1、平安生产标准化建设实施方案 各科室、基层各单位： 为切实保障平安生产标准化工作顺利开展，经局（分公司）研究制定XX县区烟草专卖局（分公司）平安生产标准化工作实施方案，请各部门按照方案要求，认真开展工作，使我局（分公司）平安生产工作进一步标准，全员平安意识进一步提高，平安环境进一步优化，平安管理水平得到有效提升，为两烟经营工作保驾护航。 XX县区烟草专卖局（分公司）平安生产标准化工作实施方案 为认真贯彻落实全国平安生产工作会议、国家烟草专卖局平安生产工作电视 会议精神，切实加强我局（分公司）平安生产根底工作，提高企业本质平安度，实现平安生产标准化，根据企业平安生产标准化根本标准（aq/t9006
2、2023）、XX市烟草行业平安生产标准化建设实施意见文件要求，结合我局（分公司）实际情况，现制定平安生产标准化工作实施方案。 一、工作目标 通过平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现平安组织管理标准化、制度管理标准化、根底管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、平安作业标准化、信息管理标准化、平安体系标准化，着力解决平安生产“怎样做到位的问题，切实提高本质平安水平。 二、组织领导 为扎实推进平安生产标准化建设工作，成立平安生产标准化建设领导小组： 组长：韩黎明（党组书记、局长、经理）副组长：谭介伟（党组成员、副局长） 李超克（党组成员、副经理、纪检组长）牛永鸣（副
3、经理） 成员：张彦雄（平安保卫科科长） 邵团民（综合管理办公室主任） 刘书文（专卖监督管理科科长） 荆孝宗（财务科科长） 王社民（人事劳资科科长）王译君（监察科科长） 王茂生（卷烟客户效劳部主任） 孙向明（烟叶生产收购效劳部主任） 刘建设（烟叶仓库主任） 任建平（卷烟配送区域中转站站长）领导小组下设办公室，办公室设在局（分公司）安保科，安保科科长兼任办公室主任。 三、工作内容 （一）组织管理标准化 局（分公司）成立平安生产委员会、社会治安综合治理委员会、防火委员会、应急指挥领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。烟叶仓库、卷烟客户效劳部、基层烟站成立平安领导小组、义务消防队。各部门要建立健全
4、平安生产责任制，组织员工完善岗位平安消防职责，明确兼职平安员。2月底前上报局（分公司）平安生产标准化建设领导小组。 （二）制度管理标准化 各部门要组织完善各项平安规章制度、岗位操作规程，于3月15日前上报局（分公司）平安生产标准化建设领导小组。 （三）根底管理标准化 各部门要严格落实国家法律法规要求及上级平安会议、平安文件精神，按时召开平安会议，及时开展平安教育，坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展平安检查，查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问题、落实整改措施。安保科要制定完善平安考核标准，每月对各部门、基层单位进行检查考核。 （四）现场管理标准化 财务科要按照国家新建、改建、扩建基建
5、工程平安设施“三同时有关规定，建立健全平安设施的建设、维护、保养标准；烟叶仓库、基层烟站按照国家局关于进一步加强平安设施建设的意见，建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准，按照烟草仓库平安技术管理暂行规定明确重点部位消火栓和灭火器的配置数量；烟叶仓库、卷烟客户效劳部、各基层烟站要明确重点部位平安标志。各部门制定的标准措施于3月15日前报局（分公司）平安生产标准化建设领导小组。 （五）档案管理标准化 局（分公司）安保科负责建立健全平安管理电子档案，各部门依据XX市烟草行业平安档案管理标准建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。 （六）信息管理标准化 安保科负责
6、搭建信息发布、集成、反响平台，实现平安文件、平安会议精神的信息化发布。 （七）平安作业标准化 各部门负责人要组织员工制定岗位平安生产操作规程、重点工序平安作业指导书，于3月15日前报局（分公司）平安生产标准化建设领导小组。 （八）平安体系标准化 依据XX市烟草专卖局（公司）职业健康平安管理体系体系文件执行。 四、时间安排 （一）筹划阶段（2023年2月22日-4月30日） 1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习全国平安生产工作会议精神、国家局平安生产电视 会议精神、企业平安生产标准化根本标准（aq/t90062023）、XX市烟草行业平安生产标准化建设实施意见，提高全员平安生产标准化认识
7、，调动全员参与平安标准化工作的积极性。 2、各职能部门按照平安生产标准和工作内容健全平安生产组织机构、建立平安生产责任制，健全应急救援机构， 制定完善各项平安生产规章制度、操作规程，于3月15日前报局（分公司）平安生产标准化建设领导小组。 3、局（分公司）平安生产标准化建设领导小组对各部门上报材料审核认定，起草XX县区烟草专卖局（分公司）平安生产标准化手册草案，按照手册草案内容，逐项对照，对平安工作进行自检，查找缺乏，提出相应的改进建议，制定XX县区烟草专卖局（分公司）平安生产标准化手册，报经市局（公司）同意后出版发行。建立健全平安管理电子档案，制作幻灯片，推广普及标准化成果。 （二）实施阶段
