1、平安检查的七大关键 一确定目的 每次检查，要检查什么，通过检查要到达什么目的，产生什么样的效果，作为检查人员，应该先做到胸中有数。在平安检查中，常有这样一种情况，检查者和被检查者，只知道要检查的大概内容，对参与的那次检查的目的、意义并不什么清楚;这样的结果是，时间久了，检查的次数多了，检查者习惯了，被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了。因此，每次检查之前，应采用开短会和现场发动会等方式，结合实际向检查者和被检查者，讲明检查的目的意义，让每个参与者目的明确。 二确定内容 检查企业的平安生产防范保护管理是否贯彻了平安生产方针和法律法规制度;是否建立健全了平安生产机构和平安生产责任制;是否将职工的平安与健
2、康放在工作首位;检查企业生产作业现场环境及设备、物质的状态，及查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的平安防护设施是否符合平安的标准要求;检查企业作业职工是否有不平安行为和不平安操作等。 三突出重点 一般情况下，平安检查的时间和过程都比较短，如果泛泛而检，势必走马观花，一至漏检和误检。因此，对平安检查应当点和面结合，突出重点。检查中应结合工作实际，主要应当突出人的行为，物的状态和平安工作的“软件、“硬件两个根本根底点。具体来说对有关平安生产和劳动保护法律、法规的宣传、学习和贯彻情况。对领导和部门对平安生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况。认真开展全员的平安知识教育培训，重点组织干部、
3、职工对平安义务知识的学习、讨论、运用和推广情况。认真加强平安工作的日常管理，重点治“三违，反蛮干，定期开展平安生产日常检查和专项检查。坚持平安工作关口前移，重点针对平安生产隐患的排查、防范和治理、整顿落实情况。加强各类设备设施的保管和养护，重点对生产劳动现场设备设施的管理、使用情况。认真做好平安工作“软件建设，重点对各项规章制度的制定、修改、执行情况。协调资金，重点加大平安资金投入，更新设备设施和对维检、技改资金的方案、统筹、安排、使用情况。 四讲究方法 平安检查主要要克服形式主义，平安生产中的形式主义有多种表现，有的满足于一般化要求，一般化号召，以文件来贯彻文件，以会议来落实会议，平安检查工
4、作没有针对性;有的习惯与大轰大嗡，口号不断，把戏不少，外表看声势很大，但不解决实际问题;有的甚至弄虚作假，为赢得上级满意，对查出的平安隐患，说假话，报喜不报忧。平安生产中的形式主义危害很大，它不仅使规章制度难以落实，平安管理流于形式，养病遗患。那种“一问、二看、三谈、四查的习惯做法，已很不适应实际工作的需要。 五发现问题 从软件方面查找或发现问题。找出被检查单位平安规章制度、标准化建设、标准化管理等方面存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题。 从劳动岗位上发现问题。找出被查单位或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制定等方面存在的缺乏或问题。 从设施设备上发现问题，通过被查单位现有设备维修
5、、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题。 从生产组织上发现问题。找出在工艺布置、人员安排、劳力使用、资源利用、环境保护和生产组织等一系列方面存在的缺乏或问题。 从劳动现场及管理上查找或发现问题。通过对正在作业的现场抽查，查找或发现现场管理上存在的隐患或问题。 从综合的调查分析中发现问题。对被检查单位的生产平安、管理措施等方面问题的综合调查，从而分析该单位在某些方面存在的隐患或问题，并科学地掌握致险原因，危险程度，可能危害和应对措施。 要从科学的检测上查找或发现问题。另外运用既有的科学检测手段，对作业现场的全方位的检测和解析，发现或判定某个系统存在的隐患或问题。从细心的观察和日积月累的工作
6、经验中查找或发现问题。 六提出意见 对查找或发现的隐患，检查人员应及时向被查单位、个人或业主提出正确的处置意见。主要是：首先要有预防意见，对一般问题或可能出现的隐患的预防措施、方案;其次是整改意见。对事故隐患或已经可能发生、出现的问题的整改措施;另外稳固意见，为确保已整改的隐患不再发生而提出的保证措施;还有是开展意见。向被查单位提出的通过隐患整治而促进平安工作向前开展的方法、措施、重点;最后综合意见，向被查单位提出劳力安排、生产组织、现场管理、资金投入、设备更新、科技运用、持续开展等方面的意见或建议。 七采取措施 1.一般防范措施。对事故的隐患及可能发生的灾害所采取的防范措施。 2.特殊防范措
7、施。针对事故的现状、成因所采取诸如停产整顿、全面检查、布局调整等标本兼治的措施。 3.限期整改措施。针对已查明的隐患状况缓急程度，要求被查单位定时间、定人员，在规定时间内必须对隐患加以处理、整改的措施。 第二篇：面试成功的七大关键hr看重的： 1.自信心 2.优秀的沟通能力 3.清晰的逻辑思维 4.对面试公司的了解 5.对应聘岗位的了解 6.对自己有着清晰的职业规划 7.了解自己的优缺点 第三篇：调发开工积极性的七大关键调发开工积极性的七大关键 只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能开展壮大。这就是企业经营的原点。 一、把员工当作经营伙伴 不管员工是一名也好两名也好，从
8、录用那一刻起，就要把他当作共同经营的伙伴迎入公司。并对他说：“我就依靠你了。而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们。 二、让员工爱戴你，迷恋你 忘却自我，乐于自我牺牲，优先考虑员工，只要你这么做，员工就会爱戴你。在工作中必须比所有的员工更努力、更拼命，经营要有这种工作态度。另外，下班以后，钱少点没有关系，要自掏腰包来犒劳员工，主要是为了表达对部下的关爱体谅。用这样的自我牺牲来打发开工的心。首先，这是前提。 三、阐述工作的意义 不仅在感情上打发开工，而且诉诸理性，努力用道理来说服员工，激发他们的积极性和主动性。 那就是讲述“工作的意义。这对中小企业的员工而言，可以起到很大的鼓励作用。 当他们发现了
