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2023年县工商局上半年工作总结2.docx

上传人:sc****y 文档编号:968742 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:2 大小:15.96KB
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1、县工商局上半年工作总结范文 县工商局上半年工作总结 xx年上半年,我局在两大工程原有的根底上,根据市局月日的会议精神,月日,局长朱兴明在局小会议室召开了股、所长参加的中层领导会,认真传达了市局会议精神,要求统一思想,理清思路,提高认识,把两大工程作为重点工作来抓,一把手要亲自抓,认真落实定点帮扶制度,积极付诸实施,取得了一定的成效。 一、广泛宣传,营造两大工程浓厚气氛 市局会议精神传达结束后,我们加大了宣传力度,统一印制了202300多份两大工程知识宣传彩页,制作了3块宣传版面,由两大工程办公室牵头组织了2支宣传队伍,深入企业、商户和农村,现场讲解两大工程知识,现场接受企业、商户、农民的咨询,

2、受理农民投诉。和电视台联合举办了4期两大工程专题讲座,增强了社会各界对两大工程理解和支持,为活动的开展创造了良好的社会气氛。 二、加强领导健全组织严格落实责任制 我们把实施两大工程作为一把手工程,列入首要议事日程,成立了以朱兴明局长为组长,班子其他成员为副组长,有关股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设兴企强县、兴农富民办公室,具体负责工作的落实。分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案,对两大工程工作进行了细化分解,逐项明确了责任单位和责任人。在此根底上,又分别成立了宣传报道组和督察组,对两大工程的进展情况进行跟踪报道和督查。各工商所也成立了相应的组织,形成了上下齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 三、完善制度强化责任 首先是建立健全档案资料,全面落实目标管理。各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已注册商标底数,建档备案,在各工商所设立两大工程专柜,由专人负责,建立起完备的档案资料。然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样,列出清单,拿出具体的扶持措施,构建完善的责任机制,并以此作为年终考核的主要内容。二是建立和完善了定点联系和帮扶制度。根据档案记载的情况列出了帮扶对象,由党组班子成员及工商所长每人联系12家重点企业,定点帮扶,辖区工商所明确专人跟踪效劳,具体指导,以确保帮扶工作取得实效。 四、重点突出,全面推进两大工程 第2页 共2页

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