8、（2023年5月1日-8月31日）将标准化手册下发到各职能部门、基层单位，依据平安生产标准化手册，按照标准化要求开展平安工作。 （三）检查阶段（2023年9月1日-12月31日）平安生产标准化建设领导小组对各职能部门、基层单位开展平安生产标准化工作情况检查验收。 （四）改进阶段 根据公司平安标准化工作开展情况，平安标准化工作开展一年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为继续开展平安标准化工作的重要依据。 五、工作要求 （一）提高认识。平安生产标准化工作是强化平安生产的一项带有根底性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻平安生产法律法规、落实企业平安生产主体责任、夯实安 全生产根底
9、、强化源头管理的有效措施，是提高员工平安素质的一项根本建设工程，是实现平安生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把平安生产标准化建设作为促进平安生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进平安生产标准化工作。 （二）加强领导。各部门要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入平安工作新的生机和活力，确保平安生产标准化建设高标准实施，高质量推进。 （三）完善措施。要把平安生产标准化建设与深入贯彻平安生产法
10、规相结合，与落实上级平安指示精神相结合，健全平安生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的平安工作，符合法律、法规、规章、规程，到达和保持一定的标准，始终处于平安生产的良好状态，将平安生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化平安专项整治相结合，把创立平安生产标准化企业作为深化平安专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展平安生产标准化建设活动，使平安生产工作真正步入标准化、标准化、经常化管理轨道，切实从源头上把好平安关。 二一一年二月二十二日 第二篇：平安生产标准化建设实施方案平安生产标准化建设实施方案 为认真贯彻落实省交通运输厅关于开展“平安文明工 地达标创优竞赛活动，进一步推动长
11、平高速公路“平安文明工地创立活动扎实深入开张，全面提高施工文明施工水平和平安管理水平，根据XX省公路工程施工平安检查评价方法和XX省高速公路文明施工管理意见的文件要求，结合我标段实际情况，现制定平安生产标准化建设实施方案。 一、工作目标 通过平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现施工现场平安防护标准化、场地场貌标准化、平安管理程序化、平安教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化，促进平安文明生产工作的整体提升，提高平安管理水平。 二、组织领导 为扎实推进平安生产标准化建设工作，成立平安生产标准化建设领导小组： 组长：韩伟（工程经理） 副组长：张宏鑫（工程书记、工程总
12、工） 吴毅（工程副经理） 夏明干（平安科科长） 成员：曾锐（工程副总工、施工科科长） 孙晨煚（工程副总工） 崔玉佩（综合办公室主任） 杨丽娟（财务科科长） 冉青龙（物资设备科科长） 冷险峰（方案科科长） 赵国伟（试验室主任） 王耀礼（测量队队长） 领导小组下设办公室，办公室设在工程部平安科，平安科董娟任办公室主任。 三、工作内容 （一）施工现场平安防护标准化 各工点严格按照XX省交通运输厅公路建设工程高危工程施工平安强制性要求的要求控制，尤其时高空作业，必须设置平安防护网、栏杆等平安设施，高空作业人员必须穿戴平安帽、平安带、防滑靴等防护用品。高空作业所用工具、材料严禁投掷，人员上下作业必须设置
13、平安爬梯，确保施工平安。 （二）场地场貌标准化 施工现场办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫，保持清洁卫生，并在竣工后及时撤除或清理；生活区和固定的生产场地（如拌合场、预制场、桥梁工地等）设置临时厕所垃圾箱，经常清扫，保持清洁，并定期消毒；各类物资材料分类堆码整齐，并进行标示，做到场地干净、整洁，规划布局合理。 （三）平安管理程序化 工程部成立治安联防队伍、平安生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全平安生产责任制，各项平安规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，平安管理程序、高效。 （四）平安教育制度化 严格落实国家法律法规要求及上级平安会议、
14、平安文件精神，按照业主要求，每月按时召开两次平安会议，及时开展平安教育，坚持工程部每月、专职平安员每天平安检查，查找平安隐患、分析平安形势、解决平安问题、落实整改措施。对重点工程的平安检查工作应加大力度和检查次数。 （五）文明施工常态化 在施工现场要布设平安警示牌、警告牌和宣传牌等。非施工人员不得进入施工现场，进入施工现场的人员必须配戴平安帽等，做到进场必优。 （六）工程管理信息化 平安科负责搭建信息发布、集成、反响平台，实现平安文件、平安会议精神的信息化发布。 四、时间安排 （一）筹划阶段（2023年3月20日-5月1日） 1、成立领导小组，制定实施方案，组织学习XX省公路工程施工平安检查评价方法和XX省高速公路文明施工管理意见文件，提高全员平安生产标准化认识，调动 全员参与平安标准化工作的积极性。 2、各职能部门按照平安生产标准和工作内容健全平安生产组织机构、建立平安生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项平安生产规章制度、操作规程。 （二）实施阶段（2023年5月1日-6月5日） 根据XX省公路工程施工平安检查评价方法和XX省高速公路文明施工管理意见文件，开展平安工作，对工地各项平安隐患进行自查自纠，做到发现一处，整改一处，确保工地施工平安、标准、标准
