1、关于双向挂职干部工作的实施方案关于双向挂职干部工作的实施方案 为进一步做好双向挂职干部工作，根据#组202311号文件精神，结合我县实际，县委决定，拟从中省直部门引进优秀干部到我县挂职，同时选派我县优秀干部到中省直部门挂职锻炼。为做好这项工作，特制定如下方案。 一、任务要求 开展双向挂职工作的主要任务是学习上级机关的好思想、好作风、好做法，利用上级部门所具有的信息配置优势，抢先争取上级对我县工作的指导倾斜，大力争取工程、资金、人才和智力的支持帮助，提高我县对外开放水平，借助双向挂职，增进了解，加深友谊，积累长期合作的人脉资源。通过多渠道多层次的双向挂职实现优势互补，资源共享，弥补干部经历、岗位
2、、阅历、经验等方面的缺乏，在实践中提高干部的能力素质和领导水平，到达优化开展环境，营造科学开展浓厚气氛，推动全县经济又好又快开展的目的。 二、双向挂职的范围和条件 争取中省直部门来我县挂职的干部原那么上为处级以上干部；我县派出的干部原那么为副科级以上干部，大专以上学历，政治素质高，工作责任心强，具有较高的理论政策水平和较强的开拓创新意识，组织协调能力和社会活动能力较强，年龄在40周岁以下，身体健康。根据工作需要和实际情况，争取挂职和派出挂职的干部，只要争取来和派出去能发挥作用，能为我县经济社会开展做出奉献，能使干部得到锻炼，素质得到提高，也可不受职务级别和年龄的限制。 三、挂职数量、任职方式和
3、挂职时间 今年，从中省直部门争取挂职干部3人以上，同时，积极选派1-2名干部到对口中省直部门挂职。双向挂职的单位以经济综合部门为主。 争取挂职干部一般平级任命职务，安排担任挂职单位领导班子副职。根据工作需要和本人条件，可高挂一级职务，也可兼挂任两个单位职务。派出挂职干部，可挂任所在单位助理或助理以上职务，也可跟班学习。争取挂职干部，挂职期一般一年以上，派出挂职干部，期限一般半年以上，具体期限，由挂职双方商定。 四、工作程序 争取和派出的挂职干部，采取统一规划，部门为主，标准任命的方法进行。一是县直各单位在沟通协调根本达成意向后，提出干部挂职方案，也可根据个人和部门等人脉优势确定挂职方案，方案确
4、定后，填写双向挂职干部信息表，报县委组织部。二是县委组织部按照市委组织部的要求汇总情况，对各单位的初步方案，进行梳理平衡，确定我县具体方案，报市委组织部。三是方案确定后各单位与挂职单位联系协商确定挂职干部人选，挂任职务和挂职期限。四是对拟任市委管理干部由市委组织部统一考察，拟任其他市委管理职务，市委组织部协调安排考察。拟任县委管理干部的由县委组织部协调考察，报市委组织部备案后，按干部管理权限和任用程序办理任职手续。派出挂职干部的职务任用，由挂职双方按任用程序协商办理。 五、挂职干部的管理 挂职干部按照干部管理权限实行双向管理，由接收单位和派出单位共同负责，以派出单位为主。要健全工作运行机制，引
5、导发挥作用，做到工作上支持，政治上信任，生活上关心，创造宽松的工作条件，最大限度地激发挂职干部的工作热情。派出干部要认真履行岗位职责，充分利用上级部门信息灵通、交往广泛，专业水平较高等优势，积极开展招商引资、人才和智力引进等工作。挂职结束后，要将工作总结，调研报告，挂职体会上报县委。对争取的挂职干部，要关心他们的生活，及时解决工作中遇到的实际困难，为他们创造良好的工作生活环境，最大限度地发挥他们的能量。组织部门定期组织召开座谈会，与挂职干部座谈，加强与挂职干部的交流，让挂职干部安心工作。 六、加强领导 为做好挂职干部工作，县委成立双向挂职干部领导小组，县委主要领导亲自抓，分管领导靠上抓。 各单位要把双向挂职工作列入重要工作日程，充分发挥主观能动性，强化“争的意识，树立“抢的观念，发动对口部门、业务往来、同乡联谊、上下级关系等各方面的人脉资源，确保完成双向挂职任务。
