1、天道酬勤对于协警待遇调整方案关于协警待遇调整方案汇总协警待遇调整方案一为进一步加强县局协警管理，充分调动协警工作积极性，按照“高效、精简、科学、合理的原那么，结合县局实际，特制定本方案。一、管理原那么建立岗位工资和工龄工资制度。(一)根本工资：标准xxxx元/月。以xxxx元/月根本工资为标准，每二年可参照全市城镇单位在岗职工(含规模以上私营企业)年平均工资增长百分比，调整根本工作标准。关于岗位工资1、对象为县公安局本级编制范围内协警(交警大队参照执行);2、根据不同岗位性质，分类划定不同岗位协警的工资标准;3、严格把握岗位设定，核定编制，不得随意增加岗位数量和人员。4、岗位分类一类岗位：特巡
2、警大队协警巡逻队员、大客车驾驶员(持A照);二类岗位：机关部门协警文职人员; 三类岗位：乡镇协警人员。 (二)调整转岗1、根据工作实际需要，结合用人部门意见，政治处负责岗位分类、岗位数量调整的审核，并报局领导批准。2、所有岗位的人员招聘、转岗调整须在核定的本单位编制数内进行，由用人部门提出，经政治处审核，报局领导审批。3、一、二、三类的人员须从事相对应的分类岗位工作，才能享受相对应的分类岗位工资待遇。(三)待遇标准岗位工资：一类岗位：xxx元/月;二类岗位：xxx元/月;三类岗位：xxx元/月。关于工龄工资方案1：每二年xx元。合同工招用满试用期后，工作每满两周年且年度考核合格以上等次的，从次
3、年1月份起增加年限补贴xx元/月。年度考核根本合格及以下的，从下一年度重新起算工作年限。方案2：1年以下无，12年(1周年以上2周年以下，含2周年，下同)每月增加20元，24年每月增加50元。46年月增加70元。67年月增加100元。7年以上月增加120元。增加明细如下：12年共42人，需增加待遇42x20=840元 24年共87人，需增加待遇87x50=4350元 46年共168人，需增加待遇168x70=11760元 67年共10人，需增加待遇10x100=1000元7年以上共7人，需增加待遇7x120=840元 以上共需增加经费：18790元。按该方案，县局协警工资构成为：根本工资+绩效
4、工资+岗位工资+工龄工资+非固定性岗位补贴。协警待遇调整方案二一、原那么建立以分级管理为核心的级别工资制度。:二、分级管理(一)层级分档协警层级档次由低到高分为一档、二档、三档、四档、五档、六档、七档，其中一档、二档为初级协警，三档至五档为中级协警，六档、七档为高级协警。(二)晋升方法1、协警人员近一年度季考核均达合格以上等次，且符合以下2、3、4款条件的，层级逐级晋升，协警的晋级与年度考核一并实施。2、初级协警必须具备高中(中专)以上文化程度;中级协警必须具备大专以上文化程度;高级协警必须具备大学本科以上文化程度。特殊工种岗位，最多可放宽一个层级学历条件。3、协警试用期合格后，定为一档;一档
5、晋升二档需工作连续满2周年且近一年季度考核至少一次以上优秀等次;二档晋升三档、三档晋升四档、四档晋升五档需在原档次岗位工作满2周年且近一年季度考核至少一次以上优秀等次;五档晋升六档、六档晋升七档需在原档次岗位工作满3周年且近二年季度考核至少三次以上优秀等次。4、连续2年年度考核为“优秀等次的，可以折抵1年工作年限;岗位工作业绩出色被县级、市级、省部级及以上表彰的，分别可以折抵1年、2年、3年工作年限。5、协警人员因工作需要而岗位变动的，层级档次不变。 (三)有以下情形之一的，延迟晋升层级档次： 1、年内非工作原因有一次未参加季度考核的; 2、一年内请假12天以上的(不含产假、婚假、年休假或手术
6、、重病等经申报审核确定等情形);3、有屡次违反内部管理规章制度行为的;4、一个晋升周期内一次季度考核被评为不合格等次的; 5、应认定延迟晋升的其他情形。(四)有以下情形之一的，应降减层级档次： 1、有违反内部管理规章制度或违纪行为适用督察通报及以上处分的;2、近两年年度考核为“根本合格的;3、一个晋升周期内二次季度考核被评为不合格等次的; 4、一年内累计旷工5天;5、因工作过错，造成较大负面影响的; 6、应认定降级的其他情形。 三、工资制度(一)级别工资：一档工资为xxx元/月;二档工资为xxx元/月;三档工资为xxx元/月;四档工资为xxx元/月;五档工资为xxx元/月;六档工资为xxx元/
7、月;七档工资为xxx元/月。协警待遇调整方案三一、县公安局协警队伍开展概况全局共有协警人员457人。其中交警大队110人，特巡警大队102人，保安公司245人(乡镇专职治安巡逻队224人，岳阳镇岗亭7人，工业园派出所3人，出租车管理办公室8人，刑警大队2人，出入境管理大队1人)。公安局计发工资的协警347人，交警大队计发工资的协警110人。二、当前县局协警队伍管理现状 (一)存在主要问题为有效解决协警队伍不稳定、骨干人才流失率高、队伍建设管理开展不平衡、协警个人开展空间狭窄、劳动付出与待遇失衡、素质不高能力不强，提升以经济待遇为核心的保障机制迫在眉睫。(二)当前各单位协警管理的主要做法1.特巡
8、警：一是定期交心谈心，分析用工形势和经济开展大环境，开展内部竞聘，设置协警班长职位，优秀协警选拔到班长岗位，相应比普通队员多100元工资。二是灵活设置工资板块。目前工资由根本工资650+绩效工资400+处突补助360+执勤补助480(后两项为岗位补贴)=1890元(最高)组成。着力营造拴心留人环境。建议：从试用期1年后，增加40元/年。3年以上的晋升一个工资档次、5年以上的。 参照公务员两年正常晋升。(工龄工资)按风险岗位类别区别工资(特巡警设为一类协警;交警大队设为二类协警;乡镇协警为三类协警)。驾驶人员的待遇执行：优待。10年以上的考核好的，重点确定几个续签无固定期限合同。 工资低、工资结构不合理，增加工龄工资。 2.保安公司：3.交警大队：现工资构成：根本工资+绩效工资+城区、岳城延时、高风险岗位补贴建议：实行根本工资+工龄工资+绩效考核(一线不变，文职基数适当下降)+风险岗位值班补助(只针对城区、岳城)。这样的好文章就是该好好宣传。
