1、大干20230天表态发言稿 百日大战发言稿 尊敬的各位领导、同志们大家好： 首先请允许我代表。铁路专用线工程部的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来对我们铁路工程的关心和支持。 今天，我们召集工程部全体员工，召开“大干20230天、铁路专用线工程如期实现发动大会，就是为了落实沈。对。电厂铁路专用线工程要求的号召，调动一切力量全面掀起施工热潮。 目前，铁路b、c类方案手续已办理完成，土建施工相继展开。时下8月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证铁路专用线施工目标如期实现。 一、大干20230天进度目标： 11月22日，zdk0+000
2、-zdk0+300段挖方全部完成，zdk0+300-zdk0+625段填方全部完成。11月22日，。信号楼完成（2层）。 11月22日，dk54+865-dk56+785线路拨移完成。 二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施： 1.组织措施 在活动期间，工程部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理力量。重点部位的工作24小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。 我们将以专用线路基为施工主线，全面展开施工
3、。土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。 专用线路基工程施工由。负责。信号楼施工由。负责。线路拨移施工由。负责。 2.施工管理措施 工程部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调。确定百日任务目标，制定“三定方案，即：日方案、周方案、月方案。每天落实日方案的完成，对不能按方案完成的工程，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日方案的完成来保障周方案、月方案和节点目标的实现；加大进度的刚性考核力度，工程部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确保政令畅通。 3.技术保障措施 工程部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带着下，完善所有技术方案，对所有施工图纸
4、进行详细审核、盘点，加强工程的过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。 4.设备物资保障措施 技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事急办，开通物资绿色通道，关键工程的物资采取非常措施，用最顺畅的物资保障来保证方案的顺利实施。 四、严把平安、质量关，为工程保驾护航 平安是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要高度重视平安工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松平安警惕，各级安监人员要认真履行职责，严防死守，确保平安上万无一失。 质量工作依然是我们的生命线，要求我们必须第一次就把工
5、作干好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量到达同类机组国内先进水平。 五、后勤及综合保障 工程部各部门要积极做好职工后勤保障工作，要保证现场员工吃的满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能，充分调动大家的施工积极性，不断提高工作效率。同时还要做好治安、消防工作，为职工创造一个平安稳定的工作和生活环境。提出四点要求： 1.是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认真组织，精心施工、确保“大干一
6、百天活动取得成效。 2.是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项管理，在施工过程中尊重监理的监督检查，积极配合监理的工作，打造精品工程回报业主。 3.是严格执行各项平安管理规定，加强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，及时发现问题、及时纠正消缺，把各类不平安因素消灭在萌芽中； 4.是要求党员、干部要积极主动，率先垂范，带动职工投身到“大干一百天的活动中。 同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓住机遇，坚决响应业主的号召，再次掀起施工顶峰。在座的各位都是我们公司久经沙场的精英，抢过很多艰苦的工程，经过太多剧烈的场面，相信我们仍然能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们铁路工程的目标和任务。 回首过去，我们曾经创造辉煌。展望未来，我们信心百倍。有公司做我们的坚强后盾，有业主和监理的鼎立支持，有兄弟单位的大力配合，我们有决心以百倍的努力来实现既定目标。来回报业主的厚望。谢谢大家。拜托大家。 2023年8月15日
