1、论统计工作信息化开展的意义 【】 随着信息化时代的到来，作为生产信息产品的统计部门，具有着实现统计跨越式开展的极大优势。统计工作信息化的实现大大地促进了政府管理模式和统计制度方法的改革，使这些领域实现了突破性和跨越式开展。 【关键词】 统计工作；信息化；开展 0引言 随着信息化时代的到来，作为生产信息产品的统计部门，具有着实现统计跨越式开展的极大优势。缘何此说，其 一、具有社会经济内涵的数据是统计工作成果的特征，而数字科学也是信息产业的根底和核心，“数字把二者联系的如此之近，更何况统计信息也是信息产品的一局部；其 二、计算机、应用软件、网络等是具有代表性的信息产业产品，而统计用户是这些产品最稳
2、定的用户之一，统计工作为这些技术领域的开展不断提供着新的市场需求；其 三、信息产业开展的根底是具有完善的标准体系，而统计工作的全过程、构成统计报表制度的诸因素无一不是建立在统一的标准体系之上；其 四、统计自身也是生产信息产品的部门，信息产业开展的总趋势必将带动统计事业的不断前进，而统计信息产品的逐步升级也将促进信息产业的不断开展。统计工作全部在网络环境下运行，实现统计政务电子化、统计工作流程电子化、统计办公电子化，统计生产力实现跨越式开展。 1统计政务电子化 统计政务是政府行政管理的一个组成内容，它包括统计工作人员的资格认定、统计调查单位登记备案、部门统计调查工程和涉外统计调查工程的审批备案等
3、，统计政务电子化是电子政务的一个组成局部。根据这些统计政务工程的性质，应把统计调查单位登记备案、部门统计调查工程和涉外统计调查工程的审批备案等政府统计机构审批备案事项纳入电子政务的范围。在实现形式上，统计调查单位登记备案可以纳入一个地区电子政务总流程，而部门统计调查工程和涉外统计调查工程的审批备案可以通过网络报批。统计调查单位登记纳入一个地区电子政务总流程将是统计政务迈出的重要一步。 电子政务就是在现代网络环境下，运用计算机通信技术，构建一个政府办公平台，使用户只要持有一台，即可在任何方便的时间和方便的地点获得政府的信息和效劳。这种减少环节、提高实效、方便用户的政府对社会办公系统是对传统办公模
4、式的根本变革。 企业办理一项政府审批事项曾经历了多点屡次式（即企业要屡次光临多个衙门，才可获取多种批准证书）到屡次一点式（即企业要屡次光临一个大厅可以获取多种批准证书）。而未来网络登记和审批模式那么到达一次一点式（即政府各部门的登记审批以及备案手续均在网上进行，只需一次光临一个大厅即可获取所有审批证件）。网络登记和审批模式至少可以实现四个方面的目标：一是标准政府行为，促使政府各部门依法行政。网上审批和登记内容必须是具有法律依据或政府批准的行政审批事项，除此之外企业将不予办理报批；二是有利于增加政府行政透明度，做到政务公开，利于社会公众对政府的有效监督，促进政府部门的勤政廉政建设；三是减少企业申
5、报程序中的重复工作量，防止技术性过失；四是可以实现政府各部门之间的信息资源共享。总之，这种政务办公模式将促进政府由单一管理型向效劳管理型转变，促进政府真正成为廉洁高效的政府；同时也促使企业和生产经营者通过依法办理登记报批，对政府依法履行义务，依法经营纳税。 实现登记审批网络化的五个前提条件：一是政府要确定一个部门，赋予其网络办公总筹划、总协调的职能，促使政府各职能部门消除部门利益，形成政府办公“一盘棋的格局；二是要有电子政务的统一标准，例如：统一的企业（单位）编码（即企业（单位）身份号）、统一的登记注册类型、统一的国民经济行业分类标准等等，防止用户在使用公共信息中由于标准不统一而造成的混乱；三
