收藏 分享(赏)

2023年副院长岗位竟聘演讲.docx

上传人:la****1 文档编号:949038 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:4 大小:18.08KB
下载 相关 举报
2023年副院长岗位竟聘演讲.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年副院长岗位竟聘演讲.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年副院长岗位竟聘演讲.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年副院长岗位竟聘演讲.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、副院长岗位竟聘演讲 尊敬的各位领导、各位代表。下午好。我叫xxx,我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先,非常感谢党委给予我这个展示自己、参与竞聘的时机。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势,及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。我63年2023月出生于XX省xx市,84年7月毕业于xx大学,同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。现任院长助理,兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长,并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。参加工作以来,我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关心和帮助,在大家的殷切期望下,一直勤勤恳恳,不断进取,在思想和工

2、作上都取得了长足的进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此,我也借今天这个时机,向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得多年来的工作磨砺,使我具备了承担这项重任的条件。 一、具有坚实的工作根底和从事管理工作的经验在xxx的工作经历,使我了解了科技人员的工作和生活,深刻体会应如何为他们打造平台,创造条件,这个体会为我从事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目标。进入机关以后,在企管科、经营管理部工作期间,通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作,积累了大量管

3、理工作经验。特别是97年,通过组织完成院质量体系认证工作,使我对各单位的工作情况有了更全面的了解,为我更好的做好管理和效劳工作奠定了根底。99年到院长办公室后,正赶上全院快速开展的大好时期,院里的鼓励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了xx的前列,这期间作为领导的参谋助手,协助领导在方案的制定、文件的起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的作用。文秘部落可以说,从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的开展历程,了解和掌握了全院重要管理环节及其流程,特别是对如何进一步完善鼓励机制,有着更深层次的思考和认识。 二、具备应有的综合能力和组织协调能力近

4、年来,院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草,使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高,得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼,近年来,院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功,在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题,做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反响,保证了全院各项工作的高效运转。 三、具有先进的管理思想和观念一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来,我一直注重管理知识的学习,注重自己思想观念更新,建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念,这就是:一是学会自我管

5、理,树立了反思的观念,通过反思,认识自己的差距,确立更准确的思想方法;二是学会系统管理,树立了分析的观念,通过分析理清各种问题的根源,找出解决的方法;三是学会文化管理,树立了合作的观念,通过合作实现最高的效率和效能;四是学会变化管理,树立了行动的观念,通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。这些思想观念确实立,使我在工作中,学会了如何正确看待自己和别人,学会了系统的思考和分析问题,学会了如何与同事们结成良好的团队,学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。此外,多年来,我一直以正直坦诚作为我做人的基准,以扎实勤奋作为我工作的准那么,这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。上述是我参与竞聘的优

6、势条件,但与此同时,反思自己,在个人修养、工作风格、与人沟通等方面,自己还有许多缺乏,自己的综合知识、理论水平,与工作要求还有一定差距,但我相信,有领导和同志们的支持和帮助,我一定能在今后的工作学习中予以改善。我出生在一个普通工人家庭,从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位,我深深的懂得,一份权力,更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可,无论在思想上、还是行动上,我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下,带着我们的团队,致力于打造“三个平台,全心全意地为员工效劳,回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核方法的完善,建立好管理沟通机制,为各级管理

7、干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的平台,使管理工作变得没有不好,只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和鼓励机制,为广阔科技人员搭桥铺路,打造职业生涯和技术开展平台,使科技人员的技术开展路线变得更明晰、更宽广、更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤效劳岗位员工的开展需求,打造一个让他们提高技能、舒心工作的平台,为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时,我将更加严格地要求自己,始终保持一名普通科技人员的本色,摆正自己的位置,时刻保持清醒的头脑,依靠群众,发扬民主,顾全大局,谦虚谨慎,脚踏实地,自觉接受大家的监督。尊敬的各位领导、各位代表,20年来,xxx培养教育了我,为了回报xxx,为了xxx更美好的明天。今天,我又以一颗充满理想、期待为员工效劳的心,站在大家面前,真心的希望为研究院的开展、为全院员工的利益、为百年油田建设付出更多的力量,如果大家支持我、选择我,我一定恪尽职守、竭尽全力,努力为大家交上一份满意的答卷。谢谢大家。 第4页 共4页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2