1、某县创新机制加强村支书队伍建设经验作法 某县创新机制加强村支书队伍建设经验作法 一是创新鼓励机制，让村支书留下心。一是加强村支书“源头工程建设。提出了优秀机关干部到村任职、改任非领导职务干部回村任职、“外聘村干部等村支书选拔方式。今年，全县共调整村级班子28个，调整村干部76人，选派12名机关干部到村任职。并采取党员、群众推荐，乡村两级考察的方法，确定村级后备干部1486人。二是坚持提高村干部报酬。按照村干部“一定三有工作目标，尽力提高村干部的政治、生活、养老待遇，全县村干部年报酬最高的到达6700元，最低的为3600元，人均年报酬到达了4050元，且有2023名优秀村党支部书记被选拔担任乡镇
2、党委委员或副书记职务。健全了离职村干部生活补助、村干部养老保险以及奖励扶助等制度，为村干部安心工作提供一个良好的环境。三是加大了评选表彰先进的力度。乡镇党委结合每年的经济工作会、“七一表彰会对优秀村组干部实行评先、评模的奖励，给他们披红戴花，在全镇树立模范村支部书记（主任）、模范村组干部标兵。还以召开现场会、模范事迹报告会等形式，大张齐鼓地宣传表彰先进模范，形成良好的政治气氛。 二是创新培养机制，让村支书挺起胸。一方面加大培训力度。依托县委党校举办乡村干部培训班3期，培训566人；委托上海展望开展学院举办新农村建设主题研修班1期，培训乡村支书42人；选派75名村支书参加了省市调训。同时，县委将
3、3月份确定为村支书集中培训月，各乡镇党委按照县委安排，分批次、分类型对村、组干部和局部党员进行了一次集中培训。目前，全县共举办各类培训班156场（次），培训村组干部、村级后备干部1.4万人（次）。另一方面认真做好大学生村官管理工作，制定了县大学生村官管理实施细那么，在及时落实工作补助、社会保险等待遇的根底上，加强了对大学生村官的跟踪培养、教育管理和考核奖惩。目前，全县到村工作的高校毕业生共223人，其中省委选聘2023人，市委选拔83人，“三支一扶和“进村进社大学生130人，实现了市委确定的“一村一名大学生的目标。 四是创新监督机制，让村支书走正道。一是开展警示教育，增强是村党支部书记的自律意
4、识。我们通过多种形式不断加强村干部的思想政治教育的同时，还通过剖析反面典型案例开展警示教育，帮村支书自觉抵抗拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀，增强了村党支部书记的自律意识和防腐拒变的能力。二是监管并举标准村支书工作作为。首先，强化组织监督。树立了“监督也是管理和“管理离不开监督观念，把监督“关口前移，进一步加强事中，事后监督，寓监督于管理之中，使监督和管理不至于“两张皮。认真落实乡镇干部参加村级民主生活会制度，让村党支部某县创新机制加强村支书队伍建设经验作法第2页 书记接受党员、群众民主评议，要求村党支部书记认真对照群众提出的意见建议，剖析反思，查摆整改，自觉接受党组织监督。其次，强化群众监督。定期召开村民大会、村民代表大会，让广阔群众参与村级重大事项决策过程，对村级工作进行全程监督。认真落实村级政务，财务公开制度，及时把群众关心的财务收支、低保指标等热点问题，及时进行公开，并对公开内容，公开形式作了标准，增加村支书工作透明度，扩大群众知情权、监督权。 第3页 共3页