6、是要有一个科学的、可以实现政府各部门效劳管理职能程序的、方便企业操作的电子政务办公流程，例如北京XX县区政府“一站式效劳大厅的新办企业审批工程流程是这样的：企业名称预先登记领取工商注册登记表办理前置审批开据房产证、入资、验资企业审批、发法人执照或营业执照刻章审批开设银行账户办理机构代码登记办理国税登记办理地税登记办理统计登记办理社会保险登记办理户外广告审批办理旅店业审定价办理商委粮食审批办理科技企业认证当地工商所备案。（随着政府职能的转变，以上局部政府审批登记工程可以逐步移交给行业协会，发挥中介组织标准企业市场行为的作用。）科学的运行流程一环扣一环相互联系相互制约，相同信息只取一次，防止重复和
7、过失。四是建立完善的网络平安系统。网络平安一直是困扰电子政务的难点问题之一，包括建立网络防毒、平安认证、信息资源分级分层使用的平安体系，这些在技术上都应得到解决。五是要统一电子操作系统，要编制一个科学统一的流程软件。而以上五个方面都是建立在政府是一个有机的工作整体的根底上，其工作出发点统一在效劳基层，依法行政上。统计登记是政府统计部门依法行政的一项主要内容，是政府统计掌握调查对象，建立统计渠道的重要途径，随着政府登记审批电子系统的建立，统计登记网络化将得以实现。 2统计工作流程信息化 统计工作流程的信息化是统计系统内部实现的，它是指统计信息产品生产的全过程的电子化，即统计根底数据的采集统计数据
8、的加工处理统计数据质量控制统计初级产品的开发统计信息产品的发布统计信息资源管理等统计工作的全过程。 统计数据采集实现由以统计报表、软磁盘为主转变为以网络传输为主。加强各级政府统计部门和基层企业的计算机网络化水平，加强统计信息网络平安建设，国家、省（直辖市）和地（市）级政府统计局之间、限额以上统计调查企业（单位）与各级政府统计局之间应具备网络快速传递的硬件和设施水平；实现政府统计局对企业、上级政府统计部门与下一级政府统计部门之间统计制度、统计培训、电子程序的网络传递；实现基层企业（单位）统计数据信息的网上直报。最大限度地减少统计报送环节，解决基层统计人员力量缺乏的矛盾。 责任编辑：汤静 第二篇：
9、论企业会计信息化建设的重要意义论企业会计信息化建设的重要意义 【文章】 会计信息化是整个社会信息化革命的时代产物，是指采用现代信息技术对传统的会计模型进行重整，并在重整的现代会计根底上，建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。企业进行会计信息化建设，是企业完善自身开展、应对市场竞争的必然选择。 【关键词】 会计信息化；企业建设；意义；方式 一、我国企业会计信息化的现状 1、缺乏经验与技术兼备的综合型人才会计信息化t作对会计人员提出了更高的要求，既要求会计人员掌握一定会计专业知识，还要掌握相关的计算机、财务软件的操作知识。现阶段，经验丰富的财会人员多数仅懂得业务技术，对计算
10、机软硬件知识了解甚少。而熟悉计算机知识的年轻力量虽然掌握相关的操作技术，但是对会计专业经验积累的较少，还无法完全胜任企业的会计工作。因此，企业中技术与经验兼备的人才比较欠缺，这也是企业尚未全面普及会计信息化的重要原。 2、企业整体信息化水平不高，影响会计信息化的开展现会计信息化的主要目的是实现财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流的统一性，提高企业的工作效率。但从我国目前的实际情况看企业由于管理意识不到位，认为企业会计信息化就是简单的会计电算化，是一个单一的工作系统，没有认识到企业整体的信息化水平对会一信息化的重要影响。在没有企业系统的信息化技术支持下，单方面的强调会计信息化的结果必
11、然是是企业信息化的效果大打折扣。 二、对企业进行会计信息化建设的重要意义 随着信息时代的到来，企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化，一个企现代信息技术应用水平的上下，将成为企业竞争力强弱的重要标志。企业只有迅速掌握好信息技术，利用好信息技术，才能使使企业在市场竞争中立于不败之地。会计信息化是全社会信息化的组成局部，是利用网络等现代化手段处理会训业务，每项业务处理系统是企业管理信息系统的子系统，所生成的资料作为信息资源得以高度共享。与传统的会计电算化比较，会计信息化具有全面肚智能化多元性的特点。随着全社会信息技术的开展，会计电算化的局限生越来越突出，越来越不适合企业现代化管理的要求，随着全球经
