1、数据质量工作组第三次会议备忘录 202223年11月5日bsh，罗斯托克，德国 此次会议首先由bsh的matiasjonas博士作致辞，并作了会议介绍。此次会议一致同意：按照会议议程，如果时间允许，草案将于202223年2023月28日分发给dqwg成员。 与snpwg建立联络机制 jensschroder-frstenberg先生提交了ihosnpwg（海图出版物标准化工作组）所做的报告，该报告称snpwg已经调查研究了海图出版物及其他相关产品的数据质量。dqwg将与snpwg共同研究海图出版物数据质量问题。 hssc第二次会议成果 hssc（海道测量效劳和标准委员会）第2次会议已经表示认可
2、dqwg工作组工作的重要性，并明确表示认为dqwg工作组工作进展缓慢，这可能是由于参加工作组会议的积极成员较少以及举行工作组的正式会议较少等原因造成的。juha提出草案呼吁成员国致力于促进工作组开展并宣布明年举行dqwg会议，并起草议案建议设置工作组时间表，建议于2023年11月举行的hssc第4次会议前完成所有任务。工作组表示各成员国应该广泛参与工作组会议，将根据此次会议结果修改完善该草案，并确定明年会议举行的具体日期。dqwg工作现状及未来工作方案 根据juha的提案，工作组讨论并修改了工作方案草案，juha提出的工作方案草案是基于提交给hssc2会议的工作方案。该工作方案的主要工作见以下
3、： 1.审议s-20230数据标准，并方案于202223年11月20日前做一个关于相关标准的简要报告。 2.审议encs中应用的数据质量指标。 3.审议enc中catzocs属性的应用。 202223年第59号通函已经先于此次会议获得关于enc中catzocs属性的应用结果，但是还没有做出分析报告。其他相关文本有：工作组成员之间的电子邮件通信协议，以及juliapowell于202223年2023月14日提出的s-20231数据质量方案。 如果现有数据的质量指标没有应用的主要原因是hos中缺少资源，那么就不可能开发新的数据质量指标，因为这需要hos中更多的资源。数据质量工作组的主要目标是创立一
4、系列数据指标并帮助航海人员制定航线规划和导航方法。如果hos中缺少资源确实是一个主要问题，那么数据质量工作组就需要在即将到来的2023年iho会议上通过hssc会议来讨论该议题。 4.调查航海人员对于enc数据质量指标的看法。 将准备调查表来调查航海人员对于数据质量的看法以及如何看待表示海图的数据指标。为了使这次调查获得最大收益，需要调查大量航海人员，因此所有工作组成员需要向航海人员提供有关调查问卷的详细内容。本次调查需要覆盖大范围的航海人员（包括所有大洲）。 5.调查enc数据质量的表现方式。 工作组认为此次调查结果应该依据调查问卷，并且应在2023年3月中旬回收调查问卷。一旦获得调查问卷，
5、就应该详细分析并出台分析报告。此次调查分析工作将为samharper提交海上平安委员会的议案提供参考资料。 6.为航海者演示enc数据质量检测方法。 此项工作将在分发给航海人员的调查问卷回收并分析后再开始。尽管如此，现有的工作工程包括以下：创立全面的质量属性enc测试数据集，此项工作现在开始运作并于2023年5月中期完成。 7.调查enc数据质量覆盖范围。 此项工作涉及评估显示数据质量（例如fituse，msnsfn）的方法。这些方法应该反映在分发给航海人员的调查问卷中。dqwg工作方案的其它任务 此次会议还审议了没有包括进工作方案的一些议题。工作组并不清楚此次培训方案与修订的数据质量指标是否
6、相关。这些工作将在调查问卷回收后开始进行。 1.审议并修订s-57数据质量指标，以及航海者和制图师的培训。 2.提出新的数据质量议案，以及hssc所考虑的其他应用系统。dqwg下次会议 dqwg方案于2023年6月举行会议来审议以上所有的工作任务，以及2023至2023年工作方案安排，并方案于2023年6月14日至17日在芬兰交通运输局举行。 数据质量工作组 目的。致力于为数字海道测量数据质量的分类和定义来制定适宜的方法。 职责：该组织是hssc（海道测量效劳和标准委员会）的子机构。该组织的具体工作受hssc的领导。程序： 1.工作组将审议iso19113地理信息质量原理，iso19114地理
7、信息质量评估程序和iso19115地理信息元数据，并提议将有关的增强功能和修正条款添加进s-20230中；监控海道测量数据并进一步开发数据质量指标；审议并修正现有s-57数据质量指标，以及航海人员和制图人员的教育培训；审议并修订数据质量表现，如s-52符号表示及其符号库；通过应用属性catzoc以及改进现有显示系统的性能，研究ecdis显示系统为航海人员提供关于测量数据质量的警告信息或指示的方法；提议新的数据质量议案以及hssc考虑的其他应用系统。 2.工作组将通过通信交流、工作组会议、研讨会以及座谈会等方式来开展工作。工作组可以根据数据质量性质组建连续性或暂时性的工作组分小组来承担相应的具体
8、详细工作，如海道测量数据质量指标、潮汐信息等等。工作组有必要定期开会。在制定会议方案时，为了将工作组议案和报告按时提交给hssc会议，工作组将在hssc会议召开前9周举行会议。 3.工作组将与hssc相关工作组、iho相关组织（诸如s-44工作组）及其他国际组织保持联络。主席团成员构成 工作组将包括iho成员国代表、专家和ngio观察员。 iho海道测量效劳和标准委员会（hssc）于202223年2023月26日至29日在德国罗斯托克举行第二次会议。dqwg副主席和秘书职位目前空缺，有意竞选这两个岗位的人员可以将申请表报送到dqwg主席邮箱chris.howlettukho.gov.uk，并于
