1、绿化工作的个人总结范文 范文一：物业绿化年终总结 XX年是我们后勤效劳集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和效劳水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上标准化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤效劳建设开展努力工作，现总结如下： 一、绿化养护管理工作 我们绿化部门承当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工
2、作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平根底薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理方法使专业人员观点发生巨大转变，鼓励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包
3、的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上标准化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建设工作 1、先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊根底各一座。 2、为学院移栽苗木7左右600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3、为学院污水管网移树上千棵。 4、为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日
4、。 5、本中心完成草花种植40000余盆现摆放在西大门、图书馆前。 6、新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业效劳，保持校园洁净 1、管理人员不断提高效劳水平，增强效劳的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。 2、物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。 3、楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候清扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁整洁，同时及时清理垃圾，创造了一个干净的教学环境。 4、路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记
5、录，根本做到了校园洁净。 5、垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。 四、加强资源管理 搞好根底设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原那么，始终坚持勤俭持家，保护公共设施的思想。 五、安全工作常抓不懈 从平时的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，保证了教学正常秩序。 六、存在的问题 1、质量管理落实不到位，检查发现的问题，纠正力度不够。 2、有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发现的问题处理不及时，预测性和预见性缺乏
6、。 3、奖惩制度还不健全，执行不力。 4、物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。 范文二：园林绿化年终总结 xxx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯根底、上水平、精效劳的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民发动、全社会参与的强烈的气氛，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下： 一、抓重点、树形象 我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成局部，随着矿区
7、经济的开展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、标准化的轨道。二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用播送、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化
8、的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创立的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论气氛。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的开展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调开展和共同进
9、步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强根底 一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步开展的根本经验。去年以来，根据矿区改革开展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管
10、理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的根底。在近年来为适应矿区绿化工作的快速开展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署方案，采取请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的开展奠定了根底。三是加强内部管理制度建设，加强
11、建设是绿化工作协调开展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了绿化承包责任制、矿区绿化达标检查验收考核方法等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度标准绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。 三、绿xxx、美矿山 多年来，我们围绕“内强素质，外树形象的要求，以创立国家级文明单位为目标，确立了以人为本的原那么，认真总结多年来矿区绿化美化的经验，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，形成总量适宜、公布均衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的
12、矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体开展规划密切结合起来，做到“三同时，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达2023年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进行实施，取得了明显的效果。如，国家级文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进行长远规划，将老区和家属区绿化列入根本建设改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调开展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性文明创立活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时根据绿化功能的不同，按照扩大绿地，
13、实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建设园林景点为主，目前，矿区各大麦、矿，都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区
14、域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益的方针，发动有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓励和吸引广阔职工参与绿化，调动了广阔职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位活动，积极参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。 结合实际，是保证绿化工作向深层次开展的保证。去年以来，我们本着适地适树，以绿为主，以植物街景为主，桥、灌、草、花相结合的原那么，选用适合本地自然条件的植物，并适当配置泉、石、雕塑等景物，
15、取得了绿化、美化、净化的良好效果。因此，绿化工程的建设，应因地制宜，实事求是，借鉴国内外先进经验，根据本地特殊的条件和生态环境进行设计，探索适合本地的色的管理模式。只有这样才能保证绿化工作向深层次开展。当然，由于目前各单位经济效益有所不同，具体条件有所差异，矿区的绿化工作还存在新、老区开展不平稳现象，虽然建成了一批精品工程，但有的前段时间，仍然有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平，必须高起点、高标准，下大力气解决绿化工作开展不平稳现象，全面提高绿化品位与档次，进而全面提高矿区的环境质量。 范文三：建设局绿化工作总结 今年我县绿化工作，在省市主管部门的大力支持、悉心指导下，在县委、县政府的高度重
16、视及正确领导下，以创立省级园林县城为契机，强力推进县城园林绿化事业，实现了飞跃性的开展，超额完成市绿办下达我县的各项绿化任务，刷新了三大绿化指标：建成区绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地分别到达了38、5xxxx、32、8xxxx、8、xxxx米。总投资1783、xxxx元其中专业投资585、xxxx元，植树16、6xxxx株，草坪12、2xxxx平方米，色块2、4xxxx平方米，新增绿化覆盖面积91、30公顷，新增绿地面积89、65公顷，新增公共绿地面积25、20公顷，改造整治道路1条、小区xxxx。具体工作如下： 一、创立省级园林县城工作稳步推进，圆满成功。 县本着经营城市、打造生态型园林县城的创新理念，及时调整县县城总体规划和县县城绿地系统规划，将2023年确定为创立省级园林县城活动年，成立了县委书记任组长