12、济一体化的进程的推进，中国参加之后，企业经营管理必须与国际接轨，企业实施会计信息化势在必行。 三、企业会计信息化的具体方式 1、彻底改变管理者的管理观念领导要重视，提高认识。转变观念企业实现会计信息化，必须得到领导层的决策支持。需要成专rj的执行机构，要有一批技术过硬的维护人员既nj以是专职的也可以是各职能部门的人员。广阔业的经营者和会计工作人员一定要从信息社会的角度，进一步认识到实现会计信息化的 作用、开展会计信息化的重要性和迫切性。特别是企业的领导层，一定要对会汁信息化有正确的理解和足够的重视，要充分发挥财务软件的性能，使会计信息系统为企业管理提供更多有用的信息，而且在实施过程中要对员工进
13、行信息化全面的培训，培养企业自己的信息化人才。 2、尽快提高会计从业人员的素质国家进行政策倾斜，采用多种形式提高从业人员素质。为了会计信息化的开展，全社会都要重视这类人才的培养加大人才培养的力度。开展会计信息化建设，人才是关键。 一方面，嘲家要从宏观的角度加大信息化方面的教育投资，为企业、社会培养更多的适应信息化开展要求的各类人才；另一方面，企业应从自身的实际情况出发，通过各种途径积极推进员工的再教育工程，建起一支素质高、技术硬、适应会计信息化开展需要的“复合型人才队伍。人员的培训要注意人才的层次，要有高级人才，也要有一般人员。包括系统的管理人员，系统维护人员和各类操作人员，同时也要注意培训人
14、员的知识结构，要有会计人员，又要有计算机人员，然后再逐步向复合型人才开展。 3、完善企业整体信息化系统会计信息化是企业管理信息化的一个重要组成局部，所以应结合企业的实际情况和需要，制订企业管理信息化的总体规划，在此根底上制汀出会计信息化开展规划。企业管理信息化的目的是要把企业的管理思想融入到系统中，使企业完全掌控企业的人、财、物情况，实现物畅其流、财尽其利、人尽其用，所以信息化管理是一项系统工程，是企业高层高度关注的一个投资工程，不能急于求成，也可能一蹴而就，它需要整体规划、分步实施，制订切实可行的信息化实施方案，并找准信息化实施的突破口，一步一步扎实地向前推进。企业应清楚实施信息化管理的整体
15、思路，把握住信息化系统的管理思想，摸清企业现有管理模式下企业管理的瓶颈和存在的问题，明确今后企业管理的开展方向，并对预期的新的管理体系要有清晰的认识。在把握企业信息化整体思路之后，就可以按照效益与实务互利、先局部后整体的原那么，结合企业实际情况加以实施。 4、加强企业信息化的平安管理控制完善的内部控制可以有效减轻由于内部人员道德风险、系统资源风险带来的危害。在会计信息化环境中，所有的会计信息都以电子数据形式集中存储在计算机数据库系统中，会计信息化系统很有可能遭受非法访问甚至黑客或病毒的侵扰。企业的信息化系统一旦遭到破坏，就会导致大量问题的出现。例如企业商业秘密的泄露，客户资源的流失等一系列问题。为了防止侵害带来的损失，企业内部应该建立健全内部平安控制管理制度。企业的内部控制制度包括平安保密制度、会计信息化岗位责任制度、日常操作管理制度、系统维护制度和会计信息化档案管理制度，企业的制度制定者应该保证各项制度的条款表达清楚、内容合理全面、通俗易懂、能够让员工简便易行信息时代的到来，对社会经济的各方面都产生了巨火的影响，会计工作也例外。因此，现代企业必须建立一个高度集中、实时监控的财务管理信息系统，会计信息化正是顺应现代社会信息化开展趋势而产生的，加快作为企业信息化核心的会计信息化的开展
