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2023年医疗质量管理委员会.docx

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资源描述

1、医疗质量管理委员会 道桥中心卫生院医疗质量管理委员会 为了认真贯彻执行医疗事故处理条例和医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术效劳水平,保证医疗平安,经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。 一、医院医疗质量管理委员会成员组长:曹龙副组长:詹光明 成员:王槐亮、郭新荣、乔海燕 二、医疗质量管理委员会工作制度 1)医疗质量管理委员会在分管院长和院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量管理,对医院医疗质量进行综合评估,对医院的业务开展提出切实可行的规划。 2)医疗质量管理委员会每季度开会一次,讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题,到达持续改进的目的。 3)负责组织和实施医疗、

2、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反响情况、检查落实等工作。 4)组织疑难病例、重大或罕见疾病(手术)、纠纷病案的讨论。5)组织医疗过失和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。6)对新技术、新工程的开展进行严格审核并按规定上报。7)参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基考核、制度管理等方面的具体检查,并进行评价。8)医疗质量管理委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习,提高医疗业务水平,要熟悉和了解各种质量指标,以及具体的考核标准。 9)每年年终召开总结会议,总结当年工作,制定次年工作方案。2023)医疗质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。 三、医疗质量管理委员会

3、职责 1)负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。2)负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作方案。 3)负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行标准。 4)审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、医技工作中的平安隐患提出指导性的改进要求。5)制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。 6)负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的过失、过失和事故等事件的院内处理意见。 7)负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识,开展对全院医务人员的质量意识教育和质量平安意识教育工作。制定全院医、技人员质量

4、教育、培训的要求。并检查其落实情况。 8)负责宣传贯彻质量方针、质量目标、质量管理的有关知识,开展对全院医务人员的质量意识教育和质量平安意识教育工作。 9)定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价,并提出整改意见。按医疗质量标准标准医疗环节,使质量水平不断提高。 三道桥中心卫生院2023-3-25 第二篇:医疗质量管理委员会医疗质量管理委员会 根据国家卫生计生委医疗质量管理方法的要求及我院的医疗质量与平安工作的实际需要,成立本中心的医疗质量管理委员会。 委员会的构成: 主任 院长 副主任 副院长 成员 医务管理部 院感 护理部 护士长 主治医师 门诊护士 院感专职护士 药

5、师 检验 医疗质量管理委员会的主要职责 一、在委员会主任(院长)领导下,按照国家医疗质量管理的有关要求,组织制定本机构的医疗质量管理制度,编制医疗质量与平安管理方案,并组织督导管理制度的落实与管理方案实施及执行。 二、进行日常的医疗质量与平安管理工作,组织开展本机构医疗质量检查、评价、考核以及反响工作,定期发布本机构医疗质量管理信息,并为医院在医疗质量与平安管理方面的决策提供依据。 三、针对日常检查、评价、考核中发现的问题,制订本机构医疗质量持续改进方案、实施方案并组织实施。 四、掌控本机构的诊疗科目及医疗技术目录,制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施。 五、组

6、织疑难及危重症病例、医疗护理康复过失、纠纷病案的讨论。 六、建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术标准的培训制度,制订培训方案并监督实施; 七、落实XX省XX县区及以上卫生计生行政部门关于医疗护理质量管理与控制的相关规定。季度质量与平安, 八、每季度开例会一次,通报管理信息并研究管理工作。召开总结会议,总结当年工作并制定次年工作方案。及工作方案提交院长办公会讨论决定后生效。 每年年终 会议决议医疗质量管理工作小组及职责 组长:楼层(科室)主要负责人成员:各科室医疗护理医技负责人医疗质量管理工作小组主要职责: 一、贯彻执行医疗质量管理工作相关的法律、法规、规章、标准性文件和

7、本科室医疗质量管理制度。 二、制订本科室年度质量控制实施方案,组织开展科室医疗质量管理与控制工作。 三、制订本科室医疗质量持续改进方案和具体落实措施。 四、定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施; 五、对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术标准、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育; 六、按照有关要求报送本科室医疗质量管理相关信息。 医疗质量管理委员会2023年工作方案 一、目标 通过科学全面的质量管理与控制,建立协调、促进与严谨的工作秩序与体系,确保心脏康复及医疗护理的质量与平安,杜绝医疗护理心脏康复过程中出现过失及事故,促进本机构

