1、采煤工区煤矿平安工作总结 采煤工区四月份工作会议发言稿进入3月份以来，采煤工区在矿、井党政领导的正确领导下，认真贯彻落实矿、井一系 列文件精神，围绕三月份工作目标，努力克服900、906工作面生产条件差、掐挺频繁等不利 因素，全区上下团结协作，奋勇拼搏，真抓实干，通过积极开展狠抓平安生产管理、精品工 程创立、一堵两反等工作，较好地完成了3月份各项工作任务。主要工作完成情况 1、平安：区队三违比率控制在考核指标以内，现场消除了重大平安隐患，实现了平安 生产。 2、原煤产量。截止29号，累计完成产量26332吨。 3、工程质量：工程质量实现了动态达标，在矿和井组织的工程质量验收中，优良品率达 到了
2、20230%， 4、本钱。超额完成了井下达的增收节支目标。 5、“三基建设：坚持全员平安教育与根本技能培训相结合，积极完善各类资料，顺利 通过了矿一季度三基自检。主要工作开展情况 一、加强了各类文件精神和专业知识的学习。 1、在工作任务紧张的情况下及时选派班组长到柴里大学进行职能转变平安心智模式培训。 2、根据文件精神，结合本工区实际情况，及时收集整理本单位管理人员必知必会知识并 汇编成册，采取多种形式进行学习，并做好学习记录，以此促进管理人员个人素质和现场管 控能力“双提升。 3、组织全体干部职工认真抓好煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定学习、宣传，工 区管理人员人人签订承诺书，并组织了考试，
3、切实做好了七条规定的落实工作，为保护 广阔矿工生命平安，推动我矿平安生产形势持续稳定健康开展打下了根底。 二、顺利迎接了集团公司一季度矿井平安质量系统考评验收为全面做好集团公司一季度 矿井平安质量系统考评验收的迎检准备工作，工区及时召开迎检会议，制订了迎检方案，层 层分解任务，把各项工作都落实到具体责任人，确保了此次迎检的顺利通过。 三、加强了900、906工作面的顶板管理工作针对900、906工作面顶板压力大、工作面局部中矸较厚、片帮严重的实际情况，我们坚持现场平安管理，及时挂梁维护，局部煤壁折帮、坠网处超前 使用型钢，对工作面工程质量存在的问题及时进行了整改、实现了900面、906面的平安
4、 生产，并于3月28日对900面进行了回撤。 四、进一步强化煤质管理、提升全员煤质意识工区积极传达、贯彻从源头提高煤炭发热量管理措施等文件精神，全区上下增强了 煤质管控意识，实现提煤质、增效益、保收入，重点加强了900工作面的煤质管理工作，及 时采取保煤质措施，严禁大矸石、杂物进入煤流运输系统，确保煤质稳步提升。 五、创新考核方法、层层分解产量任务工区根据月初井下达的生产任务指标，建立了原煤生产竞赛台，把原煤产量分解到两个 生产班，产量完成情况、超欠情况每天进行公布，以此促进工区全月产量任务的完成。存在的问题和缺乏 尽管我们在平安生产管理上取得了较好的成绩，但在日常工作上还存在一些问题和缺乏：
5、一是三违控制不好。本月共出现外部一般“三违8人次，其中秦广东班出现5名一般“三违人员。内部 “三违17人次，其中马西华本月出现两次轻微内部违章。管理人员有两人内部违章：张长 放（一般）、周广洋（轻微）。 二是精品工程创立意识有所淡化。局部管理人员和职工的精品工程创立意识不强，在实际工作中没有严格按照精品工程的 标准去施工，导致工区2月份精品工程没有通过验收。三是各班出勤率不高或时高时低，在一定程度上增大了职工工作量，影响了工区各项工 作的正常完成。 四是平安教育不到位，岗位标准流程操作的掌握情况必须进一步加强。在井组织的岗位 描述抽考中，我单位9人中有5人不合格。在周末抽查中，职工孙忠诚、马西
6、华不知道岗位 描述五大项被责令井内部“三违登记。尤其是在一季度达标迎检中，龙玉明、孙新国、孙 宜成3名人员描述不合格，被责令一般“三违登记，严重影响了我单位对外的整体形象。 在3月份，井安监站对岗位标准流程的考核中，我工区被评为最差单位。五是在本月井安监、督查对我工区各类台账记录的检查时，防控日志、机电设备日检记 录、班组长写实薄、矸石拣选记录不同程度的存在着填写不及时、不标准的问题，有些问题 甚至屡次出现。 下一步的工作打算： （一）、奋斗目标 1、平安：杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，“三违比率控制在考核指标以 内，杜绝群体违章和严重“三违现象，实现4月份的平安生产。 2、质量。工程
7、质量优良品率到达20230%，杜绝不合格品，实现动态迎检标准。 3、产量。完成矿、井下达的原煤生产任务。 4、本钱。完成矿、井下达的修旧利废指标任务，降低生产本钱，提高收入。 5、隐患治理：各类平安隐患整改合格率到达20230%，消除易改易犯问题，杜绝重大平安 隐患。 6、“三基建设。进一步完善各项管理制度和资料，促进平安生产。下一步工作措施 1、加大“三违人员的处分和帮教力度，以及“三违连带处分力度。同时严格控制井 内部“三违的人数，班组“三违比率超标的对当班所有出勤人员进行处分，同时连带处 罚当班跟班区长、班长，以此形成全面反“三违，共同抓平安的良好气氛。 2、加大工程质量验收力度，牢固树
8、立平安质量意识，严把工程质量毫米关，对不合格的 工程质量及时整改，杜绝合格品的出现，确保优良品率到达20230%，实现动态达标，积极争取 “树优抓尾优胜区队，为平安生产工作打下坚实的根底。 3、加强906工作面的顶板管理、爆破流程、短臂注水、提升运输等平安管理，及时排查、 处理各类平安隐患。重点加强906面的顶板管理，要立足现场实际，主动自我加压，抓好人 员出勤，积极组织多循环作业，最大限度地发挥全区干部职工工作积极性，确保完成4月份 的产量任务。 4、深入开展好“一睹两反、两提一降活动，加大两巷旧料回收复用和修旧利废力度， 坚持材料分管考核方法，严格材料领取发放制度，建立健全各项材料管理台帐
