1、公交公司平安生产管理制度(改版) XX市宾阳运德公共交通运输 平安生产管理制度 1 目录 1、平安生产责任制 2、平安例会制度 3、文件和档案管理制度 4、平安生产费用提取和使用管理制度 5、设施、设备平安管理制度 6、平安生产培训和教育学习制度 7、平安生产监督检查制度 8、事故统计报告制度 9、平安生产奖惩制度 平安生产责任制 为贯彻执行“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，加强平安生产工作的领导和管理，按照“谁主管谁负责的原那么，层层落实平安生产责任制，确保汽车运输平安生产。根据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和广西壮族自治区道路旅客运输平安管理规定等国家相关法
2、律、法规，以及广西运德集团公司行车平安管理制度，结合我公司工作实际，特制定平安生产责任制如下： 一、平安生产第一责任人（经理）对公司平安生产工作负全面责任。按照谁主管谁负责的原那么，要加强平安生产管理，负责建立并落实全员平安生产责任制。严格执行国家和集团公司有关平安生产的方针、法律、法规、政策和制度，审定平安生产规划和方案，确定汽车客运站平安生产目标。签发平安生产规章制度、切实保证对平安生产的资金投入。并负责健全公司平安生产管理机构，主持召开安委会会议，研究解决平安生产中的重大问题，确保平安生产。 二、平安生产第二责任人（主管平安生产副经理），对公司的平安生产负直接领导责任。按照谁主管谁负责的
3、原那么，要组织制定、修订和审批公司的平安生产规章制度、全年工作方案，并组织实施。监督检查生产职能部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为；组织平安生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，定期组织召开平安生产工作会议，及时解决平安生产存在的问题。 三、第二责任人（主管生产经营副经理），对公司的平安生产负主要领导责任。按照谁主管谁负责的原那么，组织开展客运班线、班次平安隐患排查，合理设臵班线、客车的发班密度和间隔时间，促进客运站的标准化和标准化管理。监督检查车辆报班制度、站场封闭式管理落实情况，及时纠正失职和违章行为。组织制定客运顶峰应急预案，确保节假日运输
4、的平安有序。 四、平安管理部门是公交公司的平安职能部门。负责公交公司平安生产的全面工作，根据国家及行业管理部门平安生产的管理规定，带着公司员工开展站场平安管理工作，井经常对公司员工进行平安生产和职业道德教育。负责草拟制定公司平安生产目标管理工作方案，催促公司人员认真做好职能范围内的工作，确保平安目标实现。同时组织开展平安生产学习活动，做好平安生产宣传教育工作，定期召开、主持公司的平安生产工作会议。 公交公司应当配备平安生产管理人员，并保持平安生产管理人员的相对稳定。专职和兼职平安生产管理人员数量应当适应工作需要。公交公司的平安生产管理人员应当具备平安生产管理经验，熟悉各岗位的平安生产业务操作规
5、程。 五、公交公司的平安员要严格执行各项平安管理制度，认真履行岗位职责，负责做好公交车辆平安检查监控工作，定期或不定期进行平安设施检查，发现问题及时整改，排除隐患，确保公交公司平安生产。建立健全平安台帐、档案，做好各种原始记录，配合有关部门开展各项平安生产竞赛活动。 六、公交公司各岗位人员负责做好本岗位平安工作，实行“一岗双责，确保平安生产。 平安例会制度 为加强公交公司的平安管理，进一步标准平安生产管理工作，根据城市公共汽车客运企业平安生产达标标准的有关规定，结合我公司实际情况，特制定如下平安会议制度： 一、定期召开单位平安领导小组会议、平安管理部门部务会议、“平安学习日。 二、平安领导小组
6、会议每月不少于一次；平安管理部门部务会议每月不少于二次；“平安学习日定于每周星期三，每次时间不得少于1小时，并实行到会签名制度，不准代签名，并做好会议记录。 三、利用平安领导小组会议，审议平安生产规划和方案，确定平安生产目标，研究解决平安生产中的重大问题。 四、平安管理部门部务会，学习有关平安生产文件、平安生产规章制度，分析平安生产形势，研究各类事故规律，采取有效措施做好事故预防工作。 五、利用“平安学习日活动将各类文件、平安生产规章制度传达至汽车客运站每位员工，提高增强每位员工的平安意识。 5文件和档案管理制度 为确保平安生产相关档案管理的完整性、合理性、科学性，使其为今后平安工作开展提供参
7、考资料和文献，特制定本管理制度。 公司平安管理部门负责上级平安生产法律法规、标准、安监部门下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见及其他要求等文件料的收集汇总和传达。负责平安管理制度的制定、修订、发放管理工作；负责与本单位有关的平安类文件档案的日常管理（包含收集、学习、使用、归档等环节）。 一、管理要求 1、平安生产管理工作必须建立平安档案，实行分级管理。 2、上级主管部门下发的文件、通知、通报、讲话、检查情况记录、整改意见、措施等必须编码归档备查。 3、归档文件要做到及时、准确、清晰、专人管理。 4、资料管理人员随时做好平安档案的保管，注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗漏。假设发
8、生遗漏和失误要追究相关人员的责任。 5、相关平安类资料制定和管理归口部门，修订原档案资料时，要做好记录。当法律法规及其它要求发生变动时，应及时予以修订。凡修订后的平安资料均应在各单位平安科备案。 6、凡如各类规程等重大资料的制定和修订，资料制定和管理部门应邀请平安、设备、工艺等相关人员共同审核确定，且发布前应组织进行评审，经评审通过前方予以实行。 7、各类资料、档案至少保存2年，并建立销毁台帐。法律法规对特殊档案有其他要求的，遵循相关规定。 二、管理方法 1、有统一的分类标准，将文件分门别类。 2、采用目录制，即总目录，分目录，文件名，并编号。 3、目录须能按照文件编号，制定日期和批复及文件更
