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2023年医院副院长防保及后勤管理年底总结.docx

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资源描述

1、2023年医院副院长防保及后勤管理年底总结 我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。 一、在政治思想方面 我努力学习马克思列宁主义、思想,邓小平理论和同志的“三个代表重要思想。支持党的根本理论、根本路线和根本纲领。乐观参与党的先进性教育活动,开展批判和自我批判,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。 二、在领导管理业务方面 首先,我认真乐观挂念院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。 (一)、在防保管理工作

2、方面我严格要求自己,认真学习防保理论学问和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,催促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消调查工作,特殊是在我县的计免“黄牌脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深化各村屯,特殊是遥远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证状况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣扬、教育防保学问和医疗保健学问,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消工和均达标,为我县成功解除“黄牌

3、警告奉献了力量。 (二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作供应后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院清扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改正去我院卫生院不卫生的不好形象。 (三)、在医院劳动纪律管理方面挂念院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚清楚,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违

4、法违规行为。组织职工学习医学理论学问和技能培训,强化效劳质量,为人民群众供应一个诚信、满足、优质效劳的就医环境。 三、个人学习和工作方面 我认真学习各科医学理论学问和专业学问,乐观参与各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平常虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,乐观参与门诊工作和抢救工作。 四、个人存在的主要问题 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存缺乏。 2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。 3、个人的理论和实践待加强。 五、今后设想 1、加强学习医学理论学问和技能培训,不断提高自己的医学技术。 2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。 3、开展批判与自我批判,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。 以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也期望组织给我更好的进展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为宏大的医疗事业奉献终生。 3

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