1、保卫部XX年上半年工作总结 篇一：保卫科2023年上半年工作总结 保卫科半年工作总结 二一六年六月二十日 开年以来，在领导的正确指导下，在其他科室的积极配合下，保卫科人员充分发挥职能作用，牢固树立“以院为家效劳意识，认真履职、敢于担当，为职工创造了和谐安定的工作环境，确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下： 一、继续深入开展平安医院创立工作 结合省卫计委关于创立医院平安有关要求，大力推进医 院正规化建设。 1.建立健全安保工作责任制，成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组，从人力、物力、财力上给予了保障。 2.完善了保卫工作机制，建立平安工作日巡查
2、、周检查，月分析制度。 3.与驻地派出所建立医警协作机制建设，发生“医闹或伤医事件时负责民警能迅速赶到，与医院安保人员共同有效处置。 4.制定了重大医疗平安突发事件应急处置机制和预案，凡发生医闹或伤医等其它重大事件时，安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。 5.“三防建设进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天24小时不间断监控，确保重要部位视频监控20230%覆盖； 严格落实值班和巡查制度，门诊楼、行政楼、外围车场、氧 气、消防等重点要害部位24小时安排专人值守，对和医院 出入口、儿科（妇科）急诊、住院部、
3、候诊区和缴费区等人 员活动密集场所在安排固定岗的同时，加强人员定时进行巡 查。 二、持续强化保安队伍建设 1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围， 提高人员能力素质，我们积极向省体校、警官学校发布招聘 启示，并在人力资源部的积极配合下，保安人数增至80人。 2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制 度，开展消防业务培训2次，氧气业务培训4次，组织应对 突发事件应急演练2次。 3.强化人文关心。为创造拴心留人 的内部环境，针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际， 我们坚持用“人心暖人心。要求队长、班长和队员同吃同 住，在生活上多一点关心，平时多问寒问暖、了解人员家庭 情
4、况，及时做好心理疏导。所有新应聘保安，均由班长以上 人员亲自带着应聘和体检，并详细介绍医院根本情况。在工 作上多一点帮助，坚持新入保安任职培训，由保安队长、班 长“面对面、“手把手亲自进行帮带，耐心讲解岗位执勤 情况。 4.以强有力的措施成功处置各类突发事件。结合当前 医患关系紧张的实际情况，制定处置突发事件应急预案，对 不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处 置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜，用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障，保证医护人员圣神不受侵犯。 三、进一步优化医院外围环境 今年以来医院就医患者逐步增多，供车辆停放的车位尚不能满足现实需要，给车
5、辆管理工作带来一定的难度。 1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合，先后制定停车须知、职工停车标准，制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。 2.加强内部建设。在原车场停车位根底上，合理补划停车位160个。经屡次调研和实地查看，成功为医院建立车辆出口。 3.强化人员管理。坚持车场人员24小时值班制度。加强车辆平安监控，未发生1起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责，无论刮风下雨、严寒酷暑，执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。 存在问题： 一、目前保安人员工资待遇较低，还存在人员难招聘，在职人员不稳定，流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁，给保安人员工作
6、带来较大压力。 二、临床科室由于工作人员大意，偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生，事发后当事人未能在第一时间报案，造成犯罪分子气焰嚣张、连续作案，在院内形成了不平安因素。 下半年工作方案 一、深化平安医院建设。 1.进一步完善平安工作周检查、月分析制度，切实发现和及时解决各类平安隐患和问题。 2.发挥好警务室做好，进一步完善医警协作机制。3不断完善治安平安设施，强化各项制度落实，力争年内通过省级“平安医院创立考核验收工作。 二、加强对闹医和治安问题的处置能力。 1.深化医警协作机制，进一步完善保安队处置突发事件应急预案，增强保安人员处置突发事件能力
7、。 2.在医院西南侧等防护盲点设置治安岗亭，加强院内治安监控巡逻力度，杜绝盗抢等治安发生发生。 四、加强保卫科内部自身建设。 1.建立健全各类工作规章制度，进一步细化监控室、固定岗、巡逻岗岗位职责要求。建立保安队法规规章学习制度，提高保安队员能力素质。 2.优化保安队内部结构。按岗位责任进行划分编组，挑选能力强、形象好的队员，进行强化巡逻，组织特勤班，用以处理急难险重任务。 篇二：2023年上半年平安保卫工作总结 2023年上半年平安保卫工作总结 一、消防工作 上半年按目标责任书要求，每周组织一次平安大检查，深入到各个科室病区，每月对医院重点部位巡查一次，认真整改隐患；节假日由院领导带队检查；
8、每天都到住院部超70人病区检查消防通道是否畅通；从六月份起组织每天巡查一次，上半年共组织平安检查249次；整改隐患73条，市消防事务所每周来院三次对消防设施进行检测、维保；消防户籍化管理受到支队好评；上半年组织灭火演练一次，疏散演练二次；上半年没有发生火灾。加强了危化品和毒害药品的管理，定期组织专项检查。5月27日市消防支队组织二季度一级重点消防单位例会，我院消防工作受到表彰。 二、治安工作 上半年认真执行内保条例，按要求组织人防、技防、设施防加以实施，着重以院内平安防范要求做好值勤巡逻，并实时按照要求做好各项防范工作，上半年治安案件比去年同期下降20%，加强了停车场秩序管理，5月份完成了机动
9、车停车场招标。在公安、交通等部门支持下我院组织院内保安加强门前秩序理，整治取得了好转，并在住院处入口加强了围栏管理， 使上下班门前秩序有改观。 协助沟通办处理医疗纠纷，在公安部门的指导下维护正常医疗秩序，对无理取闹者移送公安机关6人，其中4人治安拘留。完成公安部门和院领导交办的临时性安保任务。 三、其他日常平安保卫工作按时序进展完成任务。 篇三：综合部2023年上半年工作总结 综合部2023年上半年工作总结 综合部作为园区2023年新成立的部门，紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、资产管理、后勤保障等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办各项任务，通过检查总结我们上半年的
10、工作，各个方面根本上都按照目标要求得以开展。 一、理清思路，适时调整，明确内局部工 综合部是一个综合性部门，又是一个新成立的部门，经过上半年的工作梳理，根本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐开展，综合部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，工作稳中求细，逐步形成了“分工明确、职责清楚的工作格局。 二、资产管理，帐卡相符 公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成局部，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，使公司资产帐目清晰、管理有序。同时，对公司
11、经营性轻资产拟定了相关管理方法，充分保证了公司资产的平安不受损失。 三、文书档案管理，完整有序 认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现标准化、制度化，确保文件及时、准确、平安、有效地传递。2023年上半年，按照公司领导要求起草下发文件（16份），外来文件传阅（34份），清源置业下发文件（1份），外来文件传阅（1份）。 四、办公用品及采购管理，落到实处 严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。通过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目标的原那么下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重的原那么，既为员工买到适宜的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开源节流的真正目的。 第8页 共8页
