1、货物流向管理制度 第一章总那么 第一条货物流向是公司了解产品动销、渠道库存情况，并进行相关决策的一项重要依据，故其数据的提交非常关键。为使市场能够即使并准确的提交月度货物流向，保障货物流向数据的真实性，特制定本规定。 第二条为了加强经销商的货物流向与渠道库存管理意识，标准经销商的数据管理，提升经销商的数据管理与分析能力，特要求经销商提交进销存数据。第三条本规定适用于营销中心所有市场 第二章细那么第四条经销商信息化建设 营销经理要引导经销商进行信息化建设，对市场人员、渠道、终端、货物等实行标准化与精益化管理，加强市场各类数据的分析与应用，提升市场管理水平及管理绩效，并最终实现经销商经销商与公司数
2、据的对接。第五条进销存数据的管理。 （一）操作平台 进销存管理平台是经销商信息系统的一个板块，进销存是全面管理经销商金牌系列产品的入库、出库与库存管理。 （二）登记时间 经销商每天及时进行产品的入库、出库、退货登记，出库登记详细到经销商所有核心直接客户的每笔进货数据，根据入库数据与出库数据，系统自动计算得出经销商的即使库存数据，每月26日提交销售商与特约销售商每月25日的库存。 （三）使用市场 为了保证数据的完整性和连贯性，每家经销商均需要使用进销存第六条本卷须知 （一）进销存的单位统一为“件 （二）根底数据客户档案和产品个性化设置务必准确，市区核心客户的“地区为中心XX县区的编码，XX县区销
3、售商的“地区为对应的XX县区市场；产品个性化设置选择本市场经营的产品品种，停用没有使用的产品品种，便于提交数据时产品的选择。 （三）市场自行在零售终端、餐饮终端、特殊终端中添加对应的客户档案；零散零售终端、零散餐饮终端、零散特殊终端、以汇总登记零散客户数据，特殊终端是指团购、个人购置、旅游景点、宾馆洗浴中心等。 （四）活动赠品可以作为受赠客户的出货数据登记，也可以单独在零售终端中添加客户档案促销活动赠品，以汇总登记此类产品的出货情况。 （五）销售商与特殊销售商25日库存必须在本月底提交，下月系统自动屏蔽上月库存的提交功能。 第七条进销存的检查 （一）书面检查数据核查包括自查、办事处检查与公司检
4、查相结合的方式，市场录入数据后需认真检核一遍，办事处需不定期催促、提醒与检核所管辖区域市场提交的数据情况，并要求市场将错误局部修改到位，保证数据的准确性，公司每月定期检核全国市场数据的提交情况。 （二）实地检核 市场巡查部将不定期抽查市场进销存数据与实时库存的准确性，XX县区部经理出差市场，也要检核市场的进销存数据管理与实时库存 （四） 抽查 客户管理部将不定期 抽查市场进销存数据的准确性。第八条进销存的考核 （一）进销存提交第一责任人为经销商与营销经理，第二责任人为省级办事处。 （二）进销存未在规定时间内提交，且无正当理由的市场，；进销存客户类型、产品价格或数据不准确等，累计错误工程到达5项
5、以上的市场，由省级办事处对经销商与营销经理进行通报或考核扣分。 （三）公司在整理数据时，仍没有提交或修改错误市场，对经销商，营销经理与省级办事处进行通报批评。 第九条实地检核、考核 （一）实地检核时，发现经销商管理不标准不清楚，对经销商与经销经理进行通报批评。 （二）实地检核或 抽查时，如发现经销商为逃避非饱和销售考核或其他目的而提供虚假数据，对经销商降级或终止合作，对营销经理降级或解除劳动合同。 （三）如省级办事处主动向公司反响市场提供虚假库存数据情况，那么对省级办事人员免于处分 第三章附那么 第十条本规定由客户管理部负责制定和解释，本规定自2023年01月2023日正式执行。 第二篇：货物
6、流向管理制度货物流向管理制度 第一章 总那么 第一条货物流向是公司了解产品动销、渠道库存情况，并进行相关决策的一项重要依据，故其数据的提交非常关键。为使市场能够及时并准确的提交月度货物流向，保障货物流向数据的真实性，特制定本规定。 第二条 为了加强经销商的货物流向与渠道库存管理意识，标准经销商的数据管理，提升经销商的数据管理与分析能力，特要求经销商提交进销存数据。第三条 本规定适用于营销中心所有市场 第二章 细那么 第四条 经销商信息化建设 营销经理引导经销商进行信息化建设，对市场人员、渠道、终端、货物等实行标准化与精益化管理，加强市场各类数据的分析与应用，提升市场管理水平及管理绩效，并最终实
7、现经销商与公司数据的对接。 （一）操作平台 进销存管理平台是经销商信息系统的一个版块，进销存是全面管理经销商金牌系列产品的入库、出库与库存管理。 （二）登记时间 经销商每天及时进行产品的入库、出库、退货登记，出库登记详细到经销商所有核心直接客户的每笔进货数据，根据入库数据与出库数据，系统自动计算出经销商的即使库存数据，每月26日提交经销商与特约销售商的每月25日的库存。 （三）使用市场 为了保证数据的完整性与连贯性，每家经销商均需要进行进销存。第六条 本卷须知 （一）进销存的单位统一为“件 （二）根底数据客户档案盒产品个性化设置务必准确，市区核心客户的“地区为中心XX县区的编码，XX县区销售商
