一套，背后一套，那么其结局注定是悲惨的。“天下难事必作于易，天下大事必作于细。企业的平安生产不仅是一个难题，而且更是企业大过天的第一要事，这就要求企业的每一名员工都能以上述“六忌来严格要求自己，只有这样，企业才能在四季度“双决战中取胜，从而实现全年平安生产的奋斗目标！
