1、部门领导的评议意见 部门领导的评议意见篇一我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任，广阔职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作，让领导放心，群众满意。在工作中不断加强自身建设，发奋图强，带好基层队伍。 一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。 1、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用邓小平理论、三个代表重要思想和实践科学开展观上下功夫，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始
2、终把政治思想过硬作为立身之本，放在个人素质之首，作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不模糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立场坚决，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚决信仰。 2、作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他兄弟单位先进经验，增强适应新环境的能力，增强自身爱岗敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、发奋有为的作风投入到工作中去。 二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象 1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事，善于成事。时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作状
3、态之下，做到干事有精神，创业有激情。 2、俗语说得好。正人先正己，做事先做人。在工作中切实要求自己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里如一，对待下属一视同仁，鼓励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出充满正气的工作气氛。 3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时，帮他们放下包袱;在挫折时，帮他们树立自信心;在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。 三、规章制度明，方案条理清，力争全面完成2023年工作 2023年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状。底子薄账面资金缺乏;人员参
4、差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多（包括区局要求解决的各种协议）我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做外表文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为官。 经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。 1、深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度 我们经理二公司所管辖的工商业用房大局部散落在街巷内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低，承租单位大局部为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为不佳，无能力缴纳租金，历史遗留问题较多。 面对这种状况，屡次深入
5、管区，多方位广思路，逐一排查，研究租金征收对策，提高工商业租金征收力度。 2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完成。 面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩清楚。实行了部门负责制，于年初与房管科签订了目标责任书，责任书条款明晰、责任明确，不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求，而且把全年工作任务具体分解到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、月月有方案、按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。 同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理，按照上级要求积极建
6、设房屋档案，由于领导班子的高度重视，屡次召开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设工作也圆满完成。 以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。 我们经理公司所面对的任务将更加艰巨，道路更加曲折，工作更加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风，以团结协作的精神、海纳百川的胸怀，卓有成效的工作去面对事业和未来，我们的前途会更加光明，事业会更加辉煌。 部门领导的评议意见篇二我校根据上级有关年度考核文件精神，结合本校实际，2023年年度考核我校加强领导，认真组织、严格实施，公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定，经过五天的努力，顺利的完成了2023
7、年年度考核的各项议程，现将本次考核工作简单总结如下： 一、加强领导，成立考核工作领导小组。组长：xxx，副组长：xxx，成员：xx、杨xx、杨xx，由杨xx同志负责业务操作工作，负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导，认真组织、严格实施。 二、这次年度考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原那么，考核以2023-2023学年度工作任务、岗位职责为根本依据，对全体教职工进行了系统全面的考核，杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。 三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系 我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核，注重实绩，积极引导全体教职
8、工面对实际去评分，领导小组调控好评分幅度，因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人，通过考核全部合格，杨xx老师被评为优秀。 四、时间安排：2023年1月7日上午召开全校年度考核会议，学校2023年1月7日-2023年1月12日组织实施考核工作（其间公示5天），2023年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下： 1、学校年度考核备案表;2、学校年度考核汇总表;3、教师个人年度考核登记表（一式三份）】。所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。 六、今后的工作展望 本次考核历时五天，我校严格按照上级有关文件精神全
9、程按照公平、公正和公开的原那么进行了考核和公示，顺利地完成了考核的各项任务。但是，由于时间紧，任务重，考核过程中难免存在一些偏差，今后我们一定认真总结经验，力争使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地调动广阔教职员工的工作积极性和主动性，切实为提高我校教育教学质量而努力工作。 部门领导的评议意见篇三一年来在学校党政的正确领导下，我认真学习政治理论，不断解放思想，勇于创新，积极做好分管工作，尽职尽责履行好自己的岗位职责，为师生提供了一个平安和谐的工作学习环境。现将本人2023年度工作述职如下： 一、思想政治方面 认真学习领会党的十七届六中全会、精神，在政治、思想与行动上与党中央保持一致。自觉学习
10、宣传部下达的政治理论学习任务，认真参加干部在线学习到达规定学时，同时积极撰写心得体会文章。平时关注国内外政治时事，在实际工作中坚持理论联系实际，认真履行共产党员义务和用共产党员的标准标准自己言行，提高自身思想政治素质，投身学校改革开展与管理效劳工作中。 二、业务工作方面 2023年在做好常规工作的同时，重点做了以下几方面工作：一是联合市城市管理行政执法局直属一大队对学校周边的流动摊贩进行专项整治行动，改善并净化了学校周边环境，有效保障学生身心健康及平安;二是严格外来车辆登记准入制度，进一步加强校内车辆的秩序管理，对违规停放车辆实行网上曝光，经过专项整治，违规现象明显减少，校内停车秩序良好;三是
11、校园绿色公共自行车被学校评为2023年度师生最满意十件事之一之后，继续切实做好效劳师生工作;四是加强保卫专线值班，实行保卫干部带班巡逻制度（早、中、晚班至少各1次），捕捉和发现校园不安定因素，密切关注校园平安动态。五是分别召开拒绝送餐和带餐入校（室）、关注学生公寓消防平安两次师生平安主题交流活动，四次走进生命学院（2月）、医学院（4月）、经贸学院（5月）和物电学院（6月），与师生进行有效沟通，进一步提高平安管理与效劳水平。六是联合椒江公安分局举办防范超市进校园活动，进一步提高防范宣传的实效;七是为2023级新生开设大学生平安问题及其防范专题讲座，举办2023动感地带杯大学生平安有奖知识竞赛，增强学生平安意识，提高防范技能;八是加强与市交警支队等部门的沟通与联系，解决落实学校北大门的交通平安措施;九是认真做好期间校园维稳工作，关注钓鱼岛、台州大石化等问题引发的平安动态。十是配合学工部做好文明寝室建设，加强公寓平安管理。 三、其他方面 担任2023电子信息工程和2023生物科学（师范）班主任，认真做好班级管理工作，其中2023生物科学（师范）获院学习型班级竞赛活动一等奖。 第7页 共7页