8、的“地区为对应的XX县区市场；产品个性化设置选择本市场经营的产品品种，停用没有使用的产品品种，便于提交数据时产品的选择。 （三）市场自行在零售终端、餐饮终端、特殊终端中添加对应的客户档案，零散销售终端、。零散餐饮终端、零散特殊终端、以汇总登记零散客户数据，特殊终端是指团购、个人购置、旅游景点、宾馆洗浴中心等。 （四）活动赠品可以作为受赠客户的出货数据登记，也可以单独在零售终端中添加客户档案促销活动赠品，以汇总登记此类产品的出货情况。 （五）销售商与特殊销售商25日库存必须在本月底提交，下月系统自动屏蔽上月库存的提交功能。 第七条 进销存的检查 （一）书面检查 数据核查包括自查，办事处检查与公司
9、检查相结合的方式，市场录入数据后需认真检查一遍，办事处需不定期催促，提醒与检核所管辖区域市场提交的数据情况，并要求市场将错误局部修改到位，保证数据的准确性，公司每月定期核检全国市场数据的提交情况。 （二）实地检核 市场巡查部将不定期抽查市场进销存数据与实时库存的准确性，XX县区部经理出差市场，也要检核市场的进销存数据管理与实时库存。 （三） 抽查 客户经理部将不定期 抽查市场进销存数据的准确性。第八条 进销存的考核 （一）进销存提交第一责任人为经销商与营销经理，第二责任人为省级人为省级办事处。 （二）进销存未在规定时间内提交，且无正当理由的市场，进销存客户类型、产品价格或数据不准确等，累计错误
10、工程到达5项以上的市场，又省级办事处对经销商与营销经理进行通报与考核扣分 （三）公司在整理数据时，仍没有提交或修改错误市场，对经销商，营销经理与省级办事处进行通报批评。第九条 实地检核、考核 （一）实地检核时，发现经销商管理不标准不清楚，对经销商与经销商经理进行通报批评。 （二）实地检核或 抽查时，如发现经销商为逃避非饱和销售考核或其他目的而提供虚假数据，对经销商降级或终止合作，对营销经理降级或解除劳动合同。 （三）如省级办事处主动向公司反响市场提供虚假库存数据情况，那么对省级办事处人员免于处分 第三章附那么 第十条 本规定由客户管理部负责制定和解释，本规定自2023年01月2023起正式执行
11、 第三篇：货物流向管理制度（本站推荐）产品流向记录管理制度 第一章总那么第一条 货物流向是公司了解产品动销、渠道库存情况，并进行相关决策的一项重要依据， 故其数据的提交非常关键。为使市场能够即使并准确的提交月度货物流向，保障货物流向数据的真实性，特制定本规定。第二条 为了加强经销商的货物流向与渠道库存管理意识，标准经销商的数据管理，提升经销商的数据管理与分析能力，特要求经销商提交进销存数据。第三条 本规定适用于营销中心所有市场第二章细那么第四条 经销商信息化建设 营销经理要引导经销商进行信息化建设，对市场人员、渠道、终端、货物等实行标准化与精益化管理，加强市场各类数据的分析与应用，提升市场管理
12、水平及管理绩效，并最终实现经销商经销商与公司数据的对接。第五条 进销存数据的管理。 （一）登记时间 经销商每天及时进行产品的入库、出库、退货登记，出库登记详细到经销商所有核心直接客户的每笔进货数据，根据入库数据与出库数据，系统自动计算得出经销商的即使库存数据，每月26日提交销售商与特约销售商每月25日的库存。 （二）使用市场 为了保证数据的完整性和连贯性，每家经销商均需要使用进存第六条本卷须知 （一）进销存的单位统一为“件 （二）根底数据客户档案和产品个性化设置务必准确，市区核心客户的“地区为中心XX县区的编码，XX县区销售商的“地区为对应的XX县区市场；产品个性化设置选择本市场经营的产品品种
13、，停用没有使用的产品品种，便于提交数据时产品的选择。 （三）市场自行在零售终端、餐饮终端、特殊终端中添加对应的客户档案；零散零售终端、零散餐饮终端、零散特殊终端、以汇总登记零散客户数据，特殊终端是指团购、个人购置、旅游景点、宾馆洗浴中心等。第七条进销存的检查 （一）书面检查数据核查包括自查、 办事处检查与公司检查相结合的方式，市场录入数据后需认真检核一遍，办事处需不定期催促、 提醒与检核所管辖区域市场提交的数据情况，并要求市场将错误局部 修改到位，保证数据的准确性，公司每月定期检核全国市场数据的提交情况。 （二）实地检核 市场巡查部将不定期抽查市场进销存数据与实时库存的准确性，XX县区部经理出
14、差市场，也 要检核市场的进销存数据管理与实时库存 （四） 抽查 客户管理部将不定期 抽查市场进销存数据的准确性。第八条进销存的考核 （一）进销存提交第一责任人为经销商与营销经理，第二责任人为省级办事处。 （二）进销存未在规定时间内提交，且无正当理由的市场；进销存客户类型、产品价格或数据不准确等，累计错误工程到达5项以上的市场，由省级办事处对经销商与营销经理进行通报或考核扣分。 （三）公司在整理数据时，仍没有提交或修改错误市场，对经销商，营销经理与省级办事处进行通报批评。第九条实地检核、考核 （一）实地检核时，发现经销商管理不标准不清楚，对经销商与经销经理进行通报批评。 （二）实地检核或 抽查时，如发现经销商为逃避非饱和销售考核或其他目的而提供虚假数据，对经销商降级或终止合作，对营销经理降级或解除劳动合同。 （三）如办事处主动向公司反响市场提供虚假库存数据情况，那么对办事人员免于处分第三章附那么 第十条本规定由客户管理部负责制定和解释。 xxxxxx