8、心脏康复技术水平、医疗护理质量、管理水平有效持续地提升。 二、健全医疗质量管理及考核组织 1、成立院科两级质量管理组织 设立院级医疗质量管理委员会,由院长负责,医务、护理及主要临床、医技、药剂科室骨干组成。负责制定医疗质量管理委员会的职责及督导落实,制定、修改全院的心脏康复、医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度、心脏康复和诊疗护理技术操作规程,对心脏康复、医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。 各楼层的临床、护理、康复、医技、药剂科室设立质控小组。由科室骨干组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。定期逐一检查登记和

9、考核上报。 2、健全两级医疗康复护理质量监督考核体系成立医院医疗护理质量检查小组,由分管院长担任组长,医务、护理主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。研究探索并建立适合本机构的医疗护理心脏康复质量管理组织、考核体系。 3、逐步建立和完善病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、不良事件预防及投诉管理委员会,分别负责相关事务和管理工作。 三、建立并健全规章制度: 1、执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理以及心脏康复技术操作规程常规。 2、重点对十四项核心制度等关键性制度的

10、执行进行监督检查。 3、逐步建立心脏康复、药剂与医疗护理联合查房讨论制度。 4、健全医院感染管理制度和传染病管理,对医院感染的各环节实行严格消毒灭菌及预防监测 四、加强医疗质量质量管理教育,增强法律意识及医疗护理康复质量意识 1、实行执业资格准入制度,严格按照医师、护理、康复、医技等执业规定进行标准执业。 2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理标准、常规及医疗质量管理等内容的学习。 3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。 4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。 5、各科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学

11、习卫生法规,规章制度、操作规程及医院有关规定。 6、医疗质量管理组织定期对各类医务人员进行专业知识和制度的强化培训并考核,消灭不合格。全员掌握徒手心肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。 五、建立完整的医疗护理心脏康复质量管理监测体系 1、分级管理及考核: (1)、各级医疗质量管理组织定期检查考核,对医疗、护理、心脏康复、医技、药品、病案、医院感染管理等的质量进行定期监督检查、考核、评价,提出改进意见及措施。 (2)、院级部门要定期下科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、法规和规章制度、标准的执行情况。(3)、分管院长应组织相关负责人,进行日常检查、节假日前检查,突击性检查及夜查

12、房,催促检查管理工作的落实情况。 (4)、各楼层医疗质控小组应每月对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。 2、院级部门及各医疗、护理、康复、医技、药剂科室质控小组要制定切实可行的质量管理措施及评价方法。建立健全各种医疗护理康复质量记录及登记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。 3、建立质量管理效果评价及双向反响机制。 (1)、科室医疗质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改进的事项及重点,制定改进措施,并每月向院级部门上报业务工作月报表。 (2)、医务、护理、院感办等部门应将检查考核结果、医疗质量指标等,分析后提出整改意见,及时向临床、医技等科室质控小组反响。科室质控小

13、组应根据整改建议制定整改措施,并上报相关部门。 (3)、医疗质量管理组织应定期召开全体会议,评价质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改方案及措施。 六、逐步建立医疗质量管理鼓励体系。医疗护理康复医技的质量检查和考核结果与个人提升挂钩,重大的医疗护理康复医技质量实行单项否决。 第三篇:医疗质量管理委员会职责越西康虹医院 医疗质量管理委员会职责 一、在主任委员领导下,对全院医疗质量实行全面管理。 二、负责研究制定全院开展医疗质量管理工作的规划和方案。 三、负责组织全面医疗质量检查和调查。 四、负责组织全院医疗质量管理骨干人员的培训和质量管理的宣传教育工作。 五、负

14、责组织推行全院医疗质量标准化工作,全面完成考核指标。 六、负责汇总全院的医疗,医技科室的质量管理,信息,资料,控制全院性医疗质量管理图,并具体执行管理措施。 七、负责监督检查各医疗医技科室的质量管理工作,并给予具体指导。 八、负责提出有关要素质量方案管理资料,并参与要素质量的方案管理。 九、随时向院长汇报全院医疗质量信息,定期汇报质量管理资料和工作情况。 第四篇:医疗质量管理委员会(大全)成都大意友好医院文件 院发(202223)8号 关于成立医院医疗质量管理委员会的通知 各科室: 为了认真贯彻执行医疗事故处理条例和医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术效劳水平,保证医疗平安,经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。 一、医院医疗质量管理委员会成员 主任:花强 副主任:刘建 成员:张夏、邱那、白杨 二、医疗质量管理委员会工作制度 1)医疗质量管理委员会在分管院长和院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量管理,对医院医疗质量进行综合评估,对医院的业务开展提出切实可行的规划

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