1、新形势下人事人才创新的工作方案 国以才立，政以才治，业以才兴。21世纪是知识经济时代，综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争。当今世界，人才资源已成重要的战略资源，因此，要实现经济社会的持续、快速、健康开展，实现全面建设小康社会的战略目标，必须大力实施人才开发战略，不断改进和创新人事人才工作。 一、问题 “十五以来，随着政治、经济体制改革的稳步推进和人事制度改革的不断深化，人事人才工作呈现出前所未有的新局面，但随着经济社会的开展，经济国际化的剧烈竞争，在体制转轨、社会转型上，人事人才工作突现多重矛盾，人才总量缺乏、层次不高、能力及作用不强等人才队伍建设中存在的诸多问题，不容回避。 问题之一：人才
2、结构不优，调整任务艰巨 中国参加wto以后，对经济和产业结构进行战略性调整将是我国未来开展的主线，经济结构的调整要求人才结构进行相应的调整，但目前我国人才结构调整的步伐与经济和产业结构调整的步伐不相适应，人才供求结构性矛盾突出。 文化层次结构不合理。随着科教兴国战略的大力实施，我国人才资源的素质有了较大的提高，但随着社会的开展，其整体素质与市场经济开展要求和经济社会开展水平之间仍存在较大差距，还很不合理。主要表现在三个方面：一是人才的文化程度偏低。就XX县区现有的7.7万人才而言，本科以上学历的人才只占8.1%，而中专及以下学历那么占73%；二是高层次、高新技术人才缺乏优势，常规口径人才队伍中
3、，具有高级职称者不到人才总数的7%，高新技术人才也只占人才总数的9.1%，难以形成强有力的人才智力支持，难以适应经济建设的要求。三是适应现代化建设要求的复合型人才相当缺乏。 人才的供求存在一定的矛盾，急需人才相对短缺。大专以下学历的财会、企业管理、农林等专业，中专学历的计算机、医疗、文秘专业等，出现供大于求的局面。而机械电子类的机械制造与设计、铸造、电子技术、机电一体化专业，中高级企业市场营销、投资专业，本科以上学历的计算机应用及维护专业，本科以上学历的韩日语专业，本科以上学历的会计（审计、统计）专业，化工、建材专业等，供不应求。 实用技能型人才缺乏。近年来，XX县区对高级技师类的技能型人才需
4、求迅速增加，而技能型人才仅占各类人才的21%，缺口较大。人们头脑中上职业学校、当工人“低人一等的观念还比较重，大中专毕业生缺乏吃苦和创业精神，宁可待业，也不愿从事比较艰苦的一线劳动。全市企业中仅有技师466人，占技术工人总量的3.8%，高级以上技工占技术工人总量的28%，生产一线实用技能型人才严重缺乏，影响了企业生产规模的扩大和技术水平的提高。 专业分布结构不合理。一是专业技术人才的行业分布不平衡。专业技术人才主要集中在教育和卫生等部门。如XX县区教育、卫生部门的人才为11377人，占全市专业技术人才总量的52.3%，而新材料、新能源、生物技术、现代医药、涉外经济、环保等有关直接经济建设的实际
5、工作部门的专业人才相当有限，远远不能满足需要。二是农业科技等“冷门专业科技人才所占比例太小，特别是乡镇农业科技人才步履更为艰难，面临生存的困境。三是人才匮乏与人力资源之间矛盾突出，决策型帅才、高级经营管理人才、高新技术人才非常缺乏，而常规性的人才那么比较充足。从而造就一些行业人才相对过剩，浪费严重，而另一些行业那么人才奇缺，专业分布结构不合理。 问题之二：人才选拔气氛不利，渠道亟待畅通 营造优良的人才环境是吸引人才、留住人才、激活人才、发挥人才效应的关键。当然，在人才选拔任用方面还存在一些不容无视的问题，影响了人才的合理流动，堵塞了人才选拔的渠道，主要表现在以下几个方面： 一是单位“壁垒、渠道
6、不通。由于传统的方案经济体制下形成的用人单位对人才具有所有权、人才对单位形成行政性的附属关系在市场经济条件下根深蒂固，严重阻碍着人才的流动，导致人才市场没有供给方的主体地位和主体行为，人才的单位使用权束缚着人才的社会使用权。 二是抬高“门槛、渠道不顺。在人才引进工作中，各方面的准入限制条件，大大制约了人才的引进，无形中抬高了人才进入的门槛。比方在公开招聘选拔工作中，用人单位对文凭、户口、专业等条件要求苛刻，从而造成用人单位招不到人才、人才找不到用人单位的现象。 三是求全责备、渠道不清。少数用人单位对人才的概念认识不清，认为人才就应该是什么都懂，什么都会的全才，对人才求全责备。对于人才在工作中出
7、现的失误斤斤计较，对人才的个性加以限制，不能宽容个性，无容才之量，护才之量，从而影响了人才的个性发挥，也就埋没了人才。 四是难尽其才、渠道不利。在人才的引进和使用上存在着两个方面的问题。一方面，在人才引进过程中现行的一些政策方案经济的痕迹还相当深，给人才引进带来了意想不到的困难。甚至还有少数单位时常发生排斥、打击、压抑人才的现象，使人才的积极性受到挫伤，导致人才外流。另一方面是由于长期受传统的方案经济影响，人才自身的价值观等观念陈旧，有的看重的是高薪、住房、福利等物质待遇及户口档案等关系；而对用人单位是否具备开展机遇，是否具备自己施展才华的时机不甚关心，从而造成人不得其事，事不得其人，才不得其
