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2023年县交通运输局工作总结.doc

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1、20202020 年县交通运输局工作总结年县交通运输局工作总结 2020 年县交通运输局工作总结 一年来,在县委县政府的正确领导下,在上级交通主管部门的大力支持下,县交通运输局始终坚持以 xxx 新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕县委县政府中心工作,抢抓机遇,破冰解难,加大力度,强化措施,各项工作进展总体顺利,稳步推进交通基础设施建设,交通运输业总体运行平稳有序。一、重点亮点工作 1、农村公路建设。截止目前,已完成新改建农村公路 158.66 公里,完成投资 9010.1 万元。其中:扶贫资金道路 96.19 公里,已全部完工;安和路 5.427 公里,已完工;西南庄至 G342 道路

2、 1 公里,已完工;村道 56.043 公里,已完工。省交通事业发展中心主任温胜强“在加快全省普通公路项目建设视频会议上”对我县农村公路工作进行了通报表扬。2、农村公路管养。截止目前,完成 X009 高古线等五条道路 30.4 公里大中修工程,已整修路肩 568 公里,出动铲车、挖掘机 3000 余台次,人工 2000 余人,植树 2.6 万多株,绿化路肩 8.2 万平方米,划设公路标线 4.2 万平方米,更新标志标牌 356 块,栽植公里桩、百米桩及警示桩共 689 块,路树刷白 368公里,修建泄水槽 198 处,粉刷桥梁 3000 平方米,打造农村公路“一路一景,路田分家”,路宅分家 2

3、10 公里。7 月份,全市农村公路防汛抢险安全应急演练在清丰县举行,应急演练取得预期效果。3、其它交通基础设施。清丰县汽车客运站新建项目,已完成投资 7530 万元。站房主体楼已完成,院内绿化、铺装已完成 90%,整体工程接近尾声。清丰县高堡公路超限检测站建设项目,已完成主体办公楼、卸货仓库、站外检测车道遮阳棚建设,正在进行后续配套工程施工建设。4、超限超载治理。超限超载率较去年有了明显降低,执法大队持续开展客运市场“打非治违”行动,深入排查客运“黑车”,累计执法检查客运车辆460 余辆次,依法查处违规客运车辆 2 辆;依法查处超限超载车辆 25 辆,卸载货物 1281.4 吨;清理马路市场

4、51 处,非公路标志 33 块;查处扬尘防护措施不到位车辆 5 辆,检测柴油货车 3517 辆,查处不合格车辆90 辆。5、运输市场管理。我局以省交通运输厅“村村通客车提质工程”为契机,着力解决群众出行难问题。截止目前,我县共运营公交车 194 辆,群众出行等待公交车的时间由最初的 30 分钟缩短至 10 分钟,极大方便了群众出行。全县503 个行政村已全部实现村村通客车目标。提前完成 2020 年度淘汰国三及以下排放营运柴油货车目标。全县 32 家客货运企业,在全市率先完成双重预防体系建设工作。6、疫情防控工作。疫情发生后,迅速成立了由交通管控组各成员单位为成员的领导小组,联合组建了我县 1

5、6 个交通管控卡点,参与联防联控人员 938 人,共排查本地车辆 18741 辆,排查人员 31574 人次,劝返外地车辆 4457 辆,劝返外籍人员 7742 人次;为确保疫情防控期间应急物资通道的畅通,按照“一断三不断”原则,共办理应急物资车辆通行证 586 个,其中应急通行证 A 证 10 个,累计运输总重 382 吨;采取“点对点”“门对门”的材料包车方式组织乘运,开展材料客运,共输送旅客 6219 人。二、全面工作 1、大气污染治理工作。积极配合县有关部门在 G106 国道联合开展柴油货车尾气检测和油品检测工作;配合交警部门加强对货车和渣土运输车辆的监管力度;每天清扫农村公路路肩、路

6、面等,并洒水降尘;严格落实建筑工地“八个百分之百”要求;积极开展非道路移动机械排查工作等。2、安全生产工作。围绕“交通运输安全生产专项整治三年行动”、道路运输安全综合整治“春雷”行动、“安全生产月”等专项行动;开展各类安全生产宣传及培训活动,出动宣传车辆 20 余台次,宣传人员 60 余名次,发放宣传资料 2600 余份,现场解答群众疑问 90 余人次;组织开展应急演练 31 次;共派出 393 个检查组,出动人员 1900 余人次,检查出 517 处安全隐患,运输企业自查自纠 175 处安全隐患,均已全部整改完毕。3、扶贫攻坚工作。5 名驻村第一书记严格落实“五天四夜”工作制;推进实施交通运

7、输脱贫攻坚巩固提升工程,至目前,34 个扶贫道路项目 96.26公里已全部完工,完成投资约 3530 万元,占年度目标任务的 100%。此外,定期入村排查预约车牌破损情况,保证村民出行便利。4、综合治理工作。深入开展交通重点领域黑恶线索排查工作,分类筛选,建立起主动防范机制;公布举报电话和举报信箱,实行有奖举报,形成了群防群控治理新格局。三、主要措施 1、坚持每周例会,强化工作安排落实。每周一上午八点半召开例会,听取上周工作情况汇报,部署安排本周工作。2、科学谋划,积极破解发展难题。积极克服疫情、资金短缺等因素影响,按照“谋划一批、储备一批、实施一批”的工作思路,找准短板处和发力点,进一步加强基础设施建设。3、全速推进,如期完成建设任务。落实相关人员责任,确保职责落实、执行到位;紧盯进度,加快建设,确保如期完成建设任务。

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