1、公司党委打造“双深双联党建+品牌工程活动方案 公司党委打造“双深双联党建+品牌工程活动方案 一、活动宗旨 为贯彻落实十九大精神，确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实到基层，筑牢基层最前沿的战斗堡垒，将党建工作“触角推向“前沿，九公司党委决定开展“双深双联主题实践活动，打造“党建+品牌工程，以提高根底党建、价值创新、人才开展、文化效劳四个目标为中心，深入开展党群干部与班组结对活动，形成“全体党员动起来，整体工作带起来，各项工作联起来的工作局面。 二、活动目标 “双深双联就是“深入学习、深入调研，联系基层、联系职工，实现“四个结合即： 一、效劳一线与落实党委决策部署相结合，宣传公司重大决策部署，
2、及时传达员工关心的热点难点问题。 二、效劳一线与制度建设相结合，通过严格制度建设，提升基层管理水平。 三、效劳一线与业务指导相结合，深入各班组了解情况，做好沟通桥梁，帮助解决生产难题。 四、效劳一线与和谐稳定相结合，了解员工思想动态，及时解决员工关心的问题，凝聚队伍。X8194; 三、活动组织构建 将公司全部党群干部凝聚起来，联合党群部、办公室、人力资源部、后保部成立活开工作委员会，各部室人员相互组合并划分成四个小组分别对接四个基层支部，确保每个工作小组成员覆盖党建工作的根本单元。 分组情况： 第一组： 第二组： 第三组： 第四组： 四、活动内容 1、打造“管理制度板块。做好日常工作“一周一方
3、案，每周末提前方案好下周的党建重点工作，并记录入管理日志；党建管理“一季一考核，每季度由党委书记带队，分别对四个党支部进行党建工作考核；重点活动“一年一方案，按照上级党委的要求做好年度重点活动的任务分解和安排，预先做好活动方案上报工作委员会，由委员会做出统筹安排。管理日志由各工作小组负责与所对接的支部进行更新，并监督制度执行情况。 2、打造“价值创新板块；通过工会创新工作室机制，一方面继续推进技术工程创新，在节能增效上下大力，为公司创造生产价值，另一方面大力鼓励党员干部实现管理创新，通过打造“党建+品牌，为公司创造管理价值。 3、打造“人才智选板块：建立完善公司“人才库，实现通过“岗位类别、“
4、技术等级、“工艺特长等特征值筛选门类导出所需的备选人才名单，为组织决策提供快速、精准的依据 4、打造“畅心沟通板块。推动公司企业文化传播落地，通过宣贯核心理念站住企业文化高地；通过“心效劳、新开展共同打造一个职工小家；挖掘各个岗位员工的闪光点和最美点，结合“道德讲堂推广先进人物事迹。工作小组定期到一线班组收集意见和建议，并与相关部门沟通协调，然后给予员工答复。为提高问题整改效率，强化工作小组问题收集、整改和回馈机制，每月汇总整理、定期分析问题，并提出整改意见。同时，以“问题导向、提升品质、打造品牌为理念，指导基层强化改进效劳客户理念，对效劳中存在的问题进行分析和挖掘，做到举一反三，人人认识到位，改进到位X8194;。X8194;X8194;X8194; 内容总结（1）二、效劳一线与制度建设相结合，通过严格制度建设，提升基层管理水平（2）三、效劳一线与业务指导相结合，深入各班组了解情况，做好沟通桥梁，帮助解决生产难题（3）四、效劳一线与和谐稳定相结合，了解员工思想动态，及时解决员工关心的问题，凝聚队伍