8、用，用不得其才。 问题之三：人才队伍机制不新，活力难以呈现 突出表现在以下几个方面。 选拔机制不科学。一是现行人才选拔任用机制由于权力过分集中，缺乏公开民主，导致选拔工作在很大程度上仍停留在神秘化和封闭式的状态，与市场经济的公开性、开放性原那么相矛盾；二是现行人才选拔机制主要依赖于方案调节、组织安排，导致优秀人才难以脱颖而出，更难做到优胜劣汰，与市场经济崇高的公平竞争、自由选择原那么相矛盾；三是现行人才选拔机制受论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯的影响，主要是因人而不是以实绩为依据，以事业开展需要为取向进行人才资源配置，缺乏一套鼓励和优化高效机制，与市场经济坚持效率优先、兼顾公平的原那么相矛盾
9、；四是现行人才选拔机制未走上法制轨道，工作之外的人为因素，造成一局部人才积极性不高，人才队伍不能健康开展，与市场经济的法制化、标准化原那么相矛盾。 竞争机制不健全。主要表现在干部工作压力不大，竞争意识不强，没有充分发挥潜力。一是能上能下、能进能出、竞争择优，促使优秀人才脱颖而出的用人机制不健全。二是竞争上岗制度不健全。现在党政群机关内设机构中层领导职务提倡采用竞争上岗的方式确定在职人选，但还是存在暗箱操作行为，使竞争上岗成为一种形式。此外，在国有企事业单位领导人员的选拔任用上，还须大力推行竞争机制，选好能人。 鼓励机制不合理。市场经济条件下，以物质利益为主的鼓励机制是当前人才开发的重要手段之一
10、，由于过分地强调物质利益的鼓励作用，在激发人才创造性的同时，也使人才的思想观念、价值观发生了转变甚至扭曲，也造成了地区、部门、行业之间人才收入差距越来越大。比方沿海兴旺地区与内陆经济欠兴旺地区之间，专业技术人才、企业管理者与公务员之间、公有制与非公有制单位之间人才的收入差距，使“吃皇粮单位人才的积极性和创造性发挥受到影响。 监督机制不到位。在人才的使用过程中，政府和用人单位往往只注重人才创造的成绩，而无视对其应有的管理，缺乏必要的强有力的监督，往往出现“前期不管不问，后期一棍子打死的现象，不仅浪费了人才，也给国家带来了损失。突出表现在对权力的监督乏力。 培训机制不完备。一是还存在政府和单位对教
11、育和培训投入缺乏，对高层次、高新技术人才的培养乏力等问题。二是没有编制人才培训方案，培训措施乏力。三是现有的培训机制仅仅局限于被提拔干部、领导干部和专门、专职人员以及资格方面的培训，培训面太小、培训次数太小。以上问题，导致在职人员的知识技能不能得到及时的补充、拓展、更新和提高，造成人才的知识结构老化，不能适应形势开展的需要。 二、对策 （一）加强人才培养工作。 突出能力建设，重点培养人的学习能力、实践能力，着力提高人的创新能力。围绕创新能力建设，根据各类人才的特点，改革教育培训的机制、内容和方法，加大教育培训力度。坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，促进人才在实践中不断增长知识，提升能力。
12、加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬拼搏奉献精神、艰苦创业精神、团结协作精神和老实守信精神，促进各类人才的全面开展。 1、加快构建终身教育体系。在全社会进一步树立终身学习理念，鼓励人们通过多种形式和渠道参与终身学习。加强终身教育的规划和协调，优化整合各种教育培训资源，综合社会的学习资源、文化资源和教育资源，完善教育培训网络，构建终身教育体系。加强各类人才的培训和继续教育工作。强化用人单位在人才培训中的主体地位，鼓励在职自学，完善带薪学习制度。制定科学标准的质量评估和监督方法，提高教育培训成效。 2、加快构建职业教育体系。坚持教育为现代化建设效劳，以社会需
13、求为导向，进一步深化职业教育体制改革，加强职业教育与经济社会的紧密结合，调整学科和专业结构，创新人才培养模式，建立教育培养与人才需求结构相适应的有效机制。 3、大力培养高层次党政人才。继续向党校选派优秀青年干部参加研究生课程进修班学习，与有关专业院校建立合作关系，培养紧缺急需专业的硕士研究生。组织党政领导干部参加在职进修，支持和鼓励攻读公共管理硕士，提高学历层次和知识水平。在坚持和完善聘请科技副职的同时，选送中青年党政管理人才到上级机关、科研机构对口学习提高。 4、大力培养优秀中青年科技专家。选拔大本学历的优秀中青年专业技术人员，采取在职与脱产相结合、校内与校外相结合的方式进行继续教育，进一步提高学历层次，丰富专业知识；组织到对口大企业、科研机构进行研修，不断增强实践能力；选派局部人员出国接受短期或中长期培训，培养一批在省市有知名度的科技专家和学科（技术）带头人。 5、大力培养经营管理人才。组织有培养前途和开展潜力的企业经营管理人员，在职攻读工商管理硕士。对国有控股、参股及年实现利税较大企业的领导班子成员进行系统的现代管理知识培训。每年选送一批经123下一页尾页 第8页 共8页
