1、落实企业平安生产责任主体年活开工作总结 为认真落实企业平安生产主体责任，不断提高平安管理水平，确保平安生产形势持续稳定，我公司根据公司制定的“落实平安生产责任主体年活动方案，及时安排部署，确定工作目标，明确责任，确保了“落实平安生产责任主体年活动有序开展，并取得实效。现就“落实平安生产责任主体年活动工作开展情况总结如下：一、积极发动，制定方案，安排部署2023年是落实企业主体责任年，我单位及时召开会议，安排制定详细工作方案，并印发了“落实平安生产责任主体年活动方案。为确保活动顺利开展并取得实效，特成立了以经理为组长、分管平安生产副经理为副组长、各股室负责人为成员的工作领导小组，具体负责此项活动
2、的安排部署、检查等。二、进行平安生产自查自纠，提高平安管理水平认真组织人员一是对企业主要负责人履职情况、平安管理人员履职情况、平安生产教育培训情况、生产费用提取情况、“三同时执行情况、平安生产隐患排查治理、从业人员平安生产教育培训等情况进行了对照检查。二是按照上级落实企业主体责任年活动方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一条平安宣传横幅、一个工作卡、一个七项禁令牌、危险源辨识牌、平安运行牌），明确了各岗位工作职责和平安生产操作规程、平安生产防范与治理等。三是企业负责人、分管平安生产副经理、各岗位管理人员签订了平安生产承诺书。四是对查出的问题，及时进行整改，有效推进我公司平安生产主体责任的落实，切实
3、提高平安生产管理水平。通过平安生产自查自纠，明确了企业主要负责人及平安管理人员的相关职责，从而提高了全体从业人员的平安意识和企业平安管理水平，为企业平安生产标准化达标创立工作奠定了坚实根底。三、存在问题及整改措施 存在问题一是平安生产责任制度和操作规程健全，但个别制度与现实管理不相适应（如平安生产事故调查管理制度）。二是平安生产隐患排查到位，但对检查发现的隐患解决的不够及时彻底。三是平安生产费用按标准提取，但平安投入还应有所加大。五是从业人员教育培训按照规定要求进行，但培训效果不佳，导致驾驶员平安责任意识不强，违规现象时有发生。（二）整改措施为切实落实企业主体责任，打牢本质平安根底，一是结合当
4、前平安生产形势，进一步完善修订相关平安生产制度及岗位操作规程，以适应当前及今后平安管理。二是强化平安生产检查，对查出的隐患及时彻底的进行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大平安生产费用提取和使用力度，为隐患排查治理提供保障。四是加大从业人员平安教育培训力度，切实提高平安责任意识，有效遏制违章违规现象发生。总之，通过近一年的工作开展，虽取得了较好成绩，但离上级及行业部门要求要有很大差距。为此，我们要以企业平安生产标准化达标创立和落实企业主体责任年活动为契机，在今后的平安生产工作中，强化管理，狠抓落实，努力建立领导负责、分级管理、层层把关、自我约束、共同监督、持续改进的长效平安生产机制，全面提升平安生产管理水平，促进企业平安、和谐、健康、稳步向前开展，为促进全县交通运输平安生产形势持续稳定作出积极的奉献。