9、2023年1月31日前将副本抄送到ihb邮箱pacihb.mc。 dqwg第三次会议于202223年11月5日在德国罗斯托克举行。此次会议审议了hssc第2次会议成果及指导方针，审议了工作方案，并作了未来工作方案，以及确定了下次会议举行时间。 dqwg第四次会议于2023年6月14日17日在芬兰首都赫尔辛基运输处总部举行。 dqwg第4次会议 此次会议讨论了由s-20231工作工程领导提交的s-20231数据质量议案，并分析讨论了s-20231数据质量标准和概念， 此次会议还讨论了电子海图m_qual属性在小比例尺电子海图上的真实性和有效性。目前，s-20231数据质量方面应用了s-57物标目
10、录使用方法，并包含了m_srel和m_qual的使用方法。根据s-20230，产品标准数据质量将应用以下指导规那么： 数据产品标准将确保产品数据质量要求符合s-20230要求。每个产品标准都描述数据质量要求。 数据质量要素至少包含产品主要用途和质量情况。产品标准应该包括符合性检测。 应用程序表应指明数据质量要素与数据工程的关联。编码表应指明质量要素的编码规那么。 当定义数据质量范围时需要考虑的另一个因素是s-57要素与s-20231之间的互用性。 综合参考s-20230中的指导局部和元数据局部，为s-20231准备一个数据质量章节草案，以在2023年1月份的tsmad会议上讨论。方案在2023
11、年5月份的tsmad/dipwg联合会议上提案m_qual属性包含数据质量的描述情节信息。 第二篇：医疗质量委员会会议纪要第三次XX县区妇幼保健院2023年医疗质量委员会 第三次会议纪要 2023年9月29日下午，为了进一步加强医疗质量管理，持续提高医疗效劳水平，我们完善了院、科两级医疗质量管理组织，围绕根底质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗质量监管，定期召开各专业委员会会议。我院医疗质量委员会第三季度医疗质量委员会会议在五楼2会议室召开。会议由医疗质量委员会主任李映江主持。医疗质量委员会成员全部参加。 会议议程： 1、各位科主任简要汇报第三季度的科室工作，针对科室在医疗质量、医疗平安方面
12、存在的问题和整改措施，作一个交流性发言。 2、医务科董小涛科长作第三季度医疗质量管理工作的总结，主要从各科要求开展医疗技术的情况、核心制度落实情况、处方质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结，提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。 3、各位院领导分别发言。 4、李映江院长作总结性发言： 刚刚，各位科主任对本科室第二季度的医疗工作作了很好的发言，董小涛科长对医务科第三季度的工作作了总结，工作情况总体良好，通过加强医院内涵建设和内部管理，注重细节化管理， 在大家的共同努力下，我们今年的医疗质量有所提高，医疗平安方面也做得较好，至今没有较大的纠纷，也没有经济赔偿，这些成绩，和大家的努力是分
13、不开的。 医疗质量管理与持续改进是医院管理的永恒主题，今年，我们在医疗质量常规管理的根底上，结合等级医院的创立，加强了病历点评制度，强化了“三基培训与考核，注重有技术含量的医疗技术的开展，加大了抗感染药物专项整治的力度，进一步加强医患沟通和投诉接待工作，深入推进优质护理效劳示范病区工作，同时也加快了人才引进（引进了一名妇产科主治医师）、培养和重点专科建设的步伐。 医疗质量管理是科室管理的核心，提高医疗质量、保障医疗平安是管好科室的出发点和归宿。根据这些年的工作经验，我觉得科主任应该高度重视以下几项管理重点： 1、加强质控管理，尤其要监控好住院病历质量（咬住病历不放松）； 2、标准医生的医疗行为
14、，严格实施临床路径； 3、实现患者平安目标、做好医疗风险的防范； 4、注意对年轻人的培养，营造科室团队合作的气氛。在标准医疗行为中，要重点加强对核心制度的落实，尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等，加强临床医疗过程中各个环节质量的控制，增强管理的力度和时效性，不断提高科室的医疗质量。 当前，医疗平安依然是医院管理的重中之重，我们必须高度重视。今年高考期间，XX省卫生厅副厅长廖新波因上饶医闹事 件有感而发，在微博上感慨道：“今是高考，唯告学子，要有尊严，别学医。一石激起千层浪，这段话在社会上引起了巨大的反响。对我们来说，这个事件，也提醒我们必须高度重视医疗平
15、安管理。其实我们都很清楚，除去社会因素、患者的因素，导致医疗平安事件的原因很多，既有医疗水平问题，也有医疗效劳问题，还有医疗平安管理和责任心问题，集中在以下几个方面： 一是缺乏医疗质量平安意识，无视医疗质量平安管理，所以科主任一定要把平安管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作标准的落实；二是医疗效劳不够细致，医患沟通不到位，所以要严格按标准来开展诊疗活动，注重每一个医疗环节，做好和患者的沟通与交流，沟通一定要耐心、细致、到位；三是重点科室、重点环节管理不够，所以我们各个科室（特别是急诊科、妇产科、儿科等）都要认真分析、总结，寻找出医疗环节上的薄弱点，加强薄弱环节的管理，在交接班时一定要实现无缝对接，科主任对科内的每一个重危病人都要做到心中有数，都要亲自参与抢救，对重危病人抢救时人员、措施一定要及时跟进；四是对事件反响不敏感，应对不及时，所以我们要提高警惕，保持警觉，对一些纠纷的苗头要高度敏感，科主任要在第一时间介入
