1、县城管局2023年工作参考方案范文以邓-理论和“三个代表为指导，结实树立和落实科学开展观，深化学习贯彻落实xx届四中、五中全会精神，紧扣县委、县政府中心工作，以“路通、街净、城美、人和为根本要求，“围绕一个目的，创新体制机制;抓好两项建立，提升城市档次;强化三支队伍，提高本身建立;打造四个亮点，构成治理特色，积极营建温馨、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设备，不断提升我县城市治理水平。一、围绕一个目的，创新体制机制。围绕创立“文明、卫生、生态园林城市为目的，进一步解放思想，转变工作作风，改进工作方法，提升效劳效能。创新治理机制体制，深化施行“大城管战略，积极促成“两级政府、三级治理、四级网
2、络治理框架，加快推进城市治理工作重心下移，充分发挥居委会、物业治理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖治理网络。二、抓好两项建立，提升城市档次。1、抓好重点工程建立。加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建立，为市民提供休闲锻炼的好去处;启动东城停车场建立工程，缓解车辆占道对城市治理的压力。2、抓好根底设备建立。接着完善环卫根底设备建立，加快生活垃圾填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建立步伐，争取早日投入使用，提升城市档次。三、强化三支队伍，提高本身建立。1、加强党员干部队伍建立。进一步加强效能建立和作风建立，坚持发挥先锋典范作用，积极开展创先争优活动，建立一支求真务实、廉洁高
3、效的党员干部队伍。2、加强行政执法队伍建立。进一步强化法制培训和观念更新，坚持寓效劳治理于行政执法，建立一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，加强基层城管队伍的综合素养。3、强化环卫与市政作业队伍。进一步深化教育引导和内部治理，坚持高标准和严要求，建立一支勤快细致、效劳优良的环卫、市政作业队伍。四、打造四个亮点，构成治理特色1、着力打造城市夜色景观。接着施行县城亮化工程，逐步对沿街单位、标志性建筑施行夜景亮化，加强对新建楼盘的亮化工作，全面打造城市景观。2、严格标准行政执法程序。坚持教育引导，使用文明用语，严格执法程序，要求证据服人，强调处
4、分适度。进一步标准执法行为，提高执法水平，促使城管系统依法行政、和谐开展。3、强化治理打造特色街区。在稳固、提升主、次干道街道治理的同时，强化对各重点路段的治理，有打算、有组织地开展白莲城市场周边市容环境专项集中整治活动，对临时摊位改造晋级，做到“四个统一即统一规划定位、统一标准运营、统一卫生保洁、统一监视治理，在莲城北路、莲城南路、东城大道等主要路段设置统一的售货亭，标准对临时占道运营的治理。4、推进城市治理市场化动作。在城市治理实践中开辟创新，以市场化、社会化、企业化和高效率为取向，有步骤地将环卫保洁、“牛皮癣治理、市政维护和绿化养护等城市事务性作业逐步推向市场，并着手考虑车辆停放治理市场化。
