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2023年××学院去年度工作计划新编.docx

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资源描述

1、学院去年度工作方案 一、以校庆为契机,共谋学院的改革与持续开展 今年是我院周年华诞,要以此作为契机,通过校庆活动,全面回忆学院年的开展历史及成功经验,总结概括并形成学院开展的文化精髓,以发奋有为的精神面貌迎接新时期学院改革开展的机遇与挑战。通过校庆活动,广泛联系凝聚国内外的校友,激发校友关心支持学院改革与开展的热情;充分调动全院师生员工的积极性与创造性,为学院改革与开展出谋献策;积极争取省委、省政府的支持,为学院开展营造良好的内外部环境。在校庆活动的筹备工作中,全院各级党员领导干部、全院师生员工要以主人翁的态度,树立强烈的事业心和责任感,以优良的教风、良好的学风、扎实的工作作风,高质量地完成学

2、院安排庆祝活动的各项工作任务。 二、加强师资队伍和管理干部队伍建设工作,全面提高教学训练科研水平 牢固树立人才资源是第一资源的观念,要认真贯彻中央人才工作会议和省人才工作会议精神,实施“科教兴国和“体育强国战略,积极推进“人才强校战略,努力建设一支敬业奉献精神强,教书育人师德好,具有开拓创新意识的高水平、高素质的师资队伍。抓住吸引、培养和使用三个环节,营造使优秀人才和中青年骨干教师脱颖而出的良好气氛,拓展优秀人才和优秀群体干成事业的平台。认真做好创新拔尖人才培养、开发和引进工作,大力加强学科带头人和创新团队建设。有方案、有重点、有意识地资助具备一定条件的中青年学术骨干,创造条件、提供时机让他们

3、积极申请教育部奖励和资助的高校优秀青年教育奖、跨世纪优秀人才培养方案及省、部级有突出奉献的专家,培养假设干名在全国有影响的学科与学术带头人。构成针对不同层次、相互衔接、结构合理的资助和奖励机制。 加大重点学科建设力度,加快研究生教育开展速度,提高人才培养质量。研究生部、教科处要结合我院管理体制划转后的实际,制定学院重点学科建设开展规划,明确过去已有的重点学科,申报新的省、部级重点学科;充实、完善申请博士授权单位的整体材料和学科材料;认真做好新增硕士点学科的建设工作。研究生部、教科处要积极筹备本学期召开的院研究生教育与科研工作会议,推进“研究生教育创新方案;修订研究生各专业的培养方案,完善硕士导

4、师的遴选方法;扩大研究生招生规模,认真办好研究生学位课程进修班,拿出方案,标准管理,提高效益;积极推进研究生招生与培养制度的改革工作,实行研究生培养导师负责制和助研、助教、助管岗位制;采取评选优秀学位论文、举办学术论坛等措施,鼓励和支持研究生参加科研,提高培养质量。积极落实与四院校联合培养博士生方案,做好博士生导师的遴选申请工作。本着资源共享、优势互补,采取有效措施,尽快落实由我院导师培养的博士生工作,努力提升我院的办学层次和办学水平。 教科处要提前安排,认真做好年底召开的教学工作会议的各项准备工作。认真落实教育部关于加强本科教学、提高教育质量的意见,全面推进素质教育,重视对学生道德素质和创新

5、能力、实际操作能力培养,强化计算机与外语技能,逐步提高学生的计算机和外语水平。体育教育专业在省级名牌专业的根底上,要有新的建设和开展思路。其他专业和新设专业要提高教学水平,加大投入,加快建设,争取更多的省级名牌专业。认真实施“高等学校教学质量与教学改革工程。进一步加强学科和专业建设,积极论证申报社会需求好、市场急需、就业前景好的新专业。根据学院事业开展的需要,在广泛调查研究的根底上,提出我院专业和学科调整的意见,为申办大学创造必备的条件。要深化培养模式、课程体系、教学内容和教学方法改革,建设精品课程。完善教学质量评估机制,健全质量监控体系,成立学院教学督导专家组,通过院、系、教研室三级评估,采

