1、加强本钱核算，提高油田企业经济管理质量姚金娟温泉【】加强本钱质量管理，逐渐开展成为油气企业提升自身核心竞争力的重要举措。而本钱核算是质量本钱管理的关键组成局部，对提升油田企业经济管理质量具有积极影响。本文从本钱质量管理的内涵入手，提出有针对性地创新路径，以此实现油田企业经济管理质量的可持续开展。【关键词】油田企业;经济管理;本钱核算市场经济背景下，经营管理在企业开展中占据重要位置，对油田企业来讲亦是如此。经济管理工作与其生产经营情况具有重要关联，直接影响着油田企业的经营效益。鉴于此，油田企业要积极创新经济管理的思想，对其开展精细化管理，确保油田经营活动的可持续开展。接下来，本文就此展开具体分析
2、。一、油田企业质量本钱核算的重要价值近些年来，随着社会经济的迅速开展，对油田企业生产经营带来了严峻挑战。石油需求量的增加，再加上资源开发的影响，导致油气勘探本钱不断增加，这对企业本钱管理带来了很大困难。我国油田企业的销售规那么是由国家规定的，对其收益进行科学确定，实现油田建设的可持续开展。本钱核算是质量管理的关键组成局部，是油田企业提升自身经营效益的必经之路，这是企业经营开展的关键。本钱核算可以有效减少油田企业生产经营损耗，确保其生产活动的顺利开展，可以科学控制生产中的消耗，维持企业正常经营运转。当前市场经济背景下，国家可以通过科学实施油、气定价帮助企业扩大再生产。因此，企业要强化本钱核算管理
3、工作，实现其经营效益的最大化。所以，强化企业本钱核算工作具有重要实践价值，有利于实现企业经营效益的最大化。同时，我国油田企业要积极“走出去，就要树立良好的品牌形象，密切关注国内外石油企业的开展动态，积极借鉴会计核算方法，不断提升自身的管理质量。由此可见，加强企业本钱核算管理，可以有效监督企业经营中的本钱信息，健全本钱核算手段，可以实现油田企业社会效益与经济效益的可持续开展。二、提高油田企业经济管理质量的创新路径一创新传统经济管理理念，实现经济管理可持续开展经济管理包括经济学与管理学等知识，普遍应用在企业管理中。企业通过行之有效的经济管理举措，以此获得市场核心竞争力。所以，油田企业要积极挖掘经济
4、管理的内涵，为企业开展注入新鲜活力，不断健全油田企业的管理机制，为企业后续的决策开展提供重要理论参考。油田企业要积极创新传统经济管理理念，在经营管理中注重科技创新理念的渗透，通过提升自身的创新能力，推动油田企业的可持续开展。其次，油田企业要从长远出发，注重海外市场的拓展，积极开发海外石油工程，拓展石油工程经营规模。这样可以为企业生产创造健康的环境，为期后续经营活动的开展提供了坚实的物质根底。二强化经济从严管理，协调内部控制与风险管理风险管理与内部控制是企业经营中的关键环节，可以确保企业生产经营活动的平稳开展，有利于企业管理效益的提升，对于企业战略目标的实现具有重要价值。油田企业在生产开展中，面
5、临许多潜在风险，包括企业外部经营风险与内部风险。这就要求油田企业要积极协调内部控制与风险管理，创新经济管理的开展思路，提升企业应对各种风险的能力。为了强化经济从严管理，油田企业要严格按照相关要求，重视风险管理与内部控制工作的开展，对油田企业内部控制内容实施精细化管理，健全内部控制体系，加强对油田企业经济管理，以此提升油田企业在市场开展中的核心竞争力。其次，油田企业要强化各个职能部门的监管，实现各个环节的衔接开展，明确具体的工作职能，落实责任到人。在提升员工内部管理意识的根底上，要深化企业风险管理与内部控制的作用。最后，油田企业要积极创立内部控制管理机制，强化对各个环节的监管，有针对性地消除经营
6、中的潜在风险，全面提升油田企业和经济管理效果。三落实本钱核算工作，提升经济管理质量许多油田企业在实际开展中，盲目注重市场的开发实现其预期经营目标，忽略了企业经营本钱的核算，这在某种意义上造成了资源的浪费，难以提升企业经营效益。究其原因，主要是因为油田企业并没有意识到本钱核算工作的重要价值，并没有完整的本钱管控体系，造成油田企业本钱核算效果不高。其次，许多油田企业的本钱核算并没有结合实际情况的开展，难以满足现代化社会的开展需求，难以充分发挥经济管理的重要作用。所以，油田企业要重视本钱核算工作的开展，深化本钱核算工作的质量，以此减少油田企业在生产经营中的资源损耗，实现油田企业经营效益的可持续开展。
7、为了推动企业经济管理的可持续开展，油田企业要强化本钱预算的宣传工作，让企业员工意识到经济管理的重要价值，调发开工的主观能动性，让其充分参与到本钱核算过程中，提升其社会责任感。其次，油田企业要强化对内部管理人员的培训工作，有针对性地提升其专业化素养，满足现代化社会的开展需求。此外，要积极引进专业化的管理人员，深化经济管理工作的质量。最后，油田企业要打造高素质的经济管理队伍，推动企业本钱核算工作的标准化开展，减少企业不必要的经济指出，确保油田企业的健康稳定开展。综上所述，市场化经济背景下，对企业经济管理提出了更高的开展要求。油田企业长期处于垄断地位，市场核心竞争力不强，加强本钱核算管理，与油田企业
8、的开展目标相契合。企业开展本钱核算，可以实现资源合理配置，为政府决策提供重要的理论参考。因此，油田企业要重视本钱核算工作的开展，不断提升自身的经济管理质量，更高为社会经济所效劳。油田企业在经济管理中要积极创新工作模式，统筹内部控制与风险管理的开展，重视本钱核算在经济管理中的实践价值，实现企业经营效益与社会效益的可持续开展。參考文献：1赵振智，孙慧捷.油田企业质量本钱核算体系设计及应用J.财会月刊，202311：55-57.2李石磊.浅谈本钱核算在油田企业经济管理中的作用J.商情，20232：262.3朱沿峰.车辆信息化管理系统在油田企业的应用与研究J.石化技术，20234：195-196.4刘明雷.浅议建筑施工企业财务共享模式下的本钱核算与管理J.财会学习，202322：11-14.
