“八个一遍促进经常性管理工作落实常性管理工作重在经常,难在经常。结合近年来工作实际,笔者认为做到“八个一遍,能有效促进经常性管理工作落实。一是起床后营区走一遍。查看早操、内务、卫生等情况,盯住末端抓落实。二是就餐前伙房转一遍。通过关心官兵、职工的伙食,实实在在关心大家衣食冷暖,用真挚的情感建立密切的战友关系。三是开会前情况摸一遍。只有了解实情,求证事件的原因,才能对症下药,才能以理服人,从而使经常性管理工作落到实处。四是点名时军容整一遍。作风建设参军容抓起。点名时军容整一遍,能培养官兵、职工严整的军容姿态、过硬的纪律作风,从而增强队伍的组织性和纪律性。五是操课时带头做一遍。作为管理教育工作的领导者,既要重言,更要重行。操课时带头做一遍,既能树立以身作那么的表率形象,又能鼓励和带动部属。六是晚饭后人员清一遍。能及时了解掌握人员“三圈、“四外的情况,增强安防工作的针对性、实效性。七是熄灯、午夜后铺哨查一遍。是对人员实行全方位、全时空、全员额控制的有效方式。八是就寝前思绪理一遍。能查漏补缺,有效优化管理思路。第1页 共1页