1、市场管理局上半年工作总结 第一篇：市场管理局2023年上半年工作总结 按照xx市市委、市政府xx年标准化效劳型政府建设目标任务的要求，我局在上半年标准化效劳型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的标准工作总结如下： 一、强化依法管理，改善政务环境。 （一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费工程，使市场经营户对我局的收费工程一目了然。 （二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了标准性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业开展年等要求的
2、标准性文件。 （三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。 二、完善制定建设，标准管理行为。 （一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了鼓励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增（更多请关注）强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局效劳标准，完善了效劳对象满意测评制度。 （二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映
3、的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。 （三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。 （四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。 三、推进政务公开，建立阳光行政。 （一）按照xx市政务公开方案和xx政务公开目录全面、及时、标准地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局阳光行政推向高层。 （二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我
4、局有关信息。 （三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细那么。 （四）建立和完善了决策信息反响和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反响，及时调整和完善了有关决策。 四、优化效劳流程，创新管理方式。 （一）按照一站式效劳的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。 （二）把标准化效劳型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业开展年工作，为了实现我局新生资市场工程和新果蔬批发市场工程的推进，我局做了大量的调查和跟踪效劳。为实现工程的顺利引进而努力。 （三）标准
5、高效地运作政务效劳，提高了我局对外的效劳质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。 （四）进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程效劳和标准化效劳。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众效劳。 （五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。 五、完善公共效劳体系，提升效劳水平。 （一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。 （二）在我局辖区内市场，建立了
6、公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。 六、创新监督机制，确保工作实效。 （一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。 （二）加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。 七、其他目标。 （一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商工程以及效劳效率和效劳质量。 （二）强化我局标准化效劳型政府建设信息，每月报送情况达2条。 （三）加强标准化效劳型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。 以上各项是我局上半年
7、的标准化效劳型政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为xx的建设效劳。 xx年六月九日 第二篇：市场管理局上半年工作总结 市场管理局上半年 按照市市委、市政府2023年标准化效劳型政府建设目标任务的要求，我局在上半年标准化效劳型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的标准如下： 一、强化依法管理，改善政务环境。 （一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费工程，使市场经营户对我局的收费工程一目了然。 （二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起
8、草和制定了标准性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业开展年等要求的标准性文件。 （三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的态度。 二、完善制定建设，标准管理行为。 （一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了鼓励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常的业务培训，增强了全局党员干部及职工的积极性、主动性和创造性。优化了我局效劳标准，完善
9、了效劳对象满意测评制度。 （二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。 （三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。 （四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。 三、推进政务公开，建立阳光行政。 （一）按照市政务公开方案和政务公开目录全面、及时、标准地公开了财务，各科（室）、市场的政务，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局阳光行政推向高层。 （二）更好地完善了政务公开
10、机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。 （三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细那么。 （四）建立和完善了决策信息反响和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反响，及时调整和完善了有关决策。 四、优化效劳流程，创新管理方式。 （一）按照一站式效劳的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了的流程。 （二）把标准化效劳型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业开展年，为了实现我局新生资市场工程和新果蔬批发市场工程的推进，我局做
11、了大量的调查和跟踪效劳。为实现工程的顺利引进而努力。 （三）标准高效地运作政务效劳，提高了我局对外的效劳质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。 （四）进一步整顿了我局机关作风和内部各科（室）、市场之间的流程，推行了短流程效劳和标准化效劳。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众效劳。 （五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。 五、完善公共效劳体系，提升效劳水平。 （一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体
12、系。为职工解决后顾之忧。 （二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。 六、创新监督机制，确保实效。 （一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。 （二）加强行政复议应诉，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。 七、其他目标。 （一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商工程以及效劳效率和效劳质量。 （二）强化我局标准化效劳型政府建设信息，每月报送情况达2条。 （三）加强标准化效劳型政府建设督查，确定了社会监督人
13、员，进行了指导及考核。 以上各项是我局上半年的标准化效劳型政府建设所取得的成绩。 下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服，为的建设效劳。 下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服，为的建设效劳。 第三篇：市场管理局2023年上半年标准工作总结 文章标题：市场管理局2023年上半年标准工作总结 按照xx市市委、市政府2023年标准化效劳型政府建设目标任务的要求，我局在上半年标准化效劳型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的标准工作总结如下： 范文，到 （一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜
14、批发市场，按要求在市场内公布了市场收费工程，使市场经营户对我局的收费工程一目了然。 （二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了标准性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业开展年等要求的标准性文件。 （三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。 二、完善制定建设，标准管理行为。 （一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了鼓励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局效劳标准，完善了效劳对象满意测评制度。 （二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。 （三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。 （四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。 三、推进政务公开，建立阳光行政。 （一）按照xx市政务公开方案和x