9、，控制生产本钱的投入。 5、加大机电设备的日检、维护、保养，减少机电事故对生产的影响，为生产班正常的煤 炭生产工作提供有力的保障。采煤工区 2023-3-31篇二：煤矿采煤队度工作总结河南龙润煤业 采煤队2023年度双基工作总结 2023年12月采煤队2023年工作总结时光如炬，不知不觉中，2023年已经过去。在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精 神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述、夯实软件管理、完 善软件建设为根本，以提升平安质量标准化和平安示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维 护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积累了大量的工 作
10、经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。 一、工作目标完成情况总的说来，我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完 成了矿交给的各项任务。 （一）全队实现了平安生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。 1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道平安行人和通风。 2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要奉献。 3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。 4、根据上级指示加强双基建设。 5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、平安管理知识、岗位“双述、业务知识、 应知应会、十八种平安管理制度、应急预案、双
11、基、上级文件精神等各项管理制度及文件。 6、协助其它兄弟区队完成任务 7、及时完成了领导交给的其它任务。 （二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的屡次指导工作，我们还存在很多缺乏，需 要进一步加强学习和提高自己的业务能力。 （三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观 （四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提和“创先争优活动，要求各 班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。 （五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。 二、工作中存在的问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领
12、导、生产部的要求，还有 一定差距，主要表现为： （一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。 （二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一； （三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。 三、今后的工作目标方案总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们 会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。 1、继续维护好管辖范围内巷道。 2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的 综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。 3、努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，
13、更好的完成矿交 给的各项工作任务。 4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的 处理和应急能力，缩短事故影响时间。 5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班 组管理。 6、加大现场平安管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我队要加大对作 业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理；坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生； 7、建立健全各项制度 8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任
14、务，为我矿的开展尽 一份力。河南龙润煤业采煤队 2023年12月篇三：采煤队平安工作总结维修队月份质量标准化工作汇报 一、平安标准化生产情况二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨 煤，其中工作面中部（80m处）断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面 对8095m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。 二、检修工程 本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫 芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照030403综采作业规程规定，大型设备起吊、 设备更换等规定，平安、到位的更换了各件磨损设备。 三、质量标准化工作 本月采煤队通过了公司内部组织
