1、隐患排查治理制度2023年.8.5篇 第一篇：隐患排查治理制度2023.8.临沂瑞丰高分子材料 隐患排查治理制度 一、目的： 为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，落实平安生产责任，提高平安管理水平，根据相关法律法规要求，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司范围内各部门、车间的隐患排查治理活动。 三、各部门及岗位人员职责： 1、公司主要负责人应对事故隐患排查及整改工作全面负责、应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理长效机制，保证平安资金的投入及隐患整改措施的落实。 2、公司平安部是平安检查管理的职能部门，负责公司的隐患排查治理监督检查工作，检查各车间部门对隐患的排查治理情况，负
2、责对隐患治理情况的验收；建立隐患排查档案：包括隐患排查情况，整改治理情况，隐患治理资料的整理、分类、汇总和事故隐患上报等情况。 3、各部门、车间主要负责人对本部门的隐患排查治理工作全面负责，为第一责任人。各班组长、工段长对所辖范围内的一般事故隐患的排查及整改负责. 4、各车间、部门负责本部门辖区范围内的隐患排查，根据隐患排查清单的内容将隐患排查的频次，时间及要求划分到具体责任人。作业人员每班都要对设备及作业过程风险进行隐患排查，并按时填写隐患排查表。查出隐患后及时将隐患情况汇总给值班长，对当班能处理的隐患，值班长组织人员处理；当班不能处理的隐患，及时上报车间；交班时应将隐患情况及采取的防范措施
3、书面告知接班人员。 5、财务部负责事故隐患治理资金的落实。 四、事故隐患排查的方式1.日常隐患排查 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、平安等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。 2.综合性隐患排查 综合性隐患排查是指以保障平安生产为目的，以平安生产责任制、各项专业管理制度和平安生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。 3.季节性隐患排查： 季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括： 3.1春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防
4、解冻坍塌为重点； 3.2夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点； 3.3秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点； 3.4冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。 3.5季节性平安检查由平安管理部门组织技术人员、平安员进行检查。 4.专业隐患排查 专业隐患排查主要是指对区域位置及总图布置、工艺、设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。 4.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施； 4.2检查平安设施、人身平安、劳动保护器具、通风、噪声等； 4.3检查电气、防触电、防雷接地等； 4.4检查特殊工种及用具等； 4.5检查设备、仪表、平安
5、联锁、报警仪器等平安状况； 4.6检查运输车辆、化学品出入库核查、登记等平安状况； 4.7其它需要进行专业平安隐患检查的内容。 5.重大活动及节假日前隐患排查： 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储藏、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪器运行及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储藏和应急工作进行重点检查。 5.1重大活动及重要节假日（如：元旦、春节、“五一、“十一节等）前，为保证节假日期间的平安生产，应进行平安隐患检查； 5.2重大活动及节假日平安隐患检
6、查由平安管理部门组织人员进行自查并做好记录； 5.3重大活动及节假日前需认真检查以下情况： a.易燃易爆物品、有毒气体、腐蚀性危险化学品的存放和普通物品存放保管情况； b.假日生产平安措施的安排落实情况； c.劳动纪律、操作规程的执行以及节前平安教育情况；d.各类设备的平安运行以及隐患整改情况；e.节假日值班人员的落实情况 6、事故类比隐患排查： 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的平安检查。 7、公司每季度定期组织召开平安生产委员会会议，重点分析和排查重大平安生产隐患。 8、公司坚持每月1次对全公司各单位（部门）进行平安大检查。 9、各生产单位负责人不定期组织本单位平安
7、技术员对本单位管辖区域的平安生产情况进行自查，单位平安技术员对现场平安工作随时自查，并现场落实整改。 2023、各班组长、岗位操作人员必须每天对作业现场进行平安隐患排查，隐患排查治理情况及时报本单位（部门）负责人。 五、隐患排查的频次 隐患排查要按专业和部位，做到全覆盖，明确排查的责任人、排查内容、排查频次和登记上报的工作流程，日常巡查和专业排查相结合，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合： 1、装置操作人员现场巡检间隔不得大于2小时，涉及“两重点一重大的生产、储存装置和部位的操作人员现场巡检间隔不得大于1小时，宜采用不间断巡检方式进行现场巡检； 2、基层车间（装置，下同）直接管
8、理人员（主任、工艺设备技术人员）、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查； 3、基层车间应结合岗位责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总；基层单位（厂）应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次隐患排查； 4、企业应根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查； 5、企业至少每半年组织一次，基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查，两者可结合进行； 6、当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查； 7、
9、对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际变化情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。 8、当发生以下情形之一，企业应及时组织进行相关专业的隐患排查： 8.1公布实施有关新的法律法规、标准标准或原有适用法律法规、标准标准重新修订的； 8.2组织机构和人员发生重大调整的； 8.3装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估； 8.4外部平安生产环境发生重大变化； 8.5发生事故或对事故、事件有新的认识； 8.6气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。 六、隐患治理流程 1、对上级平安部门及公司查出的隐患，由平安管理部门尽
10、快制订及落实下发平安隐患治理通知书。各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。 2、一般隐患治理 由各级（公司、车间、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改。能够立即整改的隐患应立即组织整改，整改情况要安排专人进行确认；难以立即排除的应及时进行分析，制定整改措施并限期整改。 3、重大隐患治理 应编制隐患评估报告书，评估报告书应包括隐患的类别、影响范围和风险程度以及对隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。公司根据评估报告书制定重大隐患治理方案报告给当地县（市、区）人民政府负有平安生产监督管理职责的部门。治理方案应当包括以下主要内容： 3.1治理的目标和任务;
11、3.2采取的方法和措施;3.3经费和物资的落实;3.4负责治理的机构和人员;3.5治理的时限和要求;3.6防止整改期间发生事故的平安措施。 4、验收 （1）隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收，实现闭环管理，建立现场管理类隐患排查治理台账。 （2）重大隐患治理工作结束后，组织对治理情况进行复查评估，并将治理结果向当地县（市、区）人民政府负有平安生产监督管理职责的部门报告。 七、隐患排查治理考核 按照临沂瑞丰公司风险分级管控与隐患排查治理两个体系运行考核方法进行考核。 八、本制度自发布之日起实施。 第二篇： 8.1隐患排查治理制度隐患排查治理制度 1.目的和内容 为了建立
12、公司平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。 2.适用范围 公司内部平安生产事故隐患排查治理相关工作。 3.定义 3.1事故隐患的含义 本制度所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 3.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 3.2.2重大事故隐患 重大事故
13、隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3.2.2.1重大事故隐患分为 一、 二、三级1）一级重大事故隐患 一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者20230人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失， 或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2）二级重大事故隐患 二级重大事故隐患是指可能造成2023人以上30人以下死亡，或者50人以上20230人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很
14、大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3）三级重大事故隐患 三级重大事故隐患是指可能造成2023人以下死亡，或者2023人以上50人以下重伤，或者202300万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4.职责 4.1主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。 4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。 4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作：并签发隐患整改通知单；各部门车间接到隐患整改通知单后，负责进行整改并且 对隐患的整改进行