6、取专家、同行与学生综合评估途径,运用课堂教学质量定量评估指标体系,对我院各学制课堂教学进行全面质量评估检查,确保教学质量稳中有升。实施“教育信息化建设工程。加快校园网工程建设,切实做好学院信息的管理与使用工作,并积极参与国家教育信息化应用支撑平台建设。为我院教学、科研、训练、管理、效劳提供信息化支持平台。 继续加大对竞技体育的支持力度,效劳本地、立足西部、面向全国,在为本地做好效劳的根底上,积极为其他省、区和行业体协效劳,通过合作与交流,为我院武术散打、跆拳道、绷床等重点工程提供经费支持,通过形成优势工程群,促进我院竞技体育水平的提高与拓展。建立健全竞技体育的鼓励机制,促进竞技体育水平的提高与

7、开展;加快建设一支敬业精神强、业务水平高、创新意识好、结构合理的教练员队伍,不断提升我院竞技体育水平。尽快出台优秀运发动教学方案,探索、完善亦训亦读、体教结合的培养高水平运发动的路子。 教科处要认真搞好年度科研立项、规划与宣传工作,各系、部积极配合,做好省、部级科研工程的申报。要发动更多的人抓住时机,走出去,跑工程、争工程。开发科研资源,制定并落实工程实施方案,组织集体攻关,发挥学科与术科的合力,开展跨学科、跨院校之间的横向课题的研究与合作。认真实施“高等学校科技创新方案,面向竞技体育科技前沿和奥运争光方案,规划和加强高水平科技创新平台建设。建设高水平的综合研究实验室,并努力将生物力学实验室建

8、成国内一流实验室。进一步办好学报,加大支持力度,学报编辑部要严把质量关,通过标准化的管理,使学报成为学院对外宣传的窗口,保持并进一步提高办刊质量。按照教材工作会议的要求,加快教材建设,保证经费支持,有方案、有重点地推出精品教材,要加强对教材的规划工作,不断提高教材的教学适用性,加快教材的更新周期,注意选用高质量、有特色的教材。 积极开展成人教育和职业教育。充分利用现有资源,推进终身教育体系建设。标准自学考试工作,探索开放式继续教育新模式,扩大继续教育办学规模。中专部要在办好现有三年制中专的根底上,采取有效措施,认真落实教育厅的批复,做好去年初中起点五年制高职的招生工作,要高标准、严要求、高起点

9、。 进一步扩大对外开放,推动校际合作与交流。在继续做好已有的校际合作与交流工作的根底上,积极开展与国内外更多的具实质性合作的校际关系,加强与国外、境外高水平体育院校与体育科研机构的合作与交流,实现开放式办学。落实我院教师选派出国培训方案,积极扩大和提高留学生的规模与教育水平,开展引智工作,提高外语教学和对外交流的能力,扩大学院国际影响力。 三、强化管理,建章立制,狠抓落实 提高宏观调控能力,强化民主科学决策意识,建立健全科学决策的程序,使决策科学化、民主化、标准化。积极探索党委领导、行政管理与专家治学的办学模式,发挥专家教授委员会在学校治学、治教与治校中的决策咨询作用;强化目标责任管理,简政放

10、权,把权责利有机统一起来,建立各施其职,各负其责,职责清楚,考核评价,责任追究的机制,提高办事效率,突出效劳意识,切实转变机关和干部作风;建立健全各项规章制度,表达以人为本的理念,形成人人尊规守纪,人人爱岗敬业的鼓励机制,形成支持人们干事业,鼓励人们干成事业的良好气氛。 深化毕业生就业制度改革,要采取积极、主动的措施,做好去年毕业生就业工作。建立起有利于毕业生就业和创业的运行机制和政策效劳体系,进一步拓宽就业渠道。加强就业创业教育,鼓励和引导毕业生到西部、基层和国家重点建设单位就业,鼓励和支持毕业生自主创业。 加强学院财务的预算管理,多渠道筹措办学经费,开源节流,积极争取中央和XX省政府的支持

11、,争取共建资金和各类贷款,广泛筹集办学资金,把有限的办学经费用好、用活,用在教学、训练、科研和学院的重点建设上。注意做好财务风险的预防和躲避,使财务工作科学化、标准化。 启动干部聘任工作,根据工作需要,对现有机构进行相应的调整。按照党政领导干部选拔任用工作条例的要求,坚持德才兼备原那么,做好科、处级干部的聘任、轮岗。按照思想政治素质好、业务素质高、作风民主、年富力强、效劳意识强的要求,做好教研室主任的换届聘任工作。 继续推进后勤社会化改革,加强为教育效劳,为师生效劳,以提高效劳质量为重点,深化后勤社会化改革。逐步向自主经营、自负盈亏、自担风险的社会化推进,不断增强自我造血功能。武保处要切实做好