9、自己的工作中所包含的意义，他们就会热情高涨，最大限度地发挥出自身的潜力。我就是这么想的，所以在工作结束后，每天晚上我都把他们聚集起来，不厌其烦，向他们诉工作的意义。 四、揭示高目标 聚集在企业里的人们，是不是具备共同的梦想、共同的愿望，企业成长的能力将大相径庭。企业的全体员工共同拥有美好的愿景、远大的目标，大家都具备“非如此不可的强烈愿望，那么，强大的意志的力量就能发挥出来，组织就会产生巨大的能量，朝着梦想实现的方向前过，超载一切障碍。 五、明确企业的使命mission明确公司的使命，并与全体员工共同拥有这一使命 六、不断讲述哲学 为了能与员工心心相通，在确立了企业的“愿景目标、“目的使命之后
10、，接下来经营者需要做的，就是讲述自己的哲学，与员工们共有这种哲学。 “仅有的一次珍贵人生，我们究竟应该怎么度过。 七、提升自己的心性 提高心性，拓展经营 第四篇：平安大检查大反思平安大检查大反思（大全）平安大检查大反思平安大检查大反思 2023年7月23日，是每个铁路职工终生难忘的一天，“7.23特别重大事故向每一名铁路职工搞响了平安警钟，我们应该怎样做。怎样才能保证铁路运输平安畅通。值得每一名铁路职工深思。近日，部、局相继召开运输平安紧急 会议，我段也召开了平安大反思、大检查发动大会，就广泛开展平安生产大反思大检查，切实吸取“7.23甬温线旅客列车特别重大事故做出重要部署。 本人按照段、车间
11、安排部署，认真学习了路局、段及车间平安紧急会议上的重要领导讲话、对“7.23特别重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在平安工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在平安方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行为离“平安第一的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题： （1）平安第一的思想还没有牢固树立，平安意识较薄弱，主动参加平安教育积极性不高，对事关平安的问题不够敏感。 （2）对规章制度以及相关平安、业务知识还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大局部是人为因素。有的是应
12、知不知、应会不会，反映出业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出思想素质的问题；业务素质方面，我对有关规定和作业制度学习还不够积极主动，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用，还没有完全到达用规章指挥作业的目的。思想素质方面，存在怕麻烦简化作业程序等现象。作业中不能完全落实标准化。在日常调度工作中，自己不能完全按照相关作业标准、制度执行，从而发生了许多问题。如：接触网工作票执行序不对，造成作业混乱，给人身、设备平安带来了平安隐患，也造成浪费时间现象；信息传递不及时，造成故障处理延时现象；对局部事关平安的重要电报通知传达简化，造成班组执行时存在偏差或不够重视等
13、。这些问题，都需要今后坚决改正。 （3）事故处理头脑不够清楚，信息收集不主动、不及时，不能及时传递到位，事故预案学习不够，不能灵活应用。 针对以上存在的问题，今后我在平安上要努力做到以下三点： 一是加强理论学习，提高平安意识。平安稳定事关供电畅通和人命关天的大事，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必然给平安生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安第一的责任意识，对任何事关平安的信息决不放过，不怕麻烦，一盯到底。 二是加强业务学习，提高平安水平。今后工作中要进一步加强业务知识和各类规章制度的学习，全面掌握各专业，特别是接触网和变电专业知识、平
14、安制度规定，现场平安作业方法，并在实际工作中严格执行，进一步提高自己的平安防范水平。 三是事故处理全面考虑，采取措施时果断迅速，按段及车间相关信息传递制度及时向领导和上级部门通报事故处理情况。另外，对各专业事故预案，特别是现在防洪阶段的相关预案进行全面学习和掌握，出现情况及时启动，在预案实施中根据现场实际情况灵活执行预案，以确保事故处理快速、平安。 总之，我要通过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为铁路供电平安生产做出新的奉献 黑宁 第五篇：美国mba申请七大关键点美国mba申请七大关键点 随着美国m
15、ba专业申请人数的增多与剧烈，很多人都希望了解如何申请美国mba，在申请美国mba过程中，时间与规划是非常重要的，下面为大家介绍申请美国mba七大关键点。 申请美国mba七大关键点： 第一战：toefl+gmat 排名靠前的美国商学院喜欢toefl和gmat成绩高的申请人，包括有国际工程的学校。考试时间对于申请过程非常重要，在考试时间安排上要尽量早。同时申请时间安排上也尽可能让自己参加第一轮的申请，通过第一轮的essay及interview热身，为第二轮、第三轮的冲刺打下坚实根底。 第二战：申请之路 如何申请美国mba。在考完gmat之后，申请之路就开始了。选校：（前3周，每天用零碎的时间来看学校的资料）achao前后选了9所学校，按照ranking来分成两轮，第一轮3所，在11-12月份进行;第二轮申请其余的6所，在次年1月期间进行。
