1、医院科学开展观整改落实承诺书 一、整改内容 一根底设施落后，无法满足旺季心脏病患者救治； 二设施设备需要更新配套，不能适应时代开展和广阔病患者的需求； 三现代医院管理的水平还不够高，效劳意识还不够强，行业作风不过硬，奉献精神还较差，开展意识、竞争意识相对淡化； 四对群众反映强烈的行风问题，对医科院开展面临的一些困难和问题缺乏破解的方法； 五一些党员干部还存在着不适应不符合科学开展观要求的思想观念，有重业务轻理论，重医疗轻科研，重管理轻教育，重当前轻长远，重使用轻培养，重经济效益轻社会效益等； 六领导班子的统筹开展的能力，可持续开展的能力，改革创新的能力、市场运作能力和处理各种利益关系的能力还不
2、够强； 七在医院的改革开展和管理上虽然做了很多工作，但是起色和变化不大。对改革和管理中出现的一些问题，从深层次上研究还不够，存在着在对一些工作的判断处理上，从实践科学开展观的高度看问题分析问题比拟欠缺，对医院开展面临的困难和问题，不能及时提出有针对性的解决问题的指导性意见； 八人才梯队建设的机制不完善，在人才培养方面缺乏方案性和长远性，虽然意识到未来的竞争就是人才的竞争，但对如何培养造就一批优秀的管理人才、专业人才研究的还不够，投入还缺乏。在干部队伍、专业人才队伍建设上，存在着管理不严、培养教育不够，对如何培养人才、留住人才的政策上研究不够，缺乏鼓励机制和管理制度，致使人才的作用发挥的不太好，
3、工作积极性不够高； 九对解决医疗护理质量存在的问题上缺乏实招，医疗护理效劳流程不合理，还存在执行规章制度不严，相互协调不够和工作脱节的问题。对于控制药品比例问题，虽然下大力抓，但方法不多，实效不大； 十在医院的管理上投入的精力比拟多，在科研的管理上投入的精力比拟少，虽然取得了一定的成绩，但缺乏系统性。 二、整改要求 解决突出问题是学习实践活动能否取得实效的关键，也是赢得群众满意的必然要求。我们要结合开展“解放思想、更新观念、锤炼内功、创新机制，努力促进医科院又好又快开展的主题实践活动，选准解决问题的突破口和切入点，切实解决查找出来的、通过努力能够解决的突出问题。 一制定或完善开展规划。要按照科
4、学开展观的要求，进一步理清开展思路，明确开展方向，制定或完善医科院开展规划，明确近期和中期开展目标、工作重点、主要措施和实施步骤。 二集中解决重点问题。要按照存在什么问题解决什么问题、什么问题突出就重点解决什么问题的要求，紧紧抓住影响和制约我院科学开展观的突出问题、群众反映强烈的突出问题和党性党风方面存在的突出问题，选准突破口和切入点，采取切实有效的工作措施，认真加以解决。要紧密结合工作实际，重视解决思想作风、工作作风、工作效率和效劳水平等方面的问题。要注意协调各方，整合资源，形成解决问题的合力，争取在实践活动期间取得一些实实在在的实践成果。 三以务实作风解决问题。解决问题要坚持尽力而为、量力
5、而行的原那么，既要积极主动、发奋有为，又要立足实际、务求实效；既要防止畏难情绪、无所作为，又要防止搞形式主义、短期行为和“政绩工程。要敢于动真格，善于出实招，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促开展，努力使学习实践活动真正成为群众满意工程。 四进一步完善和建立工作机制。从促进医科院科学开展的需要出发，积极稳妥的推进体制机制创新和制度建设，努力解决制度缺失和体制障碍等突出问题，逐步形成保障和促进科学开展观的制度体系。一是建立和完善保障和效劳科学开展的制度体系。在做好体制机制创新工作的同时，要紧密结合各自实际，着力建立和完善科学开展保障民生的具体政策措施和规章制度，形成有利于科学开展的正确导向，增强落实科学开展观的执行力。要本着“精而管用的原那么，选择几项当前迫切需要而且实践根底比拟好的制度，抓紧时间，注重质量，尽快修改完善。二是增强体制机制和制度建设的针对性与操作性。体制机制创新和制度建设要充分运用学习调研和分析检查成果，主动听取各方意见，特别要听取上级部门和患者的意见和建议，尽可能兼顾各方面的利益，务求措施方法切实可行，增强体制机制的科学性、针对性和操作性。 以上承诺，将自觉接受广阔职工群众和社会各界监督。 4