12、校园治安管理工作和稳定工作,努力为师生员工营造标准有序的教学、工作和生活环境。 总务处要加强国有资产的管理,强化责任意识,做到守土有责。要采取强有力的措施对学院的土地资源进行有效开发和利用,确保国有资产保值和增值,切实解决教职工特别是引进博士、硕士和各类人才的住房问题,加强住房管理,标准和调整好办公用房。适应办学规模的开展需要,在根本建设方面集中精力完成校本部的重点工程建设,完成校园绿化、美化工作。同时要做好规划,加快校区建设,尽快落实征地的各项手续,为学院的可持续开展奠定根底。积极落实新教学楼和教学科研实验室的设备投资,并完成校本部的游泳馆等建设任务,满足教学和训练的根本需求。 组织好全国体

13、育教育专业大学生根本功大赛、全国体院健美操比赛和全国首届短兵比赛的承办工作,通过承办比赛,加强交流,提高我院的教学和运动水平,展现我院师生的精神面貌,以整洁、文明的校园环境,展示我院的办学水平和综合实力。 对群众关心、关注的热点问题,学院要下大力气逐步解决,积极维护学院的权益,力争将学院的损失降到最低限度。同时,要认真总结经验教训,重大事项的决策一定要科学论证,广泛听取广阔教职工的意见,防止决策的偏差和失误。 四、改革人事分配制度,调动广阔教职工的积极性和创造性 在新的一年里,学院将以人事分配制度改革为切入点,通过科学的论证,并经教代会审议通过,坚持以岗位聘任为主,优岗优酬的原那么,对人事分配

14、制度进行符合实际的改革,使人事分配制度更加有利于调动教职员工的积极性,增强全院师生员工的凝聚力,促进教育教学质量的提高,有利于各类人才尤其是创新人才的成长,促进学院的建设和开展。 五、认真开好“双代会,充分依靠教职工办好学校 学院将在上半年召开第四次教代会和第九次工代会,按照全面建设小康社会的宏伟目标,实施科教兴国和人才强国战略,研究审定学院开展战略规划、学科建设与师资队伍建设规划和校园建设规划。审议学院新的人事分配制度改革方案。通过“双代会的召开,落实广阔教职工对学校工作的民主参与和监督,进一步统一认识,调动广阔教职工的积极性与创造性。同时,加强宏观思考和战略研究,科学合理确定学院的开展定位

15、,充分发挥广阔教职工在学院开展中的重要作用,将学院的奋斗目标化为教职工的自觉行动,努力做到开展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。 六、以“三个代表重要思想为指导,切实加强学校党的建设和思想政治工作 认真贯彻民主集中制原那么,进一步加强领导班子建设。院党委是学院的领导核心,要总揽全局,谋开展,抓大事,做实事。学校能否办好,学校改革开展目标能否实现,关键在于领导班子。要坚持党委领导下的校长负责制,这是表达党对高校领导的制度保证,这一问题处理的好坏,直接关系到学校领导班子自身建设和干部队伍的团结,关系到学校的改革开展和稳定。党委成员要不断增强贯彻民主集中制原那么的自觉性

16、,自觉维护领导班子的团结,党政一把手要率先垂范。对关系到学校改革、开展和稳定的重大问题都要认真研究,统筹规划,分步实施。领导班子特别是党政领导之间,要相互尊重、加强沟通,识大体、顾大局、分工不分家,聚精会神抓建设,一心一意谋开展,共谋学院的改革与开展。 全力抓好党总支和党支部建设。党总支和党支部处于学校党建工作的第一线,担负着发动、组织、团结广阔师生员工落实党的路线方针政策的重要责任,要按照有利于加强党对学校的领导,有利于加强党员的教育管理,有利于促进教学、训练、科研事业开展的原那么,根据需要,科学、合理地调整和设置党的基层组织。按照“机构设置标准化、制度建设标准化、党员教育管理标准化、开展党员程序标准化、评估验收标准化

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