1、卫生人才队伍建设经验交流材料 国务院新一轮的机构改革，给卫生计生工作赋予了新的职能，提出了新的要求，带来了新的机遇与挑战。在新形势下，围绕公共效劳职能和老百姓需求为目标转变职能、效劳群众。在改革的大背景下，卫生计生人才队伍建设十分重要。计卫合一，资源整合，队伍融合，如何做到1+12。这就要充分发挥人才聚集的潜力和优势，着力改善人才队伍结构，强化人才队伍建设。 一、以改革为契机，全面加强人才队伍建设。 在改革中，卫生计生工作赋予了更加广泛的公共卫生健康效劳职能。卫生计生机制改革的关键在于人才。由于多年来历史形成的原因，从人口计生效劳系统来看，存在结构单一，专业技术力量较弱。从大卫生的全局来看，存
2、在人才底子薄，机制不活，高素质人才缺乏等。对此，要抢抓机遇，加强人才队伍建设，为卫生计生事业和谐开展提供人才支撑。 （一）科学设置岗位。实现卫生计生效劳队伍总体结构优化，专业技术岗位占总岗位数的90%以上。 （二）增加人员编制。采取订单式培养或定向培养卫生计生技术效劳人员的方式，培养一批留得住、用得上，适应基层卫生计生工作的专业人才。 （三）择优录取人员。通过公开报考、组织考察、竞争上岗、择优录取的方式，在全国范围内引进高端技术技能型人才。 （四）完善考核机制。通过完善绩效考核方案，科学制定考核标准，实行考核结果与兑现奖惩挂钩、末位黄牌警告制度和一票否决制等，实现考核的标准化、科学化，营造能者
3、上，庸者下的良好气氛。 二、以职能转变为目标，改善人才效劳结构。 过去单一的优生优育、家庭保健、生殖健康、避孕节育的四大职能在改革中面临着大卫生、大效劳、大群体的转变，这就要求改善队伍结构。 （一）加强现有人才的升级培训。鼓励不适应人员退出卫生计生效劳系统，对不具备专业技术资质的人员进行分流，支持热爱本行业有专业能力的人员继续升造。 （二）加快人才知识更新速度。根据卫生计生工作实际情况，引进急需的专业人才，充实利用现有人员结构，更好发挥效劳效益。 （三）更新人才布局和知识结构。加快卫生计生人才布局和知识结构的更新，提升人才队伍专业知识水平，形成适当的人才悌队结构，保证基层卫生计生事业的蓬勃开展。 第2页 共2页