9、改。 4、文件和档案的修订管理、评审 5、每年根据文件和档案的执行情况组织各相关部门进行评估、修订、报废。 三、相关文件和档案记录 1、文件发放记录和档案明细表 2、文件和档案检查记录 6平安生产费用提取和使用管理制度 为保证公司的平安管理工作正常开展，根据上级行业管理部门的工作要求，结合公交公司的实际情况，特制定公交公司平安资金保障制度如下： 一、每年必须投入一定的平安资金，专款用于平安管理，并指定专人负责此项工作。平安生产经费投入以上年度汽车客运站客运代理费总额为依据，按照1.5%的标准逐月计提，平安生产经费年度结余转入下年度使用，当年平安生产经费缺乏的，超出局部按照正常本钱费用渠道列支。
10、 二、年初要对当年所投入的各项平安资金进行预算，并做好使用方案，要求对每一项平安资金的支出都要有相应的记录，做到帐目清楚。 三、对每年用于平安宣传教育、座谈会、平安工作奖励及平安设施设备等方面费用的支出要列出清单。 四、加强平安资金的监督检查，保障各项平安资金落实到位，以确保各项平安管理工作顺利开展。 7设施、设备平安管理制度 设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一，预防为主的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新平安技术水平的原那么;能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素，确保公司财产和人身平安。 一、设备设施选购 1、必须坚持“平安高于一切的设备设施选
11、购原那么，要求做到设备运行中，在保证自身平安的同时，确保操作工的平安。 2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备平安可靠程度。价格、售后效劳等）;经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二、设备设施使用前的管理工作 1、制定平安操作规程 2、制定设备维护保养责任制 3、安装平安防护装臵 4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、平安本卷须知、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。 三、设备设施使用中的管理工作 1、严格执行设备平安管理制度，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。 2、设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保
12、养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。 3、为了便于操作工日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4、预检预修，是确保设备正常运转，防止发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出平安检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的平安性。 四、设备设施维护保养制度 1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理的原那么，精心养护，保证设备平安，负责人调离，立即配备新人。 2、操作人员要做好以下工作：（1）自觉保护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作（2）管线，阀门做到不
13、渗不漏 （3）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油防止过度磨损 （4）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好（5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录（6）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。 五、设备设施检查制度 1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次。 2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修方案，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。 3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。 4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的工程内容进
14、行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。 六、设备设施平安事故及设备平安事故报告和处理 1、设备由于不平安因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度，设备事故分为：1）一般设备平安事故：零部件损坏，经济损失在5000以下。2）重大设备平安事故：设备受损严重，直接经济损失在5001元至50000元。 3）特大设备平安事故。导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。 2、设备平安事故报告和处理 （1）一般设备平安事故发生后，操作使用人员应立即向所在单位负责人报告，查清事故原因，查明事故责任。 （2）重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门，公司立即组织有关人员对事故进行检查，分析事故原因，查清事故责任。 （3）对各类设备平安事故，坚持“四不放过的原那么，认真调查及时报告， 9严肃处理。 （4）对玩忽职守，违章指挥，违反设备平安管理规定造成设备平安事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处分，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。 七、设备设施更新改造及报废的管理工作 1、设备报废的根本原那么； （1）国家或行业规定需要淘汰的设
