1、XX年第二季度医疗质量管理委员会会议记录 2023年医院第二季度医疗质量与平安管理 委员会会议记录 时间：2023年7月6日地点：七楼会议室 主持人：xxx院长 参加人员：医疗质量委员会全体委员（见签到表）主题：医疗质量与平安管理大会议程： 第一项。质控科xxx向大家汇报我院第二季度在医疗质量与平安检查中存在的问题、病历质量存在问题的分析反响。 第二项：医院管理委员会成员发言。第三项：院长点评。第四项：书记讲话。进行大会第一项：质控科xxx汇报我院第二季度医疗质量与平安检查中存在的问题、病历质量存在问题向大家汇报。 xxx。各位院长、各位主任大家好，下面汇报我院医疗质量与平安存在的问题、病历质
2、量问题及整改措施。 一、医疗质量与平安存在的问题 （一）科室医疗质量管理制度不够健全，各科根本都能按照相关制度实施日常工作，但仍有制度执行力度不够，如归档病历医患沟通无患方签名，无病史确认。知情同意书谈话不完善，无重点，.球旁注射无执行人签名。.诊断前后不吻合，诊断错误，不标准，如指数3尺、术后第一天无术者查房、出院小结多份很多小错、住院超8天没有再评估。运行病历病程记录不及时；各项记录单楣栏空项较多。下医嘱不担示，医师交班报告本楣栏、签名有很多空项，内容过于简单。门诊医师到岗不及时。 （二）局部工作人员对医疗核心制度掌握不全，科室质控小组没有开展实质性工作，持续改进相关资料不完善。 （三）门
3、诊日志登记不全，有空白门诊病历及门诊病历书写不全，；门诊处方性别、年龄空项，用药方法无。诊疗操作时，局部人员未按标准流程进行。 （四）院感：这方面各科都很重视，做到了常抓不懈，但仍有小问题出现，如垃圾混放，无菌物品开启后过期等现象还有发生，个别人为节约本钱，冲洗用注射器没有做到一人一用（现已整改）。手卫生依从性偏低，还需进一步提高。（详见手卫生专项检查）传染病上报各部门不够重视，存在漏报和上报不及时的情况，如5月18日二病区24床王怀侠住院号170202323乙肝大三阳患者出现漏报，管床医师：杨柳。 （五）不良事件。本季度护理部上报二起不良事件；跌倒和用药延迟并欺满。医疗组无不良事件上报，在此
4、特对医疗组提出建议，鼓励上报，上报产目的是为了防止类似错误的重现，更是为了减少不良事件的发生率。 （六）卫生方面 科室的室内、外卫生较差，保洁人员出现惰工、提前下班现象，清扫不及时，病房患者出院后终未处理不到位，严重影响医院形象。 （七）医院管理委员会成员相继发言。大家就市场开发，医保指标，平安问题、医患沟通问题提出了各自的见解和合理化建议。 二、院长xxx针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施。导致目前存在的医疗质量问题原因很多，既有医疗水平问题，也有医疗效劳问题，还有医疗平安管理和责任心问题，集中在以下几个方面：一是缺乏医疗质量平安意识，无视医疗质量平安管理，所以科主任一
5、定要把平安管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作标准的落实； 二是医疗效劳不够细致，医患沟通不到位，所以要严格按标准来开展诊疗活动，注重每一个医疗环节，做好和患者的沟通与交流，沟通一定要耐心、细致、到位； 三是重点环节管理不够，特别是手术后病人，所以我们各个科室都要认真分析、总结，寻找出医疗环节上的薄弱点，加强薄弱环节的管理，在交接班时一定要实现无缝对接，作为科主任，对科内哪些病人会有风险都要做到心中有数，确保医疗质量平安。 四是强化制度落实，认真执行各项医疗制度，尤其是医疗平安核心制度的落实，稳固根底医疗质量，如三级查房，病历书写标准。 五是将质控工作常态化，医疗质
6、量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查，建立初步的质控体系，尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线效劳，查找医疗隐患、加强平安意识、提高医疗质量。 六是在确保医疗卫生质量的同时，我们还要积极的开拓市场，开发形势采取多样化，以点带面，多争取病人。同时，院内要增强接诊能力。 三、书记讲话。各位科主任简要汇报一下第二季度的科室工作，针对科室在医疗各方面、医疗平安、医疗质量以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。医疗平安管理与持续改进是医院管理的永恒主题；医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识，要熟练掌握院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将医疗平安工作做到位，营造和谐开展的良好环境。 质控办2023.7.6 第4页 共4页
