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2023年在国资国企改革工作会议上发言.doc

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1、在国资国企改革工作会议上发言在xx市国有企业党的建设暨国资国企 改革工作会议上的发言 尊敬的各位领导:按照会议安排,我就xx市国有平台公司建设情况作简要发言。 近年来,我市以国有资产资本化为导向,按照“产权清晰、政企分开;权责明确、科学管理;专业分工、规模经营的原那么,整合改组了市属平台公司xx集团公司,最大限度整合利用资源,提高国资国企运营管理能力和投融资能力,为把xx建成“成都xxxxx提供了有力的资本支撑。 一、加强党的领导,确保国企改革根强魂固 坚持把党的领导与企业改组同步部署、把党的组织与企业架构同步设置、把党的建设与企业治理同步实施、把党的工作与企业运营同步推进,初步形成了与企业开

2、展相适应的党建工作机制。按照党管干部的原那么,董事长、总经理由市委组织部提名。公司董事长兼任党委书记,专设1名抓党建的副书记、1名纪委书记,班子内党员人数占60%以上,确保党委把方向、管大局、保落实的政治责任在章程上明确、制度上体现、程序上履行。 二、健全治理体系,做好国企改革的加减乘除 突出“增字做好加法,优化资源配置。采取“1+X模式,通过划转、变更、合并等方式,设立产业开展、融资担保、砂石建材、工程建设等11家全资子公司,形成以集团公司为主体、子公司为支撑的集团化运作框架。全面开展国有资产清理,分步有序注入xx集团公司及其子公司。2023年底,xx公司资产总规模到达39亿元,国有资产的保

3、值增值能力和平台公司的融资能力得到增强。 突出“分字做好减法,理顺政企关系。明确界定政府和平台公司的权责定位,实现国有资产所有权与经营权别离。市政府作为xx公司出资人,不直接参与公司具体经营,不直接支配公司法人财产,市国资局和其他政府部门只依法履行监管效劳职能;xx公司作为独立的法人实体,与政府部门不再有行政隶属关系,拥有自主经营权和法人财产权。 突出“改字做好乘法,完善治理结构。严格按照相关法律规定设置公司董事会、监事会和经营管理层,公司职工实行聘任制。公司薪酬管理以年薪制为主,实行与市场化要求相适应的薪酬鼓励机制,职工的收益与公司效益挂钩,使责权利三者充分结合。 突出“放字做好除法,充分赋

4、予权限。赋予xx公司国有资产经营管理、政府投融资平台、土地一级开发、政府性工程代建等职权,使之有能力实现向自主经营、自负盈亏、自我开展的市场竞争主体转变。同时,作为政府平台公司,xx公司还承当了一定的公共职能,在实施公益性项目时,市财政予以5%-8%的合理投资回报。 三、发挥平台优势,形成驱动开展的强劲动力 建设平台公司的关键是要发挥其载体作用,确保实现市委、市政府的开展战略。一是履行融资主体职能。xx集团公司成立以来,先后通过间接融资和直接融资,向上海证券交易所、xx银行、成都银行等机构融资22亿元。今年还将发行总额10亿元的企业债券。二是参与重点项目建设。先后参与城市提档升级、棚户区改造、

5、交通大会战等项目170个,总投资近30亿元;实施安置小区商业配套等开发项目8个,总投资3亿元。由xx公司和四川开展控股有限责任公司合作的xx城乡供排水一体化PPP项目,先后被省财政厅、国家财政部列为PPP示范项目。目前正与大型国有企业合作,推进xx湿地公园、xx广场改扩建等重大项目建设。三是提供各类金融效劳。先后为中小企业提供给急转贷效劳142笔9.46亿元,惠及本市中小企业60户;参与对外投资12项,累计投资2.5亿元;发生对外债权5笔,共计2.9亿元。 下一步,我们将在市委市政府的坚强领导下,认真贯彻落实今天的会议精神,按照“做好增量、盘活存量、主动减量的思路,进一步探索国资国企改革的“xx路径,为加快建设成都xxxx奉献“xx力量。

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