1、寺庄乡百日攻坚行开工作汇报 根据县委要求，乡党委政府决定，利用 6、 7、8三个月时间，在全乡集中开展招商引资、重点工程及产业集聚区内工程建设、信访稳定三项重点工作百日攻坚行动，确保了招商引资大提升，重点工程大突破，信访稳定大和谐，推动了全乡经济社会各项事业提速增效、赶超开展。现总结如下： 一、广招商，促使招商引资大提升 一是严格落实二分之一工作法，书记乡长有一人坚持常年外出招商。二是坚持走出去与请进来相结合、抓签约与抓落地相结合，积极参加市举办的“濮阳（台湾）经贸交流恳谈会，组建招商小分队赴闽东南、环渤海、珠三角开展驻地招商活动，邀请北京天润新能投资等一批有意向的重点客商到我乡考察投资。三是
2、深化招商引资工程落实年活动，重点开展招商引资回访活动，解决了北京京良、木伦河等一批久拖不决、制约落地的疑难问题，着力推开工程落地。通过百日攻坚行动，全乡2023年签约工程1个，落地竣工工程1个，签约工程落地率到达20230%，超目标20个百分点；2023年签约工程3个，落地开工工程2个，签约工程落地率到达66.7%，超目标16.7个百分点。其中2023年签约竣工工程1个，投资1.12亿元的睿翼纺织工程；2023年签约2023亿元工程1个，投资15亿元的北京天润风力发电公司风力发电工程；签约开工1亿元工程3个，投资2.26亿元的 -1 三、保稳定，确保社会环境大和谐 一是对照攻坚目标，全面梳理所
3、有工程，合理优化工作台账，细化时间节点，抓住有利建设时机，倒排工期，强化调度，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴促开工、促建设、促投产，二是全面深入排查梳理信访积案、疑难信访案件，并于6月15日前将排查情况报乡信访工作领导小组办公室，确保底数清、情况明。办公室负责建立专项台账，实行一案一名科级包案领导、一个专门工作组、一套具体化解方案，逐案复核案情，查清信访诉求，多措并举化解矛盾，引导信访人息诉罢访。三是按照“信访工作各区负责制的原那么，由事发地包区领导做好信访人员反映问题的调查处理、核查梳理、复查复核三级终结、思想疏导等工作。四是乡财政拿出专项资金5万元，为彻底化解“无头案、“钉子案“骨头案提
4、供了必要的财力保障。五是建立了统一指挥、保障有力、运转高效的应急处置机制，确保了全乡社会大局稳定。通过百日攻坚行动，推动90%以上的信访积案、疑难信访案件实现了“案结事了、息诉罢访，切实减少信访存量，确保越级重复上访和赴京非正常上访大幅度下降，信访秩序明显好转。全乡信访积案、疑难信访件共有2起，化解2起。一是岳丽娜信访案，已对其信访救助一万元，为其办理四口人的低保，自作精神病鉴定以后，去县接访中心一次，来乡政府三次，目前情绪趋于稳定，在家静 -3 总之，开展百日攻坚行动以来，通过阶段性强化工作，推动了招商引资、重点工程及产业集聚区内工程建设、信访稳定三项重点工作取得重大进展，进一步稳固提升寺庄乡乡经济社会开展的好趋势、好态势、好气势。 -5- 第3页 共3页
